Là một nước đi sau trong phát triển kinh tế thị trường, doanh nghiệp Việt Nam cĩ thể thơng qua các bài học của DN nước khác để tránh được sai lầm. Căn cứ vào kinh nghiệm đã cĩ và thực tiễn kinh tế ngày nay, cĩ thể gợi ý các hướng suy nghĩ để tìm ra các nhân tố tác động đến ALCTR của các DNMXK tại TP.HCM như sau:
- DNMXK Việt Nam cần đánh giá mức độ cạnh tranh của DN mình trên những yếu tố như: đánh giá mức độ phản ứng thị trường, chất lượng mối quan hệ với các đối tác kinh doanh (khách hàng, nhà cung cấp, các kênh marketing trung gian, các doanh nghiệp cùng ngành, vv…), và cả những đối thủ tiềm ẩn cĩ khả năng gia nhập ngành.
- Sau khi đánh giá tình trạng hiện tại của các yếu tố trên, doanh nghiệp cĩ thể nhận ra được mức độ căng thẳng của cạnh tranh hiện tại của mình. Trên cơ sở này, DN sẽ dễ dàng hơn trong việc đầu tư để phát hiện, cải thiện và điều chỉnh chúng, biến chúng
thành sức mạnh, văn hĩa kinh doanh của đơn vị để mọi thành viên hiểu rõ chúng cũng như vai trị, trách nhiệm của họ trong việc gìn giữ và phát triển DN ngày một tốt hơn. - Luơn tỉnh táo và phát hiện ra các yếu tố tiềm ẩn cĩ thể gây bất lợi cho doanh nghiệp để cĩ biện pháp ngăn ngừa hoặc giảm thiểu thiệt hại cĩ thể xảy ra trong từng thời điểm cụ thể của quá trình kinh doanh.
Mơ hình nghiên cứu l ý thuyết và thực tế được đề xuất và xây dựng để thực hiện đề tài nghiên cứu như sau: