C cu TSNH ca công ty giai đo n2 12 ậ
K hn ng thanh toán tc th i: Tin là lo i tài sn có tính thanh kh on cao n ht
và có t m quan tr ng đ i v i doanh nghi p. Vì v y, ch tiêu này đánh giá ch nh xác kh n ng thanh toán ng n h n c a công ty. N m 2012, m t đ ng n ng n h n đ c đ m b o b ng 0,41 đ ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n. ây là n m đ u tiên công ty đi vào ho t đ ng nên ban lưnh đ o đư quy t đ nh n m gi 1 l ng l n ti n m t đ đ m b o kh n ng thanh toán, tránh các r i ro kinh doanh. Tuy nhiên, đi u này làm t ng chi ph gi ti n và làm m t đi nhi u c h i đ u t kinh doanh c a công ty vào các l nh v c khác. n n m 2013, l ng ti n m t c a công ty gi m xu ng 97,11% so v i n m 2012trong khi đó, các kho n n ng n h n t ng 732,88 l n so v i n m 2012. Vi c n m gi l ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n quá nh khi n công ty m t kh n ng thanh toán. ây là m t tín hi u x u đ i v i tình hình tài chính c a công ty. i u này làm gi m hi u qu s d ng TSNH c a công ty. Công ty ch a có ch nh sách qu n lý, s d ng TSNH hi u qu và công ty ph i đ i m t v i nhi u r i ro trong kinh doanh. N m 2014, m t đ ng n ng n h n đ c đ m b o b ng 0,04 đ ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n, t ng 0,04 l n so v i n m 2013. Có th th y, h s này trong c 3 n m đ u nh h n 1 r t nhi u ch ng t công ty d tr l ng ti n m t ch a đ đ chi tr các kho n n ng n h n, đ m b o kh n ng thanh toán t c th i. iai đo n n m 2012 – 2013, khi b t đ u đi vào ho t đ ng, công ty đư ch a có nhi u kinh nghi m trong vi c s d ng và qu n lý ti n m t d n đ n hi u qu s d ng TSNH th p. n n m 2014,
45
2013. i u này cho th y s c g ng, n l c c a công ty trong vi c nâng cao hi u qu s d ng TSNH nói chung và hi u qu s d ng ti n m t nói riêng. Tuy nhiên, h s này v n còn quá nh , công ty v n ti p t c ph i đ i m t v i nguy c m t kh n ng thanh toán. Vi c làm c p thi t ngay bây gi là các nhà qu n tr doanh nghi p c n xem xét, đi u ch nh chính sách qu n lý ti n sao cho h p lý đ đ m b o kh n ng thanh toán t c th i m c an toàn. Vi c qu n lý ti n m t t t c ng làm t ng hi u qu s d ng TSNH cho công ty.
2.2.2.2. N ó ng