Ng 3.5 Mô hình cho đi m tín d n gđ phân nhóm ri ro

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần thương mại đầu tư và xây dựng thăng long (Trang 67)

M c t it ki m vn lu đ ng: có đc do t ngt cđ luân chuy n ca vn c bi u hi n b ng hai ch tiêu mc ti t kim t ng đ i và mc ti t ki m tuyt đi.

B ng 3.5 Mô hình cho đi m tín d n gđ phân nhóm ri ro

Bi n s Tr ng s i mătínăd ng Nhómăr i ro

Kh n ng thanh toán lãi 4 >47 1

Kh n ng thanh toán nhanh 11 40 – 47 2

S n m ho t đ ng 1 32 – 39 3

24 – 31 4

<24 5

(Ngu n: Qu n tr tài chính doanh nghi p hi n đ i Nguy n H i S n) Sau khi thu nh p và phân tích các thông tin tín d ng c a khách hàng, công ty s quy t đnh c p tín d ng cho khách hàng hay không, có th m tín d ng mà không c n xem xét nhi u và đánh giá v th c a khách hàng.

Xây d ng quy trình thu h i n

Trong công tác thu h i n , công ty c n lên k ho ch và xây d ng m t quy trình thu n có hi u qu . nh k công ty c n t ng k t công tác tiêu th , ki m tra khách hàng đang n v s l ng và th i h n thanh toán, tránh tình tr ng đ các kho n ph i thu r i vào tình tr ng n khó đòi. Sau khi đã l p b ng theo dõi các kho n ph i thu. qu n lỦ các kho n ph i thu: công ty nên theo dõi các kho n ph i thu nh sau:

 Xác đ nh kì thu ti n bình quân.

 S p x p tu i th các kho n ph i thu, chia các kho n n ph i thu thành n quá h n và n trong thanh toán, d a vào đó đ n h n thanh toán thì ti n hành s p x p, so sánh t l v i các kho n n ph i thu so v it ng c p tín d ng.

 Xác đ nh s d các kho n ph i thu: ch tiêu này giúp DN th y đ c n t n đ ng c a t ng khách hàng đ có h ng thu h i v n, tránh tình tr ng m r ng bán ch u.

Công ty nên áp d ng các bi n pháp tài chính thúc đ y khách hàng tr n s m nh chi t kh u thanh toán s m và có hình th c ph t khi khách hàng vi ph m th i h n thanh toán. V i nh ng khách hàng th c hi n thanh toán l n, công ty c ng có th cho khác hàng h ng chi t kh u thanh toán. Tuy nhiên, công ty c ng c n chú tr ng vi c xác đ nh t l chi t kh u phù h p đ phát huy đ c tác d ng c a chính sách này. Vì v y t l chi t kh u bán hàng ph i đ c tính sao cho h p lỦ, phát huy đ c hi u qu c a nó. Theo em, Công ty có th đnh ra t l chi t kh u h p lỦ, c n ph i đ t nó trong s liên h v i lãi su t ngân hàng v v n vay. Vì khi cho khách hàng tr ch m, trong th i gian ch đ i khách hàng tr ti n Công ty có th s ph i đi vay v n đ đ m b o cho quá trình kinh doanh đ c di n ra th ng xuyên, liên t c.

Tóm l i đ th c hi n t t vi c qu n lỦ các kho n ph i thu CT c n ph i th c hi n chính sách tín d ng h p lỦ đ thu hút khách hàng đ u t . Ngoài ra c ng đ a nh ng chính sách u đãi đ i v i khách hàng thanh toán đúng và tr c h n. Tuy nhiên khi kỦ k t h p đ ng công ty c ng ph i quy đ nh nh ng đi u kho n nhà đ u t thanh toán

68

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần thương mại đầu tư và xây dựng thăng long (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)