hàng TMCP Đầu Tƣ và Phát triển Việt Nam-chi nhánh Vĩnh Long
Hoạt động TTQT tại NH TMCP Đầu Tƣ và Phát Triển Việt Nam-chi
nhánh Vĩnh Long thực hiện chủ yếu bằng 3 phƣơng thức: chuyển tiền, nhờ thu và tín dụng chứng từ (L/C)
Nguồn: Phòng KHDN, 2014
Hình 4.1 Cơ cấu các phƣơng thức TTQT tại BIDV-VL
Phƣơng thức L/C chiếm tỷ trọng cao nhất trong các phƣơng thức TTQT tại BIDV-Vĩnh Long. Tuy nhiên, tỷ trọng L/C thay đổi không đồng đều qua các năm. Năm 2011, tỷ trọng là 74%, năm 2012 tăng lên 76%, nhƣng đến năm 2013, lại giảm xuống còn 68%. Sự tăng trƣởng không ổn định này phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố kinh tế thị trƣờng trong nƣớc và cụ thể tại tỉnh Vĩnh Long. Giai đoạn sau khủng hoảng, có nhiều khách hàng tìm đến NH để giao dịch. Vì để đảm bảo an toàn và tránh rủi ro, phƣơng thức tín dụng chứng từ là sự lựa chọn thích hợp nhất cho những đối tác này vì thế, trong năm 2011 và 2012, lƣợng L/C giao dịch đạt mức cao nhất trong các phƣơng thức thanh toán. Thế giới ngày càng phẳng hơn khi có sự xuất hiện của công nghệ thông tin, bên cạnh những tiện ích vƣợt trội, thì công nghệ thông tin cũng mang lại nhiều phiền toái và thiệt hại cho con ngƣời. Đơn cử nhƣ sự bùng nổ của tội phạm công nghệ cao, hacker,... chúng xâm nhập vào hệ thống máy tính của NH, đánh cắp thông tin, làm giả lệnh để lừa đảo NH và khách hàng. Để tránh những bất cập trên, vì giá trị món hàng thanh toán thƣờng rất lớn nên an toàn vẫn là mối ƣu tiên hàng đầu của các công ty kinh doanh và doanh nghiệp
XNK, vì thế mà các khách hàng đã chọn L/C là phƣơng thức thanh toán áp dụng với các đối tác mới, độ tín nhiệm không cao để đảm bảo an toàn trong thanh toán. Đến năm 2013, khi các khách hàng đã trở nên quen thuộc và có mối quan hệ tốt hơn, những đối tác này dần chuyển qua sử dụng phƣơng thức chuyển tiền để tiết kiệm thời gian cũng nhƣ chi phí giao dịch. Tuy nhiên, phƣơng thức L/C luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị TTQT. Điều này góp phần mang lại doanh thu cao cho NH, đồng thời hỗ trợ cho hoạt động xuất nhập khẩu tỉnh nhà.
Trong xu thế hội nhập hiện nay thì việc giao dịch, hợp tác với các đối tác nƣớc ngoài ngày càng đƣợc mở rộng và phát triển, các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng chú trọng và mở rộng đầu tƣ nƣớc ngoài, xem đó nhƣ một chiến lƣợc kinh doanh nhằm xâm nhập vào thị trƣờng thế giới. Tuy nhiên vẫn có nhiều hạn chế do việc quản lý ngoại hối của nƣớc ta khá chặt chẽ, vì thế mà NH luôn phải tuân thủ theo những Thông tƣ, Nghị định dẫn đến việc khách hàng gặp khá nhiều khó khăn trong việc giao dịch chuyển tiền. Có lẽ vì thế mà chuyển tiền luôn chiếm một tỉ trọng khá thấp trong tổng giá trị TTQT của BIDV-VL. Cụ thể, năm 2011, chuyển tiền chiếm 8%, đến năm 2012, tăng lên 11% và đến năm 2013, tỷ trọng của phƣơng thức này tăng vọt lên 18%, vƣợt xa so với phƣơng thức nhờ thu. Sự tăng trƣởng ổn định này là do khi áp dụng phƣơng thức này, chi phí khách hàng phải bỏ ra tƣơng đối thấp hơn so với L/C và nhờ thu. Phƣơng thức này lại nhanh chóng hơn, đáp ứng đƣợc tối đa nhu cầu của khách hàng. Hơn nữa, tăng trƣởng một phần cũng là nhờ vào chính sách khuyến khích, kêu gọi kiều bào về đầu tƣ trong nƣớc và nhu cầu gửi tiền cho thân nhân trong nƣớc của những ngƣời đi xuất khẩu lao động cũng góp phần làm cho tỷ trọng của phƣơng thức chuyển tiền tăng trong tổng giá trị TTQT. Tuy nhiên, hạn chế của phƣơng thức này là sự rủi ro tƣơng đối cao so với các phƣơng thức khác.
Song song đó, tỷ trọng phƣơng thức nhờ thu lại giảm dần qua từng năm. Có thể nói, NH đã sử dụng phƣơng thức này nhƣ là một biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động TTQT phát triển. Trong phƣơng thức này, NH chỉ đóng vai trò là trung gian thanh toán, không có nghĩa vụ cam kết phải trả tiền. Phƣơng thức này giúp sản phẩm của NH đa dạng, phong phú hơn và đáp ứng đƣợc nhu cầu của doanh nghiệp. Hình thức nhờ thu chủ yếu đƣợc thực hiện tại NH là nhờ thu kèm chứng từ. cũng giống nhƣ phƣơng thức gửi tiền, phƣơng thức nhờ thu khá tốn chi phí, lại không đảm bảo an toàn nên đa số khách hàng chuyển sang phƣơng thức L/C. Tỷ trọng phƣơng thức nhờ thu giảm đều qua từng năm, cụ thể năm 2011, 18%, năm 2012, 13% và năm 2013 là 14%. Là phƣơng thức có độ rủi ro cao hơn so với phƣơng thức đƣợc NH bảo lãnh quốc tế, tỷ trọng về tổng giá trị nhờ thu đang giảm dần qua 3 năm gần đây. NH cần có những giải
pháp về chất lƣợng dịch vụ để khắc phục những rủi ro tiềm ẩn lớn của nghiệp vụ nhờ thu. Bên cạnh đó cần có những chính sách cho khách hàng đến với nghiệp vụ nhờ thu nhƣ cung cấp miễn phí các luật lệ ngoại thƣơng, đối tác nƣớc ngoài, những quy định thủ tục luật lệ về nƣớc mà KH đang hợp tác để phát triển hơn nghiệp vụ nhờ thu trong những năm tiếp theo.