Alpha cao và tương quan biến tổng vượt yêu cầu. Do vậy thang đo các thành phần của LLCTR gồm 23 biến được chấp nhận trong phân tích nhân tố tiếp theo.
Bảng 4.1 Độ tin cậy Cronbach Alpha của thang đo các thành phần LLCTR.
Biến quan sát thang Trung bình đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến Tương quan biến tổng Cronbach's Alpha nếu loại biến NCC: Alpha = 0.787
NCC1 - Số lượng NCC NPL ít, quy mô lớn 11.88 2.995 .606 .730 NCC2 - NCC tạo sức ép khi có biến động 11.83 3.720 .477 .788 NCC3 - Chi phí chuyển đổi NCC cao 11.64 2.854 .726 .662 NCC4 - Thông tin về NCC 12.02 3.227 .579 .742
KH: Alpha = 0.940
KH5 - Số lượng KH ít 31.11 22.299 .872 .927 KH6 - Sản phẩm không có bí quyết 31.14 22.392 .883 .927 KH7 - Chi phí chuyển đổi của KH thấp 30.96 23.637 .718 .936 KH8 - KH muốn tìm thêm nơi SX ở Việt Nam 31.08 24.154 .590 .943 KH9 - KH muốn tìm thêm nơi SX ở quốc gia khác 31.03 23.722 .810 .932 KH10 - KH quan tâm Gía cả 31.26 22.765 .618 .946 KH11 - KH quan tâm Chất lượng & TGGH 31.11 22.887 .858 .929 KH12 - KH quan tâm Uy Tín & Kinh nghiệm cua DN 31.00 22.723 .861 .928 KH13 - Thông tin về KH 31.19 22.761 .823 .930
ĐTCN: Alpha = 0.938
ĐTCN14 - Sức ép của DN nội địa 23.02 17.680 .871 .921
ĐTCN15 - Sức ép của DN nước ngoài 23.11 18.568 .763 .931
ĐTCN16 - Tỷ lệ tăng trưởng ngành hấp dẫn 23.18 18.129 .811 .927
ĐTCN17 - Lực lượng lao động dễ tuyển dụng 23.02 18.394 .801 .928
ĐTCN18 - Trình độ đội ngũ quản lý 22.85 19.456 .825 .927
ĐTCN19 - Chi phí rời bỏ ngành may 22.92 19.868 .831 .928
ĐTCN20 - DN quyết tâm theo đuổi mục tiêu, chiến lược 23.10 18.461 .732 .935
GNN: Alpha = 0.825
GNN21 - Không có rào cản xâm nhập ngành 7.38 3.062 .526 .896
GNN22 - Không chủ động mẫu mã, nhãn hiệu 7.75 2.223 .805 .628