Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM.PDF (Trang 91)

K t l un ch ng 2

3.4.2 Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc

Nâng cao ch t l ng cung c p thông tin tín d ng (Trung tâm thông tin tín d ng- Ngân hàng Nhà n c): Thông tin Trung tâm thông tin tín d ng là m t trong

nh ng y u t đ NH ra quy t đ nh c p tín d ng. Qua thông tin Trung tâm thông tin tín d ng, NH s bi t đ n l ch s vay v n, uy tín trong vi c thanh toán c a KH. N u

m t KH có l ch s n quá h n t i các T ch c tín d ng thì NH c n xem xét l i trong

vi c ra quy t đ nh c p tín d ng nên thông tin Trung tâm thông tin tín d ng cung c p

ph i mang tính đ y đ , chính xác, c p nh t k p th i, bao g m t t c các thông tin

t ng h p v tình hình vay v n, tài s n đ m b o, tình hình tài chính c a KH đ các

NH có c s đánh giá KH vay. làm đ c đi u đó, NHNN ph i chú tr ng đ i m i

và hi n đ i hóa các trang thi t b đ vi c thu th p và cung c p thông tin tín d ng đ c thông su t, k p th i và đào t o đ i ng cán b có kh n ng thu th p thông tin,

phân tích, t ng h p và đ a ra nh ng nh n đ nh c nh báo chính xác, k p th i thay vì ch đ a ra nh ng con s . Ngoài ra NHNN nên có nh ng bi n pháp c i ti n thích h p, cung c p thông tin k p th i và chính xác đ các NH nh n th y quy n l i và ngh a v trong vi c cung c p thông tin KH, tránh tình tr ng khi m t NH nào đó h i

tin v m t KH thì Trung tâm thông tin tín d ng m i có công v n h i m t NH v báo

cáo tài chính, TSB ,…

h tr công tác x lý n x u c a NHTM, c n có s ph i h p gi a các c

quan ch c n ng nh : C quan Công an, Chính quy n đ a ph ng, Phòng công ch ng, S tài nguyên môi tr ng,…nh m đ y nhanh ti n đ x lý n x u.

n đ nh b máy t ch c C quan thanh tra, giám sát NH. T ng c ng s l ng, ch t l ng cán b thanh tra. Th c hi n có hi u qu vi c phân công cán b

thanh tra theo dõi và chu trách nhi m an toàn c a t ng chi nhánh, đ n v T ch c

tín d ng trên đ a bàn. ng th i, c n hoán đ i cán b thanh tra gi a các chi nhánh

NHNN đ đ m b o tính khách quan và t o môi tr ng cán b thanh tra ki m tra trau

d i thêm nghi p v , x lý tình hu ng. X lý nghiêm nh ng vi ph m đ o đ c ngh

nghi p dù là nh ; đ ng th i có ch đ đãi ng phù h p đ i v i nh ng thanh tra viên

có n ng l c, trình đ chuyên môn gi i.

Thanh tra NHNN c n nâng cao ch t l ng công tác thanh tra thông qua vi c n m b t k p th i các nghi p v kinh doanh, d ch v NH hi n đ i, s d ng nhi u bi n pháp nh thanh tra tr c ti p và giám sát t xa nh m phát hi n, đ a ra c nh báo k p th i giúp các NHTM có bi n pháp phòng ng a r i ro hi u qu , đ c bi t là RRTD.

H th ng x p h ng tín d ng n i b do các NHTM t xây d ng và trình NHNN phê duy t, do v y tính t ng đ ng gi a các h th ng x p h ng đó c ng không đ c đ m b o. Ngân hàng nhà n c nên d a trên c s k t h p đánh giá kh n ng tr n c a KH theo h th ng x p h ng tín d ng n i b và đánh giá th c t t i

các th i đi m đánh giá, phân lo i đ ban hành m t h th ng đ nh h ng tín d ng

chu n theo i u 7 quy t đ nh 493 đ các NHTM làm c s xây d ng h th ng x p

h ng riêng phù h p đ c đi m c a t ng NH ho c các NHTM có th s d ng chính h

th ng x p h ng đó đ phân lo i n cho h th ng c a mình. Nhanh chóng hoàn thi n khung pháp lý đ y đ h n đ các NHTM có c n c th c hi n x p h ng tín d ng n i

b h ng theo thông l qu c t ; đ a ra m t l trình rõ ràng đ m b o t t c các NHTM đ u ph i tuân th , qua đó thúc đ y công tác hoàn thi n h th ng x p h ng

tín d ng n i b t i m i NH. NHNN c n đ a ra quy đ nh m i h th ng x p h ng tín

d ng n i b c a các NHTM đ u ph i trình NHNN và ch đ c áp d ng chính th c

khi nh n đ c phê duy t đ đ m b o tính đ ng b trong các h th ng x p h ng t i

m i NH. Song song v i vi c các NHTM xây d ng, hoàn thi n h th ng x p h ng tín

d ng n i b , nhà n c nên có chính sách phát tri n các đ n v x p h ng tín d ng đ c l p làm c s tham chi u chung trong công tác x p h ng tín d ng. Kinh nghi m

c a nhi u n c trong khu v c cho th y, c n ph i hình thành các t ch c đ nh m c

tín d ng không do nhà n c qu n lý, t ch c này ho t đ ng theo mô hình doanh nghi p c ph n, đ h n ch vi c chi ph i c a t ch c hay cá nhân, làm sai l ch k t

qu x p h ng.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM.PDF (Trang 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)