Kinh nghi mt Trung Q uc

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 31)

t ng kh n ng c nh tranh, Trung Qu c đƣ t p trung vào c i cách h th ng tài chính ngân hàng , c th :

t m c tiêu nơng cao n ng l c huy đ ng v n làm nhi m v hƠng đ u: nh n th c đ c cu c kh ng ho ng tài chính ông Nam Á, Trung Qu c đ a ra m t s c i cách nh n m 1998, TƠi chính đƣ phát hƠnh 270 t RMB trái phi u đ c bi t

đ t ng c ng v n cho nh ng ngân hàng l n đ nâng t l an toàn v n t i thi u trung bình t 4,4% lên 8% đúng theo lu t NHTM. M t bi n pháp n a v m t chính sách là thành l p các công ty qu n lý tài s n ( AMCs) đ x lý n x u c a 4 NHTM l n, t ng s 1,4 nghìn t RMB n khó đòi ( NPLs) hay 9% trên t ng d n đƣ đ c chuy n sang các công ty này. Tháng 5/2000 Chính ph Trung Qu c đƣ có quy t

đnh cho phép các AMCs bán tài s n không sinh l i và c ph n đƣ đ c hoán đ i t các kho n n c a công ty cho các công ty n c ngoài. Ngoài ra, Chính ph Trung Qu c quy t đnh chi 45 t USD t qu d tr ngo i h i qu c gia đ hi n đ i hóa hai ngân hàng qu c doanh là Bank of China ( BOC) và Ngân hàng Xây d ng ( China Construction Bank ậ CCB) v i m c đích chính lƠ t ng c ng các ch s ph n ánh

n ng l c cơn đ i v v n v i t l an toàn v n t i thi u lên t i 10,26% trên m c 8% theo tiêu chu n qu c t vào cu i n m 2005, t l n x u còn 4,43%, c ng nh

chuy n đ i hình th c t qu c doanh sang c ph n nh m nâng cao hi u qu ho t

đ ng.

ng th i đ t ngc ng n ng l c tài chính c a ngân hàng, chính ph Trung Qu c còn khuy n khích th c hi n sáp nh p gi a ngân hàng y u v i ngân hàng m nh trên quan đi m cho r ng, qu n lý thành công s t o ra s khác bi t và tính

hi u q a c a vi c qu n lý thành công này không b c n tr b i quy mô ho t đ ng.

Theo ph ng chơm nƠy thì các ngơn hƠng n c ngoài th c s đóng vai trò quan

tr ng. Trong m t s tr ng h p, s tham gia c a các đ i tác n c ngoài có th xem

lƠ đ i tác “ kép”. i u đó có ngh a lƠ h v a cung c p v n, v a giúp các ngân hàng y u kém xác đ nh và th c hi n nh ng thay đ i trong ho t đ ng qu n lý c a mình.

Các ch ng trình tái c u trúc không ch t p trung x lý nh ng v n đ c a t ng ngân hàng ( k t c u tài s n ậ v n), mà còn quan tâm m nh m đ n các m c đ đáp ng c a c s h t ng trong vi c t o l p môi tr ng ho t đ ng cho ngành ngân hàng.

K T LU NăCH N ă1

Ch ng 1 đƣ trình bƠy tóm t t nh ng lý thuy t t ng quan v nghi p v huy

đ ng v n c a NHTM, hi u qu huy đ ng v n c a NHTM, các ch tiêu đánh giá hi u qu huy đ ng v n c a NHTM. Qua đó cho th y t m quan tr ng c a ngu n v n trong ho t đ ng kinh doanh. ng th i, ch ng 1 c a lu n v n c ng tìm hi u v các y u t nh h ng đ n công tác huy đ ng v n giúp các NHTM gia t ng ngu n v n và nâng cao hi u qu s d ng v n trong ho t đ ng kinh doanh. Bên c nh đó, ch ng 1 c ng trình bƠy v kinh nghi m ho t đ ng kinh doanh nói chung và ho t

đ ng huy đ ng v n nói riêng c a các ngân hàng trên th gi i. T đó rút ra bƠi h c kinh nghi m cho Vi t Nam và ng d ng vƠo tình hình huy đ ng v n c a Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam đ c phân tích ch ng 2 đ đ a ra các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu huy đ ng v n t i Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam ch ng 3.

CH N ă2

TH C TR NG HI U QU HUYă NG V N T I EXIMBANK

2.1 Gi i thi u v Eximbank

2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n c a Eximbank

Eximbank đ c thành l p vào ngày 24/05/1989 theo quy t đnh s 140/CT c a Ch t ch H i đ ng B tr ng v i tên g i đ u tiên là Ngân hàng Xu t Nh p kh u Vi t Nam ( Vietnam Export Import Bank ), là m t trong nh ng Ngân hàng

th ng m i c ph n đ u tiên c a Vi t Nam.

Ngơn hƠng đƣ chính th c đi vƠo ho t đ ng ngày 17/01/1990. Ngày 06/04/1992, Th ng đ c Ngơn hƠng NhƠ n c Vi t Nam ký gi y phép s 0011/NH- GP cho phép ngân hàng ho t đ ng trong th i h n 50 n m v i s v n đi u l đ ng ký

là 50 t đ ng Vi t Nam t ng đ ng 12,5 tri u USD v i tên m i là Ngân hàng

Th ng m i C ph n Xu t Nh p kh u Vi t Nam (Vietnam Export Import Commercial Joint ậ Stock Bank ), g i t t là Vietnam Eximbank.

n nay v n đi u l c a Eximbank đ t 12.355 t đ ng. V n ch s h u đ t 14.491 t đ ng. Eximbank hi n là m t trong nh ng ngân hàng có v n ch s h u l n nh t trong kh i Ngân hàng TMCP t i Vi t Nam.

Tính đ n ngày 30/06/2013, Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam có

đa bàn ho t đ ng r ng kh p c n c v i tr s chính đ t t i s 72 Lê Thánh Tôn, Qu n 1, Thành ph H Chí Minh. Ngân hàng có m t H i s chính, m t S giao d ch, 207 Chi nhánh và phòng giao d ch t i các t nh, thành ph trên c n c và m t Công ty con ( Công ty Qu n lý n và khai thác tài s n - Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam, đ c thành l p vƠo ngƠy 21/04/2010). Ngơn hƠng đƣ thi t l p quan h đ i lý v i 869 ngân hàng t i 84 qu c gia trên th gi i.

T khi thành l p đ n nay, Eximbank đƣ có ch ng đ ng phát tri n g n li n v i quá trình đ i m i c a h th ng tài chính ti n t Vi t Nam trong th i k h i nh p và phát tri n, c h i nhi u nh ng c ng đ y nh ng khó kh n thách th c. Nh ng thành qu t ho t đ ng kinh doanh c a Eximbank trong th i gian qua là r t đáng

ghi nh n, ngân hàng t ng b c xác l p v th c a mình trên th tr ng ti n t TP.HCM b ng uy tín và ch t l ng ho t đ ng ngày càng cao, t o nh ng b c đi

h p lý đ lƠm c s cho vi c xây d ng m t ngân hàng hi n đ i. Eximbank đƣ t ng

b c kh ng đnh vai trò là m t ngân hàng có s c c nh tranh cao trên m t đa bàn

n ng đ ng nh TP.HCM v i th ng hi u Eximbank “ D n đ u xu th ”. Các k t qu kinh doanh chính c a Eximbank th hi n qua b ng 2.1 nh sau:

B ng 2.1: Các ch tiêu kinh doanh chính c a Eximbank 2009-06T/2013

( VT: t đ ng)

Ch tiêu 2009 2010 2011 2012 06T/2013

H V 46.989 70.705 72.777 85.519 81.997

D n cho vay 38.580 62.346 74.663 74.922 80.441

LNTT 1.533 2.378 4.056 2.851 755

(Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Eximbank t n m 2009-06T/2013)

2.2Th c tr ngăhuyăđ ng v n t i Eximbank

2.2.1 Các s n ph măhuyăđ ng v n Eximbank cung c p

Eximbank nh n ti n g i Vi t Nam đ ng, ô la M và các lo i ngo i t khác.

Riêng đ i v i vàng, Eximbank hi n c ng đƣ tri n khai hình th c Gi h vàng nh ng đang t m d ng.

Khi g i ti n t i Eximbank, khách hƠng ngoƠi h ng lãi còn có th đ c

h ng các ti n ích khác. Khách hƠng đ c đ m b o an toàn và bí m t tài kho n ti n g i. Khách hàng g i ti n g i, ti t ki m có k h n đ n ngƠy đáo h n n u không rút v n và không có yêu c u gì khác, ti n lãi s đ c nh p vào g c và chuy n sang k h n m i. Khách hàng có th làm th t c th a k , chuy n nh ng đ i v i các tài kho n ti n g i nói chung ho c c m c đ vay v n đ i v i các kho n ti n g i có k

h n. Khách hàng có tài kho n t i Eximbank có th rút ti n t các tài kho n ti n g i c a mình t t c các chi nhánh c a h th ng Eximbank trong c n c.

 Ti n g i không k h n: khách hƠng đ c s d ng các ti n ích ngân hàng t tài kho n lo i nƠy nh : chuy n ti n, thanh toán, các giao d ch qua h th ng máy ATM, d ch v SMS Banking, n p ti n đi n tho i di đ ng qua d ch v VNTopup, giao d ch qua Internet Banking, Mobile Banking,.. Lãi su t áp d ng đ i v i lo i ti n g i này là lãi su t không k h n.

 Ti n g i ti t ki m không k h n: khách hƠng đ c c p s ti t ki m đ theo dõi, qu n lý ti n g i. Lãi su t đ i v i lo i ti n g i nƠy c ng lƠ lƣi su t không k h n.

 Ti n g i, ti t ki m có k h n: bao g m nhi u s n ph m ti n g i, ti t ki m v i lãi su t h p d n và c nh tranh, đa d ng v k h n, ph ng th c thanh toán lãi, m c

đích s d ng, khách hàng có th g i ti n m t n i vƠ rút ti n nhi u n i t i các đa

đi m giao d ch Eximbank, ho c có th m , t t toán ti n g i có k h n tr c ti p trên Internet Banking, Mobile Banking. Lãi su t áp d ng cho lo i ti n g i này là lãi su t có k h n theo bi u lãi su t Eximbank công b t ng th i k . Các s n ph m ti n g i, ti t ki m có k h n nh : o Ti n g i, ti t ki m có k h n o Ti t ki m Online o Ti t ki m Phúc B o An o Ti n g i lãi su t t đ ng đi u ch nh o Ti t ki m tích l y ti n l ng o Ti t ki m g i góp

o Ti t ki m cho con yêu

o Ti n g i ti t ki m qua đêm

o Ti n g i “ CALL” 48 gi

o Ti n g i n ng đ ng, lãi su t linh ho t

o Ti n g i k h n t ch n

o Ti n g i thanh toán lãi su t b c thang

 Ngoài ra, Eximbank còn phát hành các lo i ch ng t có giá nh : ch ng ch ti n g i.

2.2.2 Quy mô ngu n v năhuyăđ ng

Quy mô ngu n v n ti n g i là ch tiêu quan tr ng đ u tiên đ đánh giá kh n ng huy đ ng v n ti n g i c a ngân hàng. Quy mô ngu n v n ti n g i càng l n, càng th hi n ngân hàng có uy tín cao và ho t đ ng hi u qu , thông qua các chính sách thu hút v n ti n g i h p lý cùng v i s n l c không ng ng đƣ thu hút đ c m t l ng l n ngu n v n nhàn r i trong n n kinh t vƠ dơn c , trong môi tr ng c nh tranh ngày càng gay g t gi a các ngân hàng và t ch c tín d ng khác.

B ng 2.2: Quy mô ngu n v n ti n g i t t ch c kinh t vƠ dơn c t i Eximbank

( n v tính: T đ ng)

Ch tiêu 2009 2010 2011 2012 06T/2013

Ti n g i c a t ch c kinh t và cá nhân

46.989 70.705 72.777 85.519 81.997

(Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Eximbank t n m 2009-06T/2013)

D a vào b ng 2.2 ta th y quy mô ngu n v n ti n g i c a Eximbank t ng d n

qua các n m v i m c đ t ng tr ng cao.

N m 2009, huy đ ng v n t các t ch c kinh t vƠ dơn c có nhi u thu n l i

h n do n n kinh t có d u hi u ph c h i, GDP t ng tr ng d ng, ch s VN Index

t ng h n 50% , s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p phát tri n nh gói kích c u h tr lãi su t c a Chính ph . Tuy nhiên, tình hình bi n đ ng giá vàng, t giá ngo i t và tâm lý lo ng i v tái l m phát, hi n t ng g m gi ngo i t ... đƣ t o ra s khan hi m v n gi t o trên th tr ng và lƠm cho tình hình huy đ ng c a các ngân hàng nói chung vào th i đi m cu i n m g p nhi u khó kh n. M c dù v y, v i nh ng đ nh h ng chi n l c kinh doanh linh ho t, Eximbank liên ti p đ a ra nhi u gi i pháp huy đ ng v n đ ng b và k p th i đ i v i khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghi p vƠ đƣ đ t đ c nhi u thƠnh công trong công tác huy đ ng v n. T ng v n huy đ ng t t ch c kinh t vƠ dơn c đ t 46.989 t đ ng, t ng 45% ( t ng 14.658 t đ ng) so v i n m 2008.

N m 2010 lƠ n m đ c đánh d u b i khá nhi u khó kh n vƠ th thách cho ho t đ ng huy đ ng v n c a các NHTM: c nh tranh lãi su t huy đ ng gi a các ngân hàng, giá vàng, ngo i t bi n đ ng m nh,... Trong b i c nh trên, Eximbank m t m t tuân th ch t ch ch đ o c a Ngơn hƠng nhƠ n c, m t khác theo sát di n bi n th

tr ng, k p th i đ a ra nh ng chính sách lãi su t huy đ ng c nh tranh, phù h p v i m t b ng chung vƠ đ m b o quy n l i khách hàng. Bên c nh đó, Eximbank đƣ

nghiên c u đ a ra nhi u s n ph m huy đ ng m i đáp ng nhu c u ngƠy cƠng đa

d ng c a khách hàng. Nh v y, t c đ t ng tr ng v n ti n g i t t ch c kinh t và

dơn c trong n m 2010 t ng đáng k , v i t c đ t ng tr ng 50,47% so v i n m 2009 ( t ng đ ng 23.716 t đ ng).

N m 2011, ti n g i huy đ ng t t ch c kinh t vƠ dơn c đ t 72.777 t đ ng,

t ng 2,93% so v i n m 2010 ( t ngđ ng 2.072 t đ ng). T c đ t ng tr ng này th p h n nhi u so v i t c đ t ng tr ng n m 2010, b i n m 2011 lƠ n m có tình hình kinh t v mô, môi tr ng kinh doanh còn nhi u b t n, x y ra nhi u bi n đ ng v lãi su t, t giá ngo i t vƠ vƠng đƣ nh h ng tiêu c c đ n tình hình huy đ ng v n c a các ngơn hƠng. thích ng v i th tr ng, Eximbank đƣ s d ng đ ng b và linh ho t nhi u bi n pháp, chính sách phù h p v i th tr ng t ng giai đo n. Nh

đó, ngu n v n huy đ ng t t ch c kinh t vƠ dơn c v n gi đ c s n đnh và

t ng tr ng.

N m 2012, dù môi tr ng kinh doanh g p nhi u khó kh n, thách th c nh ng đ n 31/12/2012 ti n g i huy đ ng t t ch c kinh t vƠ dơn c c a Eximbank đ t 85.519 t đ ng, t ng 17,5% so v i n m 2011 ( t ng đ ng 12.742 t đ ng). M c dù có m t s ch tiêu ch a đ t nh k ho ch nh ng l i nhu n tr c thu đ t đ c 2.851 t đ ng, cao h n các ngơn hƠng TMCP có quy mô l n h n Eximbank vƠ t l n x u đ t 1,32% trên t ng d n th hi n hi u qu ho t đ ng vƠ đ an toàn cao c a Eximbank. Toàn h th ng đƣ hoƠn thƠnh m c tiêu hƠng đ u c a H i đ ng qu n tr

lƠ “ đ m b o thanh kho n và an toàn h th ng” trong tình hình th tr ng có nhi u bi n đ ng, đ c bi t là sau s ki n c a ngân hàng ACB. Thành công l n nh t c a

ho ng, t o uy tín và ni m tin v ng ch c đ i v i khách hƠng, thu hút đ c l ng v n

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)