Tăkhôngăđ ngăỦ Khôngăđ ngăỦ Trungăl p ngăỦ tăđ ngăỦ Tôiăki măđ ăti năđ ăcungăc păchoăcácăconătôiăvƠăs ăgiáoăd căt ngălaiăc aăchúng

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao mức độ hài lòng đối với công việc của các bác sĩ tại bệnh viện quận thủ đức (Trang 56)

D iă5ătri uăđ ng 5 10ătri uăđ ng 10 15ătri uăđ ng 1 5 20ătri uăđ ng 20 25ătri uăđ ng Trênă25ătri uăđ ng ThuăNh păc aăcácăbácăs ăb nhăvi năQu năTh ăc

R tăkhôngăđ ngăỦ Khôngăđ ngăỦ Trungăl p ngăỦ tăđ ngăỦ Tôiăki măđ ăti năđ ăcungăc păchoăcácăconătôiăvƠăs ăgiáoăd căt ngălaiăc aăchúng

Tôiăki măđ ăti năđ ăcungăc păchoăcácăconătôiăvƠăs ăgiáoăd căt ngălaiăc aăchúng

Vi năc nhăđ măb oătƠiăchínhăc aătôiăr tăsángăs a T ngăthuănh păc aătôiăthìăcôngăb ng

47

t ngălai.ăBênăc nhăđó,ăch cóă23.6%ăbácăs ăđ c h i c m th y t ng thu nh păcôngă b ng so v i 48.9%ăkhôngăđ ngăỦăv iăđi uăđó.

L ngăth p khi năchoăcácăbácăs ăđaăph n ph iălƠmăthêmăngoƠiăgi t iăcácăb nh vi n,ăcácăphòngăkhámăt ănhơnăho căphòngăm chăt ăt iănhƠ. VìălỦădoăđó,ăth i gian c a h dƠnhăchoăm uăsinhăquáănhi u,ăkhôngăcònănhi u th iăgianăđ nghiênăc u,ăphátătri n sơuăv chuyênămôn, nhăh ngăđ n ch tăl ngăkhámăvƠăđi u tr t i b nh vi n.

L ngăth p do l i nhu năthuăđ c c a b nh vi n th p. Theo b ngăcôngăkhaiătƠiă chínhăn mă2013,ăt ng doanh thu c a b nh vi nălƠă311,487ăt đ ng.ăTrongăđó,ăngu n thu t b o hi m y t chi tr cho b nhă nhơnă lƠă 169,07ă t đ ng, chi m 54,28% t ng doanh thu c a b nh vi n.ăNh ăv y, doanh thu c a b nh vi n ph thu c r t l n t b o hi m y t . Tuy v y, b o hi m y t ch chi tr theoăkhungăgiáăd ch v y t do b y t quy đnh.ăKhungăgiáănƠyăkhôngăđ păđ căchiăphíăho tăđ ngăvƠăcácăchiăphíăkhácăc a b nh vi n. Bênăc nhăđó,ăr t nhi uăchiăphíăphátăsinhătrongăquáătrìnhăkhámăvƠăch a b nh cho b nhănhơn,ăb o hi m y t khôngăchiătr mƠăb nh vi năc ngăkhôngăđ căphépăthuăthêmă t b nhănhơnănh :ăcôngăkhámăb nh m iăngƠyăc aăbácăs ăchoăcácăb nhănhơnăn iătrú,ă khôngăchiătr chiăphíăg ngătay,ăgònăg c, thu căsátătrùngăkhiătiêmăchích,ăkhôngăchiătr ti n cho ngăthôngăd dƠyănuôiă nănh ng b nhănhơnăn ng, ti n ngăthôngăti u cho b nh nhơnăc nătheoădõiăn c ti u ho căkhôngăti uăđ c, ti năcôngăphunăkhíădung,...ăDoăđó,ă b nhăcƠngăn ngăcƠngăph iătiêmăchíchănhi uămƠăđaăph năđ u s d ngăkimătiêmăd i 20cm3, b nhănhơnăph iănuôiă năquaăsondeăd dƠy,ăđ t sonde ti u,... b nh vi năcƠngăl .

ơyălƠăđi u r t ngh chălỦăt n t iăbaoăn măquaăv năch aăđ c gi i quy t.

HƠngăn m,ăb nh vi n t ch căxétăthiăđua,ăkhenăth ngăvƠoăcu iăn m.ăHìnhăth c xétăthiăđuaăd aătrênăs đánhăgiá,ăbìnhăch n t t p th cácăkhoaăphòng,ămangăc mătínhă nhi uăh nălƠăđánhăgiáăkháchăquan. Cáchăđánhăgiáăk t qu th c hi năcôngăvi căch aăth hi năcôngăb ng, h u h tăđ u do c mătínhăc aăng iăđánhăgiáăho c theo k t qu b u ch n c a khoa. S b u ch nămangătínhăch tăthiênăv cao, quy n b u ch năđ c th hi n

48

ngangănhau.ăTrongăđó,ăđi uăd ngăc ngăcóăđ yăđ quy n b u ch năcácădanhăhi u thi đuaăchoăbácăs ătheoănh năđ nhăđ y c mătínhăc aămình.

Hình 2.17. S đ quy trình đánh giá cán b viên ch c 2014 t i b nh vi n Qu n Th c

Th ngă đ t xu t: B nh vi n s khenă th ng nh ngă cácă nhơnă cóă thƠnhă tíchă t t trong ch năđoánăvƠăđi u tr b nh. M căth ng do h iăđ ng khen th ng quy tăđ nh khi cácăthƠnhătíchăcácăt ch căvƠăcáănhơnăđ tăđ c.ăCácădanhăm căđ căkhenăth ngăvƠă m căth ngăch aăđ căxácăđ nhărõărƠng.

Ch đ b o hi m y t , b o hi măxưăh i: B nh vi n th c hi năđ yăđ cácăquy n l i v b o hi m y t vƠăb o hi măxưăh i choănhơnăviênătheoăquyăđnh c aăphápălu t.

2.2.4.9. Ngu n l c

V iă quyă môă 700ă gi ng b nh, b nh vi n v nă luônă ph i chuă ápă l că quáă t i s gi ng b nh. B nhănhơnăngƠyăm tăđông,ăcácăb nh n ngăngƠyăm t nhi uădoăng iădơnă tinăt ngăđ n b nh vi n. Cácăb nhănhơnăđi u tr n iătrúăt i b nh vi năth ngăxuyênă ph i ch u c nhă2ăng i m tăgi ng.ă i uănƠyă nhăh ngăđ nătơmălỦăng i b nh,ătơmălỦă bácăs ,ăch tăl ngăkhámăch a b nh. M iăsángăkhiăth măkhámăb nhănhơn,ăn u th y b nh nhơnă n mă 2ă ng i m tă gi ng,ă bácă s ă th ng c m th y khôngă tho iă máiă khiă th mă

Cáănhơnăt đánhăgiá,ăphơnălo i theo phi uăphòngăt ch căphátăchoăm iăcáănhơn Tr ng ho căphóăcácăkhoa/ăphòngă,ăqu nălỦăphòng/ăkhoaăch trìăh păđánhăgiáăviênă

ch c,ănhơnăviênăt iăphòng/ăkhoaăc aămình

H iăđ ng b nh vi n h p xét

H iăđ ngăthôngăbáoăcôngăkhaiăk t qu đánhăgiáăviênăch c,ănhơnăviênătheoăquyă đnh

49

khám.ăTrongăkhiăđó,ăvi c n mă2ăng i m tăgi ng khi năchoătơmălỦăb nhănhơnăkhôngă t t tr nênăb t r t,ăkhóăch uălƠmăchoăcácăb nhălỦătr nênălơuăkh i,ăkhóăđi u tr h n.ă Ch aăk đ nătìnhătr ngălơyăb nh,ăch măsócăkhôngăt t,ăkhôngăcóăkhông gian thu n ti n cho vi căth măkhámăb nh. Tuyănhiên,ăb nh vi n chu n b khánhăthƠnhăvƠăđiăvƠoăho t đ ngăkhuăđi u tr n iătrúăm i, ph nănƠoăđưăgi i quy tăđ căcácăv năđ trên.

Cácăkhoaăphòngăđangăđòiăh i c năcóăcácăph ngăti năđ yăđ h tr trongăđi u tr nh ămonitor,ămáyăth ,ăphòngăs năsócăđ c bi t,ầăCácătrangăthi t b khácănh :ăH th ng máyăviătính,ămáyăin,ăđi u ki năphòngălƠmăvi c,ămáyăPETăCT,ăb kínhăviăph uădƠnhăchoă cácăbácăs ăph u thu t th n kinh,ầBênăc nhăđó,đi u ki n v nhơnăl căc ngăđangăthi u th n.ăVíăd : Khoa n i t ngăquátăcóăquyămôăt iă100ăgi ng b nhănh ngăm iăđêm tr c ch cóă1ăbácăs ăvƠă3ăđi uăd ng.

Hình 2.18. Bi u đ bi u di n k t qu kh o sát ý ki n bác s b nh vi n Qu n Th

c v các trang thi t b, ph ng ti n làm vi c

Hình 2.19. Bi u đ bi u di n k t qu kh o sát ý ki n bác s b nh vi n Qu n Th

c v các dch v xã h i c n thi t cho b nh nhân và các nhân viên h tr bác s

4,7 13,2 21,7 48,1 12,3 6,7 33,3 34,3 22,9 2,9 4,7 20,8 26,4 41,5 6,6 2,8 26,4 33 43,9 2,8 0 20 40 60

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao mức độ hài lòng đối với công việc của các bác sĩ tại bệnh viện quận thủ đức (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)