D a vƠo c s lý thuy t và các nghiên c u tr c đơy, tác gi đ a ra mô hình
nghiên c u bao g m s hài lòng trong công vi c và s c ng th ng trong công vi c
nh h ng đ n d đnh thôi vi c c a ng i lao đ ng. Trong đó, s hài lòng trong công vi c tác đ ng ng c chi u đ n d đnh thôi vi c, s c ng th ng trong công vi c tác đ ng cùng chi u đ n d đnh thôi vi c: Hình 2.8 Mô hình nghiên c u đ xu t H1(-) H2(+) S hài lòng trong công vi c S c ng th ng trong công vi c D đnh thôi vi c -Tu i -Gi i tính -H c v n -Thâm niên -Tình tr ng hôn nhân -V trí công tác -L nh v c ngành -Thu nh p
Mô hình nghiên c u nƠy đ c đ xu t d a trên mô hình nghiên c u c a Bashir et al. (2012). Trong nghiên c u c a Bashir et al. (2012), s c ng th ng trong công vi c và d đnh thôi vi c đ c đo l ng b ng thang đo c a nghiên c u Firth et al. (2004), còn s hài lòng trong công vi c đ c đo l ng b ng thang đo c a nghiên c u LeRouge et al. (2006).
Tác gi l a ch n s d ng mô hình nghiên c u c a Bashir et al. (2012) vì các y u t s d ng trong mô hình đư đ c nhi u nghiên c u n c ngoƠi tr c đơy
kh ng đ nh lƠ có tác đ ng m nh đ n d đnh thôi vi c, và tác gi mu n s d ng l i
mô hình nƠy đ ki m nghi m và kh ng đ nh r ng Vi t Nam thì các y u t này có
nh h ng m nh m đ n d đnh thôi vi c c a ng i lao đ ng trong b ph n CNTT
TP. HCM nh n c ngoài hay không. Các gi thuy t c a mô hình nghiên c u:
Gi thuy t H1: S hài lòng v i công vi c có tác đ ng ng c chi u v i d
đnh thôi vi c c a ng i lao đ ng, ngh a là s hài lòng trong công vi c càng cao thì d đnh thôi vi c càng th p và ng c l i.
Gi thuy t H2 : S c ng th ng trong công vi c có tác đ ng cùng chi u v i d đ nh thôi vi c c a ng i lao đ ng, ngh a là s c ng th ng trong công vi c càng cao thì d đnh thôi vi c càng cao và ng c l i.
Gi thuy t H3: Có s khác bi t trong d đnh thôi vi c gi a nh ng nhân viên công ngh thông tin thu c các nhóm gi i tính khác nhau
Gi thuy t H4: Có s khác bi t trong d đnh thôi vi c gi a nh ng nhân viên công ngh thông tin có thâm niên công tác khác nhau
Gi thuy t H5: Có s khác bi t trong d đnh thôi vi c gi a nh ng nhân viên công ngh thông tin có trình đ h c v n khác nhau
2.5 M t s thang đo c a các nghiên c u tr c 2.5.1 Thang đo s hài lòng trong công vi c