- Các nhân tố khách quan ảnh hưởng tới doanh thu:
2.1.3Bộ máy tổ chức của công ty
- Tổng giám đốc công ty: Là người lãnh đạo cao nhất, trực tiếp điều hành các hoạt động và ra quyết định kinh doanh, có trách nhiệm quản lý, sử dụng và bảo tồn vốn của công ty trên cơ sở chịu trách nhiệm cao nhất trước pháp luật; được Bộ quốc phòng - Quân chủng phòng không không quân ra quyết định bổ nhiệm
- Các phó tổng giám đốc: Là những người giúp giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công ủy quyền của giám đốc và chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về các nhiệm vụ được giao gồm có: Phó tổng giám đốc phụ trách nội bộ và phó tổng giám đốc kế hoạch.
- Khối hành chính: Có chức năng tham mưu giúp tổng giám đốc quản lý điều hành công việc.
+ Phòng kế hoạch: Xây dựng các kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, tiếp nhận quản lý và cung ứng đầy đủ vật tư sản xuất, nắm và tổng hợp kết quả thực hiện báo cáo cho giám đốc
+ Phòng kế toán tài chính: Tham mưu cho giám đốc tài chính về công tác kế toán đảm bảo phản ánh đầy đủ, kịp thời chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong công ty
+ Phòng kinh doanh: Tham mưu cho Tổng giám đốc về phương hướng sản xuất, mục tiêu kinh doanh xuất nhập trên các lĩnh vực: thị trường, sản phẩm, khách hàng… tăng cường công tác tiếp thị, mở rộng thị trường trong và ngoài nước.
+ Các phân xưởng sản xuất: Trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm, mỗi phân xưởng có 1 quản đốc có nhiệm vụ điều hành các hoạt động của phân xưởng mình
SƠ ĐỒ 2.1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY MAY 19
Tổng giám đốc
PX Cắt Phòng kế hoạch
PX may1 Phòng KTTC
Hội đồng quản trị
Ban kiểm soát
Phó TGĐ kế hoạch Phó TGĐ phụ trách nội bộ PX may 2 PX may cao cấp PX hoàn thiện Phòng KD- XNK Phòng chính trị Phòng kỹ thuật