L ỜI MỞ ðẦ U
2.2.2.6.2. Tính giá thành sản phẩm Bửng xe máy (64304 – VWD – 000)
Sản phẩm hoàn thành: 41.600SP
Tập hợp chi phắ sản xuất phát sinh trong tháng 12/2013: 952.834.462
Chi phắ sản xuất DDCK = 0 vì công ty không tổ chức công tác ựánh giá SPDDCK.
Không có phế liệu thu hồi Giá thành ựơn vị SP
Tổng giá thành sản phẩm Số lượng sản phẩm hoàn thành
=
Giá trị phế liệu thu hồi
(nếu có) Tổng giá thành sản phẩm CPSX dở dang ựầu kỳ CPSX phát sinh trong kỳ CPSX dở dang cuối kỳ = + - -
Trang 55
Tổng giá thành thực tế của SP bửng xe máy hoàn thành trong tháng 12/2013:
Vậy giá thành của một ựơn vị sản phẩm bửng xe máy (64304 Ờ VWD Ờ 000) là 22.904,6746 (ựồng/sản phẩm)
2.2.2.6.3. Tắnh giá thành sản phẩm hộp khăn giấy (071 Ờ 0001 Ờ 01)
Sản phẩm hoàn thành: 68.700SP
Tập hợp chi phắ sản xuất phát sinh trong tháng 12/2013: 571.701.120
Chi phắ sản xuất DDCK = 0 vì công ty không tổ chức công tác ựánh giá SPDDCK.
Không có phế liệu thu hồi
Tổng giá thành thực tế của SP hộp khăn giấy hoàn thành trong tháng 12/2013:
Vậy giá thành của một ựơn vị sản phẩm hộp khăn giấy (071 Ờ 0001 - 01) là 8.321,7048 (ựồng/sản phẩm) Giá thành sản phẩm hoàn thành = Chi phắ sản xuất DDđK Chi phắ sản xuất phát sinh Chi phắ sản xuất DDCK + - Giá trị phế liệu thu hồi (nếu có) - = 952.834. 462 (ựồng) Giá thành ựơn vị sản phẩm bửng xe máy 952.834.462 41.600 = = 22.904,6746(ự/SP) Giá thành sản phẩm hoàn thành = Chi phắ sản xuất DDđK Chi phắ sản xuất phát sinh Chi phắ sản xuất DDCK + - Giá trị phế liệu thu hồi
(nếu có) - = 571.701.120 (ựồng) Giá thành ựơn vị sản phẩm hộp khăn giấy 571.701.120 68.700 = = 8.321,7048(ự/SP)
Trang 56
2.2.2.7. Sơ ựồ tập hợp chi phắ
2.2.2.7.1. Sơ ựồ tập chi phắ sản phẩm bửng xe máy
(64304 Ờ VWD Ờ 000)
2.2.2.7.2. Sơ ựồ tập hợp chi phắ sản phẩm hộp khăn giấy
(071 Ờ 0001 Ờ 01) TK 152 TK 621 TK 622 TK 627 TK334,338 TK111,335,214,152,334,Ầ TK 154 683.563.890 683.563.890 182.464.322 683.563.890 683.563.890 86.806.250 86.806.250 86.806.250 86.806.250 182.464.322 182.464.322 182.464.322 x x x TK 152 TK 621 TK 622 TK 627 TK 334,338 TK 111,335,214,152,334,Ầ TK 154 410.138.777 410.138.777 109.478.593 410.138.777 410.138.777 52.083.750 52.083.750 52.083.750 52.083.750 109.478.593 109.478.593 109.478.593 x x x
Trang 57
2.2.2.7.3. Tỷ lệ các khoản mục chi phắ hình thành nên giá thành sản phẩm
tại công ty
Dựa vào thông tin số liệu về chi phắ và giá thành của hai sản phẩm ựiển hình ựã tắnh ở trên ựó là sản phẩm A: Bửng xe máy (64304 Ờ VWD Ờ 000) và sản phẩm B: Hộp khăn giấy (071 Ờ 0001 Ờ 01), ta thấy rằng tại công ty TNHH CN Nam Rong chi phắ NVLTT chiếm tỷ lệ cao nhất, tiếp theo là chi phắ SX chung và sau cùng là chi phắ NCTT.
Các khoản mục chi phắ hình thành nên giá thành sản phẩm A và sản phẩm B bao gồm 3 khoản mục chi phắ cơ bản sau:
- Chi phắ nguyên vật liệu trực tiếp
- Chi phắ nhân công trực tiếp Chi phắ sản xuất sản phẩm
- Chi phắ sản xuất chung
Cơ cấu, tỷ lệ các khoản mục chi phắ hình thành nên giá thành sản phẩm A: Bửng xe máy như sau:
Cơ cấu, tỷ lệ các khoản mục chi phắ hình thành nên giá thành sản phẩm B: Hộp khăn giấy như sau:
Khoản mục chi phắ Chi phắ SX phát sinh trong kỳ
Tổng số Tỷ lệ (%)
Chi phắ NVL trực tiếp 683.563.890 71,7
Chi phắ nhân công trực tiếp 86.806.250 9,1
Chi phắ sản xuất chung 182.464.322 19,2
Cộng 952.834.462 100
Khoản mục chi phắ
Chi phắ SX phát sinh trong kỳ
Tổng số Tỷ lệ (%)
Chi phắ NVL trực tiếp 410.138.777 71,7
Chi phắ nhân công trực tiếp 52.083.750 9,1
Chi phắ sản xuất chung 109.478.593 19,2
Trang 58
Qua số liệu tắnh toán về cơ cấu và tỷ lệ của các khoản mục chi phắ hình thành nên giá thành sản phẩm bửng xe máy và sản phẩm hộp khăn giấy, ta thấy rằng ựó cũng là cơ cấu và tỷ lệ chung của phần lớn các sản phẩm tại công ty TNHH CN Nam Rong vì ựây ựược xem là 2 sản phẩm ựiển hình chủ yếu tại công ty.
Biểu ựồ 2.2: Tỷ lệ các khoản mục chi phắ tại Công ty TNHH CN Nam Rong
Chi phắ NVLTT chiếm tỷ trọng cao nhất (72%), tiếp theo là chi phắ SX chung (19%) và sau cùng là chi phắ NCTT (9%). Như vậy, chi phắ NVLTT có ảnh hưởng lớn nhất ựến giá thành sản phẩm cũng như chất lượng sản phẩm ựầu ra tại công ty.
Ngoài ra, một trong các yếu tố ảnh hưởng quan trọng ựến giá thành, tạo nên giá trị gia tăng cho sản phẩm chắnh là hàm lượng chất xám kết tinh trong sản phẩm ựó, chẳng hạn như kiểu dáng, mẫu mã...của sản phẩm. Chắnh các yếu tố này ựã làm nên sự khác biệt giữa các sản phẩm cùng loại với nhau, từ ựó tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Vắ dụ: Sản phẩm hộp khăn giấy nếu chỉ ựược sản xuất với kiểu dáng ựơn giản, bình thường thì khả năng thu hút sự lựa chọn của khách hàng sẽ không bằng một sản phẩm hộp khăn giấy khác nhưng có kiểu dáng, họa tiết trang trắ ựẹp hơn.
2.2.2.8. Báo cáo chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm
đây là bước cuối cùng của công tác kế toán tập hợp chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm tại công ty TNHH CN Nam Rong. Mục tiêu của báo cáo chi phắ sản xuất và tắnh giá thành là cung cấp thông tin chi phắ và giá thành theo yêu cầu quản lý. Kế toán tại
Chi phắ NVL trực tiếp 72% Chi phắ nhân công trực tiếp 9% Chi phắ SX chung 19% TỶ LỆ CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ
Trang 59
công ty căn cứ vào các số liệu chi phắ ựã tập hợp ựược và số liệu tắnh giá thành, tiến hành lập báo cáo CPSX và thẻ tắnh giá thành ựể ựối chiếu xem số liệu tắnh giá thành có ựảm bảo chắnh xác chưa.
Dựa vào số liệu về chi phắ sản xuất và tắnh giá thành cho 2 sản phẩm ựó là SP A: Bửng xe máy (64304 Ờ VWD Ờ 000) và SP B: Hộp khăn giấy (071 Ờ 0001 Ờ 01) vào tháng 12 năm 2013, kế toán tiến hành lập thẻ tắnh giá thành cho sản phẩm bửng xe máy và sản phẩm hộp khăn giấy hoàn thành trong kỳ. (Xem phụ lục chứng từ: Thẻ tắnh giá
thành SP Bửng xe máy và SP Hộp khăn giấy)
đồng thời căn cứ vào phiếu nhập kho thành phẩm, kế toán ựịnh khoản như sau: Nhập kho 41.600 SP A: Bửng xe máy (64304 Ờ VWD Ờ 000)
Nợ TK 155A 952.834.462
Có TK 154A 952.834.462 Nhập kho 68.700 SP B: Hộp khăn giấy (071 Ờ 0001 Ờ 01)
Nợ TK 155B 571.701.120
Có TK 154B 571.701.120
2.2.2.9. đánh giá công tác quản lý CPSX và giá thành SP tại công ty
Tình hình sử dụng, công tác quản lý và giám sát các khoản mục chi phắ trong sản xuất sản phẩm tại công ty TNHH Công Nghiệp Nam Rong nhìn chung ựược thực hiện tốt do ựó sản phẩm ựược tạo ra với mức giá thành hợp lý mang về lợi nhận cao cho công ty.
Với mức giá thành hợp lý, các sản phẩm của công ty ựều có khả năng cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại khác trên thị trường, tạo lợi thế trong kinh doanh và mang về nhiều lợi nhuận cho công ty. Sở dĩ có ựược ựiều này là do công ty TNHH Công Nghiệp Nam Rong luôn không ngừng học hỏi, tăng cường ựổi mới máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ hiện ựại, giám sát chặt chẽ từng khâu trong quá trình sản xuất, quan tâm bồi dưỡng lao ựộng và luôn nâng cao ý thức trách nhiệm với công việc và ý thức tiết kiệm, không lãng phắ trong sản xuất của toàn bộ công nhân viên trong công ty nhằm mang lại hiệu quả trong sản xuất, tiết kiệm chi phắ giúp hạ giá thành sản phẩm, ựạt ựược mục tiêu lợi nhuận.
Trang 60
CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
3.1. Nhận xét
Qua quá trình tìm hiểu và tiếp cận thực tế về công tác kế toán nói chung cũng như công tác kế toán tập hợp chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm nói riêng tại công ty TNHH CN Nam Rong kết hợp với những kiến thức ựã học ựược tại trường, em xin ựưa ra một số ý kiến nhận xét như sau:
Ưu ựiểm:
o Về lĩnh vực và tình hình hoạt ựộng tại công ty
Công ty TNHH CN Nam Rong là một trong những ựơn vị sản xuất sản phẩm nhựa có chất lượng cao ở trong và ngoài nước. Với bề dày 12 năm kinh nghiệm, công ty ựã nhanh chóng nắm bắt ựược sự biến ựổi của nền kinh tế và luôn vận ựộng theo kịp guồng máy nền kinh tế thị trường. Công ty có quy mô sản xuất tương ựối lớn với máy móc, thiết bị hiện ựại, nguồn lao ựộng giỏi... ựã luôn tạo ra các sản phẩm có chất lượng, ựáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng, tạo cho mình một chỗ ựứng nhất ựịnh trên thị trường.
o Về bộ máy quản lý tại công ty
Công ty tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ, khoa học, công tác tổ chức nhân sự tương ựối hợp lý, mọi công việc ựược phân công một cách rõ ràng, các phòng ban chức năng thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ của mình, ựáp ứng ựầy ựủ yêu cầu, cung cấp kịp thời thông tin cần thiết cho lãnh ựạo công ty.
o Về lực lượng lao ựộng tại công ty
Công tác tổ chức phân bổ, bố trắ lao ựộng tương ựối hợp lý, giữa các bộ phận có sự phân công nhiệm vụ rõ ràng, không trùng lắp. Với ựội ngũ lãnh ựạo có trình ựộ, tập thể nhân viên có chuyên môn cùng lực lượng công nhân có tay nghề và tinh thần làm việc nổ lực, hăng say ựã thúc ựẩy công ty làm ăn ngày càng phát triển, tiêu biểu là lượng ựơn ựặt hàng tại công ty ngày càng nhiều, mạng lưới khách hàng ngày càng mở rộng.
o Về bộ máy kế toán tại công ty
Công ty TNHH CN Nam Rong tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung. Toàn bộ công việc xử lý các thông tin kế toán tài chắnh tại công ty ựược thực hiện tập
Trang 61
trung ở phòng kế toán, tạo ựiều kiện cho các nhân viên kế toán có thể phản ánh một cách chắnh xác, ựầy ựủ, kịp thời tất cả các nghiệp vụ phát sinh dựa trên các chứng từ, sổ sách có liên quan. Bộ máy kế toán của công ty gọn nhẹ, có sự phân công rõ ràng, hợp lý cùng sự phối hợp nhịp nhàng giữa các kế toán viên luôn ựảm bảo ựáp ứng kịp thời và ựầy ựủ công việc ựể cung cấp thông tin kế toán cho việc ra quyết ựịnh của lãnh ựạo cũng như cập nhật nhanh chóng những thay ựổi chỉnh lý của Bộ Tài Chắnh.
o Về công tác kế toán
Công ty áp dụng phần mềm kế toán vào công tác hạch toán, tổ chức quản lý và xử lý số liệu trên máy vi tắnh nên công việc kế toán ựược tiến hành gọn nhẹ, dễ dàng, nhanh chóng, chắnh xác và ựỡ vất vả. Mỗi kế toán viên ựược trang bị một máy vi tắnh riêng thuận lợi cho việc cập nhật và truy xuất dữ liệu. Bên cạnh ựó, công ty còn xây dựng hệ thống email trong toàn công ty, mỗi nhân viên ựều có ựịa chỉ email riêng do ựó ựảm bảo thông tin ựược nhanh chóng, kịp thời, bảo mật cao, phục vụ tốt cho nhu cầu quản lý.
Mọi chứng từ của công ty ựược lập và phê duyệt cẩn thận theo số thứ tự và trình tự thời gian nhằm hạn chế những sai sót có thể xảy ra và ựể chứng minh tắnh hợp pháp và hợp lý cho các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Việc luân chuyển chứng từ ựược diễn ra chắnh xác, nhanh chóng ựến những ựối tượng có liên quan, ựảm bảo tắnh kịp thời cho việc kiểm tra, xử lý và cung cấp thông tin. Công ty vận dụng hệ thống tài khoản kế toán thống nhất do Nhà nước quy ựịnh, ựiều này giúp cho việc hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh ựược rõ ràng và cụ thể.
Chế ựộ sổ kế toán tại công ty áp dụng theo chế ựộ sổ do Nhà nước quy ựịnh. Sổ sách kế toán của công ty ựược thiết kế trên phần mềm, ựược kết xuất trực tiếp từ phần mềm mang lại tắnh chắnh xác cao trong công tác kế toán.
Công ty lựa chọn hệ thống sổ kế toán theo hình thức Nhật Ký Chung. đây là hình thức tương ựối thuận tiện, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh, yêu cầu cung cấp thông tin và yêu cầu quản lý của công ty.
Trang 62
o Về cơ bản, công ty TNHH CN Nam Rong ựã thực hiện tốt việc hạch toán chi phắ
sản xuất và tắnh giá thành các loại sản phẩm
Công tác kế toán chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm hiện nay của công ty có ưu ựiểm là ựược tiến hành bởi một quy trình ựơn giản, dễ làm và logic từ khâu cung ứng vật tư ựến khâu xác ựịnh tắnh giá thành sản phẩm. Việc tập hợp chi phắ và tắnh giá thành sản phẩm tương ựối chắnh xác, cụ thể, phù hợp với ựặc ựiểm sản xuất kinh doanh của công ty, phát huy ựược chức năng giám sát tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, ựáp ứng ựược yêu cầu cung cấp thông tin cho lãnh ựạo công ty có căn cứ ựể ựưa ra quyết ựịnh kinh tế, tài chắnh ựúng ựắn và sát thực.
Một trong những ựiểm nổi bật trong công tác tắnh giá thành sản phẩm của công ty là việc xác ựịnh ựối tượng tập hợp chi phắ sản xuất và ựối tượng tắnh giá thành hợp lý, phù hợp với ựặc ựiểm SX tại công ty là cơ sở giúp cho việc tắnh giá thành sản phẩm tại công ty ựảm bảo ựược tắnh chắnh xác cao.
Về hạch toán chi phắ, công ty ựã phản ánh ựúng, ựầy ựủ thực trạng các khoản mục chi phắ phát sinh vào hệ thống sổ sách kế toán.
đối với chi phắ NVLTT: Công ty theo dõi chặt chẽ tình hình nhập Ờ xuất Ờ tồn nguyên vật liệu. Nguyên vật liệu xuất kho tại công ty ựược tắnh theo phương pháp bình quân gia quyền cuối tháng phù hợp với kỳ tắnh giá thành là tháng mà công ty ựã lựa chọn. điều này làm cho việc tắnh giá thành hợp lý và sát thực tế, không làm cho giá thành biến ựộng bất thường, ảnh hưởng ựến quá trình tiêu thụ. Công ty cũng ựã xây dựng ựịnh mức tiêu hao cho từng sản phẩm phục vụ cho công tác quản lý chi phắ NVL, là cơ sở ựể tiến hành kiểm tra, ựối chiếu với mức tiêu hao thực tế, từ ựó công ty kịp thời có những biện pháp khắc phục, cải thiện khi mức tiêu hao thực tế vượt so với ựịnh mức giúp quản lý và tiết kiệm CPSX hiệu quả.
đối với chi phắ NCTT: Công ty luôn quan tâm ựến tình hình sử dụng và quản lý lao ựộng phù hợp với tình hình và tiến ựộ sản xuất sao cho tốt nhất. Ngoài ra, công ty cũng luôn chú trọng ựến việc ựào tạo, bồi dưỡng tay nghề cho công nhân ựể sản xuất sản phẩm ựạt hiệu quả cao hơn; ựề ra các biện pháp xử phạt, kỷ luật khi vi phạm ựồng thời khen thưởng ựối với những công nhân hoàn thành xuất sắc công
Trang 63
việc ựể khuyến khắch công nhân lao ựộng tốt hơn, làm việc nghiêm túc và có trách nhiệm ựảm bảo yêu cầu chất lượng sản phẩm nhằm phát huy hiệu quả trong sản xuất và tiết kiệm chi phắ.
đối với chi phắ SX chung: Chi phắ SX chung tại công ty ựược hạch toán dựa trên chứng từ ựầy ựủ. Cách phân bổ chi phắ SX chung ở công ty ựơn giản, tiện lợi và dễ thực hiện. Công ty luôn duy trì, phát huy các biện pháp ựể thực hiện tốt công tác quản lý chi phắ SX chung như huấn luyện, kêu gọi và tổ chức các ựợt thi ựua khen thưởng cho công nhân nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm chi phắ ựiện, nước phục vụ sản xuất...
Tắnh giá thành theo phương pháp giản ựơn mà hiện công ty ựang áp dụng ựược ựánh giá là tương ựối ựơn giản, dễ thực hiện, dễ tắnh toán và phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất tại công ty. Kỳ tắnh giá thành tại công ty là hàng tháng ựảm bảo việc cung cấp số liệu ựược kịp thời và nhanh chóng.
Nhược ựiểm:
Sự biến ựộng về chất lượng và giá cả nguyên vật liệu ựầu vào: các loại hạt nhựa...