d. Kim soát quy trình bán hƠng – thu tin
3.4 Các gi i pháp đi vi doanh ngh ip
- Nhà qu n lỦ c n ph i có quan đi m rõ ràng v r i ro, vi c qu n lỦ t t các r i ro là đi u ki n tiên quy t cho m i thành công c a doanh nghi p. n v ph i Ủ th c r ng r i ro luôn t n t i và đ n v ph i đ i m t th ng xuyên. Vi c Ủ th c đ c đi u này s giúp đ n v đ m b o th c hi n đ c 4 m c tiêu c a qu n tr r i ro.
- đánh giá đ c m c đ c a r i ro, nhà qu n lỦ c n xây d ng nh ng tiêu chu n đ đánh giá r i ro, m c r i ro nào có th ch p nh n đ c. Khi xây d ng chi n l c c n ph i phù h p v i m c r i ro ch p nh n đã đ ra. Ngoài ra, c n ph i xây d ng m c đ r i ro cho t ng b ph n, t ng chu trình c th s giúp doanh nghi p đánh giá r i ro trong ho t đ ng h ng ngày và l a ch n ph ng án phù h p.
- C n xây d ng các ph ng án đ i phó v i r i ro phù h p. Ngoài ra, c n xem xét nh ng c h i có th phát sinh đ đi u ch nh chi n l c cho phù h p.
- Bên c nh vi c thi t k và xây d ng h th ng KSNB, nhà qu n lỦ c n ki m tra, giám sát s v n hành c a nó đ đ m b o đúng nh thi t k .
- Luôn ph i coi tr ng y u t con ng i, l y y u t con ng i làm n n t ng cho s phát tri n vì m t trong nh ng y u t thành công chính là l c l ng lao đ ng t i doanh nghi p.
- T ng thành viên trong doanh nghi p luôn ph i nh n th c đ c l i ích c a KSNB trong vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh, ph i th c hi n t t nhi m v và tuân th nh ng quy đ nh, chính sách, đ o đ c ngh nghi p và báo cáo nh ng sai ph m k p th i cho nhà qu n lỦ.