S lu kho hay còn gi l vòng quay h ngt n kho: Là ch tiêu quan tr ng đánh giá ho t đng SXKD ca Công ty.Vòng quay hàng t n kho là s l n mà hàng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần thương mại đầu tư và xây dựng thăng long (Trang 57)

M c t it ki m vn lu đ ng: có đc do t ngt cđ luân chuy n ca vn c bi u hi n b ng hai ch tiêu mc ti t kim t ng đ i và mc ti t ki m tuyt đi.

Hs lu kho hay còn gi l vòng quay h ngt n kho: Là ch tiêu quan tr ng đánh giá ho t đng SXKD ca Công ty.Vòng quay hàng t n kho là s l n mà hàng

hóa t n kho bình quân luân chuy n trong k , còn cho bi t t c đ quay c a HTK nhanh hay ch m. H s này có xu h ng gi m vào n m 2013 và t ng vào n m 2014. N m 2013 h s này là 0,84 l n gi m 0,19 l n so v i n m 2012. Nguyên nhân là do trong n m 2012 c GVHB và hàng t n kho đ u t ng nh ng t c đ t ng c a GVHB (44,58%) ch m h n t c đ t ng c a giá tr l u kho (87,86%). Sang n m 2014 h s này t ng lên đ n 1,79 l n t ng 0,95 l n so v i n m 2013. Nguyên nhân c a vi c t ng lên này là do giai đo n này t c đ gia t ng c a GVHB l n h n t c đ gia t ng c a HTK. Trong c 3 n m h s vòng quay hàng t n kho khá th p vì v y v n đ đ t ra là làm th nào đ xác đ nh đ c l ng t n kho h p lỦ và s d ng có hi u qu .

Th i gian quay vòng HTK: Ch tiêu này cho bi t trong bao nhiêu ngày thì hàng trong kho đ c luân chuy n m t l n. S vòng quay HTK th p đ ng ngh a v i vi c th i gian luân chuy n HTK c ng cao. Th i gian quay vòng HTK có xu h ng t ng vào n m 2013, và gi m vào n m 2014. N m 2013 là 436 ngày t ng 81 ngày so v i n m 2012 nguyên nhân là do h s vòng quay HTK gi m. N m 2014 là 204 ngày gi m 231 ngày do h s vòng quay HTK t ng m nh, t ng 1,05 vòng so v i n m 2013.

Các kho n ph i thu, ph i tr

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần thương mại đầu tư và xây dựng thăng long (Trang 57)