Phân tích tình hình chi phí

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần phương tây – sở giao dịch cần thơ (hiện nay là ngân hàng tmcp đại chúng việt nam – chi nhánh tây đô) (Trang 63)

Qua bảng và hình ta có thể thấy cùng với sự tăng lên của thu nhập thì chi phí cũng tăng theo, không chỉ tăng đều qua các năm mà còn tăng với tốc đ ộ cao hơn so với tốc độ tăng của thu nhập. Cụ thể tổng chi phí của năm 2011, 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 lần lƣợt là 94.8 tỷ đồng, 102.9 tỷ đồng, 56.3 tỷ đồng và tăng lần lƣợt 51,1 tỷ đồng đồng (tức là tăng 117%), 8,1 tỷ đồng (8,5%) và 5,9 tỷ đồng (11,7%) so với cùng kỳ các năm trƣớc đó.

Cũng giống nhƣ thu nhập, chi phí giao dịch của Ngân hàng TMCP Phƣơng Tây – Sở giao dịch Cần Thơ (hiện nay là PVcomBank – Chi nhánh Tây Đô) cũng bao gồm hai khoản mục chính là chi phí trả lãi và chi phí ngoài lãi.

Chi phí trả lãi của Ngân hàng là khoản chi phí không thể thiếu trong hoạt động Ngân hàng. Vì nguồn vốn mà chủ yếu là nguồn vốn huy động sẽ quyết định hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, không huy động đƣợc vốn Ngân hàng sẽ không thể hoạt động đƣợc. Chính vì lý do quan trọng này mà khoản mục chi phí lãi đƣợc Ngân hàng chú trọng đầu tƣ để mang lại kết quả tốt nhất, để rõ hơn ta nhìn vào bảng và hình có thể thấy từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 chi phí lãi tăng trƣởng mạnh qua các năm và chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng chi phí. Cụ thể năm 2010 chi phí lãi của Ngân hàng là 31,7 tỷ và chiếm tỷ trọng 72,7%

53

trên tổng chi phí. Năm 2011 khoản mục chi phí này là 77,8 tỷ đồng tăng 46,1 tỷ đồng (tăng 145,4%) so với năm 2010 chiếm 82,1% trên tổng chi phí , năm 2012 Ngân hàng chi cho khoản mục này 79,8 tỷ đồng tăng 2 tỷ đồng (tức tăng 2,6%) so với năm 2011 và khoản chi phí này trong năm 2012 chỉ chiếm tỷ trọng 77,6% trên tổng chi phí. 6 tháng đầu năm 2013 khoản chi phí này là 44,9 tỷ đồng tăng 5,5 tỷ đồng (tƣơng đƣơng tăng 13,67%) so với cùng kì năm trƣớc và chiếm tỷ trọng 79,8% trên tổng chi phí. Chi phí trả lãi tăng nhiều nhƣ vậy là do các Ngân hàng khác mở thêm chi nhánh trên địa bàn hoặc mở rộng hoạt động đƣa ra nhiều chính sách ƣu đãi chẳng hạn nhƣ tăng lãi suất huy động nên Chi nhánh cũng chủ động tăng lãi suất huy động để giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới để có thể trụ vững trong thời kì cạnh tranh khó khãn này.

Chi phí ngoài lãi bao gồm các khoản chi phí nhƣ chi phí cho nhân viên, chi phí hoạt động dịch vụ, chi phí quản lý…đây là khoản chi phí chiếm tỷ trọng tƣơng đối ổn định, qua các năm khoản chi phí này đều tăng nhƣng mức tăng không quá nhiều nên không gây ra biến động lớn làm ảnh hƣởng đến tổng chi phí. Cụ thể xem xét chi phí ngoài lãi qua các năm có thể thấy mức chi cho khoản chi phí này từ năm 2010, 2011, 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 lần lƣợt là 12 tỷ đồng, 17 tỷ đồng,23,1 tỷ đồng, 11,4 tỷ đồng và tốc độ tăng lần lƣợt qua các năm là: năm 2011 tăng 45 tỷ đồng (tƣơng đƣơng tăng 41,7%) so với năm 2010, năm 2012 tăng 6,1 triệu đồng (tƣơng đƣơng tăng 35,9%), sang 6 tháng đầu năm 2013 khoản chi phí này tiếp tục tăng 0,4 tỷ đồng (tƣơng đƣơng tăng 3,92%) so với cùng kì năm trƣớc. Việc tăng lên của các chi phí ngoài lãi có thể là do sự phát triển về cơ sở hạn tầng, trang thiết bị của Ngân hàng và số lƣợng nhân viên ngày càng đông, ngoài ra Ngân hàng cũng chú trọng đầu tƣ nâng cấp công nghệ hoạt động, đa dạng hóa sản phẩm thẻ và dịch vụ, tăng cƣờng mở rộng thị trƣờng, quảng cáo quảng bá thƣơng hiệu, khuyến khích lƣơng thƣởng cho nhân viên để tạo động lực thúc đẩy họ làm việc tích cực hơn.

54

Bảng 4.10: tình hình chi phícủa ngân hàng TMCP Phƣơng Tây (hiện nay là PVcomBank – Chi nhánh Tây Đô) từ năm 2010 đến sáu tháng đầu năm 2013

Đơn vị tính: tỷ đồng

Khoản mục

Số tiền theo năm Chênh lệch

2010 2011 2012 6-2012 6-2013 2011/2010 2012/2011 6-2013/6-2012 Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền % Số tiền % Số tiền % Chi phí lãi 31,7 72,7 77,8 82,1 79,8 77,6 39,4 78,2 44,9 79,8 46,1 145,4 2 2,6 5,5 14

Chi phí ngoài lãi 12 23,3 17 17,9 23,1 22,4 11 21,8 11,4 20,2 5 41,7 6,1 35,9 0,4 3,6

Tổng chi phí 43,7 100 94,8 100 102,9 100 50,4 100 56,3 100 51,1 117 8,1 8,5 5,9 11,7

55

Nguồn: Phòng Phát triển kinh doanh – Ngân hàng TMCP Phương Tây sở giao dịch Cần Thơ (hiện nay là PVcomBank – Chi nhánh Tây Đô)

Hình 4.10: Tình hình chi phícủa ngân hàng TMCP Phƣơng Tây (hiện nay là PVcomBank – Chi nhánh Tây Đô) từ năm 2010 đến sáu tháng đầu năm 2013

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần phương tây – sở giao dịch cần thơ (hiện nay là ngân hàng tmcp đại chúng việt nam – chi nhánh tây đô) (Trang 63)