Hi n nay, t i Vi t Nam m c dù k toán qu n tr đưăđ c gi ng d y t i h u h t
cácătr ngăđ i h căvàăđ căNhàăN că anăhànhăthôngăt ăh ng d n vi c áp d ng k toán qu n tr trong doanh nghi p theo TT53/2006/TT- TCăngàyă12ăthángă6ăn mă
2006 c a B TàiăChínhănh ngăvi c v n d ng vào th c ti nă u nălỦăm t cách ph bi nă t iă Côngă tyă làă m tă đi uă m iă m ,ă g p nhi uă hóă h nă xu t phát t nh ng nguyên nhân sau:
- Công ty ch chú tr ngă đ n vi c ho tă đ ng kinh doanh c a công ty, không nh n th căđ c t m quan tr ng c a k ătoánă u nătr ăgó ă h n r t l n vào tình hình ho tăđ ng kinh doanh c a công ty. Vì v y,ăch aăcóăm i liên h ch c ch gi a các b ph nătrongăcôngătyănh ăgi a b ph n kinh doanh và b ph n k toán, gi a b ph n s n xu t và b ph n k toán,ăầ
- oăc ăs v t ch t ph c v cho công tác k toán còn nhi u h n ch . Ph n m m k toánăđ năgi n nên không ph c v nhi u cho công tác phân tích. Vi c phân tích ch y uăđ c th c hi n b ng th công.
- Nhà qu n lý ch uanătâmăđ n vi c áp d ng các ch đ k toánăđ đ i phó v i
c ă uanăthu ,ăc ă uanănhàăn c, nên b ph n k toán trong công ty hi n nay ch
uanătâmăđ n công tác k toánătàiăchínhănh ăs sách k toán,ă áoăcáoătàiăchính,ăầă C ngăchínhăv ăv yămàăch aăcóăm i liên h ch c ch gi a nhà qu n tr và nhân viên k toán trong ho tăđ ng qu n lý t iăcôngătyăc ngănh ăáp d ng k toán qu n tr vào trong s n xu t kinh doanh c a công ty.
- Tr nhăđ c a cán b qu nălỦăc ngănh ănhânăvi nă toán còn nhi u h n ch . B ă h nă u n lý là nh ngăng iăđiăt hongăcáchălưnhăđ o truy n th ng theo ki u
giaăđ nhăđiăl năn nă hôngăti p c năđ c v i phong cách qu n lý hi năđ i, nhân viên
ch aăđ c ti p c n v i k toán qu n tr n năch aănh n th căđ c t m quan tr ng
c ngănh ătínhăh u ích c aănóăđ i v i Công ty.
K T LU NăCH NGă2
Trongăch ngă2ătácăgi ăđưănghi năc uăth cătr ngăt ăch căcôngătácă ătoánăt iă CôngătyăC ă h nă N ăTh yă năCàăNáăc ăth ălàătácăgi ăđưănghi năc uăt ăch că u nălỦăs năxu tă inhădoanh,ăcôngătácă ătoán,ăt nhătr ngăth căhi năcôngătácă ătoánă u nătr ăăt iăcôngăty.ăQuaăđó,ătácăgi ăđưănh năth yănh ngă uăvàănh căđi măt i công ty C Ph n XNK Th y S năCàăNáăvàălàmăc ăs ăđ ăđ ăxu tăcácăgi iă há ănh măt ă ch căth căhi năcôngătácă ătoánă u nătr ăcóăhi uă u ătrongăch ngă3.
CH NGă3 ăT ăCH CăCỌNGăT CăK ăTO Nă U NăTR ăT IăCỌNGăTYă C ăXNKăTH YăS NăCĨăN