NG 2.5: CH TIÊU V NT CÓ TRÊ NT NGăHUYă NG VN CA M

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI THEO MÔ HÌNH CAMELS.PDF (Trang 42)

N m Ch tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 V n t có (t đ ng) 3.479 4.424 6.888 8.882 9.642 V năhuyăđ ng (t đ ng) 25.156 38.666 59.279 96.954 120.954 Ch tiêu H1 (%) 13.83 11.44 11.62 9.16 7.97 “Ngu n BCTC c a MB t n m 2007 - 2011”

Nh n xét v s thay đ i c a ch tiêu v n t có trên t ng huy đ ng v n

Gi i h n c aăNHNNăđ aăraăchoăch tiêu này m c t i thi u là 5% nh măđ m

b o kh n ngăt chi tr trongăquáătrìnhăhuyăđ ng v n c a các NHTM. Ch tiêu H1 c a

MB luôn l năh nă5%ăkháăxaăchoăth y m căđ b oăđ m an toàn trong ho tăđ ng kinh

doanh c a ngân hàng. Tuy nhiên, nhìn vào b ng , ta th y ch tiêu H1 c a MB gi m d n

quaă5ăn m,ădoăv năđi u l c aăMBăt ngăch m (bình quân 29%),ătrongăkhiăđóăm căt ngă tr ngăhuyăđ ng v n l i khá m nh (bình quân 48.1%).

M t s nguyên nhân chính lý gi i cho vi c này:

- MB khá th n tr ng trong vi c l a ch năcácăđ i tác chi năl c trong quá trình

t ngăv năđi u l .

- C ăc u khách hàng c aăMBăt ng đ iăđaăd ng và không có nhóm khách hàng

nƠoăv t quá t tr ng 30% t ngăhuyăđ ng,ădoăđóătrongătr ng h p có s d ch chuy n v n c a m t s khách hàng l nă (nh ă cácă t pă đoƠnă nhƠă n c), MB s không b nh

h ng nhi uănh ăcácăngơnăhƠngăcóăc ăc u khách hàng t p trung khác.

- MBăduyătrìăđ c cam k t tín d ng t t và t oăđ c m i quan h b n v ng v i khách hàng. B tăđ u t quáătrìnhăc ăc uăđ iăt ng khách hàng t n mă2008,ăMBăđƣăs n sàng th c hi n cam k t gi i ngân tín d ng cho khách hàng, trong khi nhi u ngân hàng l n khác t ch i cho vay.

Chính vì nh ng lý do trên mà trong th i gian qua, các ngân hàng nh áp d ng lãi su tăhuyăđ ng v năv t tr n r t cao nh m thu hút ti n g i,ănh ngănhi u khách hàng

c a MB v n g i ti n nhàn r i c aămìnhăvƠoăngơnăhƠng.ă ơyălƠăđ ng l c chính khi n

2.3.2. Các ch tiêu đánh giá ch t l ng tài s n có c a MB và m t s ngân hàng

B NG 2.6: T L C P TÍN D NG TRÊN NGU N V NăHUYă NG (H2) VÀ T L N X U (H3) C A M T S NGÂN HÀNG

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI THEO MÔ HÌNH CAMELS.PDF (Trang 42)