Kinh ngh im cam ts ngân hàng th ng mit iM

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM.PDF (Trang 30)

Th c t ho t đ ng tín d ng c a các ngân hàng th ng m i M cho th y, đ

vi c ki m soát r i ro tín d ng hi u qu c n:

Th nh t, nuôi d ng m t m i quan h lâu dài và t ng h p v i bên đi vay và

ph c v m i nhu c u v tài chính c a h . K t qu là nh ng ng i cho vay s hi u

nhi u h n v tình hình tài chính c a khách hàng và có đ c l i nhu n khi bán các

s n ph m tài chính đa d ng, trong khi đó bên vay s có đ c m t ngu n h tr lâu

dài cùng v i d ch v tín d ng.

Th hai, nh n m nh vi c th m đ nh kho n vay h n là vi c ki m soát kho n

Thêm vào đó, cho vay các kho n n có r i ro s không đáng n u tính đ n kh i l ng công vi c ph i th c hi n đ kho n vay không b quá h n. H n n a, c n đánh giá đúng tình tr ng c a t ng bên vay h n là câu n vào các ph ng pháp và công

th c t đ ng, ví d nh ch m đi m tín d ng. Ch m đi m tín d ng, c n c vào công th c có s n đ đo l ng và tiên đoán v m c đ r i ro c a các khách hàng ti m n ng, đ c thi t k đ c i t o quy trình th m đ nh kho n vay. M c dù ch m đi m

tín d ng theo cách truy n th ng th ng đ c s d ng cho vay tiêu dùng, khi d a vào đó đ duy t kho n tín d ng th ho c tín d ng đ mua ô tô, h là khách hàng ti m n ng trong m t chu i khách hàng. 8/9 đ n v cho vay đ c nghiên c u, tuy

nhiên, l i không s d ng ch m đi m tín d ng cho khách hàng nh , ch y u vì h cho r ng không có nhi u t ng quan gi a quá kh tín d ng c a bên vay, nh đ c đo l ng trong h s tín nhi m, v i ho t đ ng c a khách hàng này trong t ng lai.

M c dù có m t s đ n v cho vay s d ng ch m đi m tín d ng cho tín d ng tiêu dùng, h tin r ng cho vay doanh nghi p nh có quá nhi u nh ng đ c tính riêng r t khó đ c phân tích thông qua m t h th ng t đ ng. H n th n a, ch m đi m tín

d ng có th lo i tr m t các khách hàng ti m n ng t t, nh ng khách hàng không có

đ s l ng n m có lãi, s n m có lãi t i thi u là m t tiêu chí đ xác đ nh d án kh thi trong t ng lai.

Th ba, tránh s d ng nh ng đ n v môi gi i, vì các đ n v môi gi i không có đ ng c đ đem l i các kho n vay có ch t l ng cao h n do h đ c tr không c n c vào ch t l ng kho n vay.

Th t , “th c ch ng h n th c cung”, ngh a là c n yêu c u bên vay ph i

ch ng t đ c kinh nghi m c a mình trong kinh doanh, yêu c u bên vay cung c p

th ch p c tài s n cá nhân và tài s n doanh nghi p cho dù là tài s n đ m b o có c n

thi t hay không đ t o ra đ ng l c v tâm lý cho bên vay đ i v i kho n vay.

Th n m, t p trung quy t đ nh cho vay đ b o đ m tính th ng nh t và ki m

soát. M c dù các bên cho vay nh ho c l n có th khác nhau v ph ng pháp xem

xét kho n vay, c 2 đ u yêu c u có ít nh t m t cán b , không ph i là cán b th m đ nh kho n vay, đ xem xét l i kho n vay và đ a ra quy t đ nh phê duy t cu i cùng.

K t c u này lo i b vi c ra quy t đ nh phê duy t cu i cùng t nhi u cán b r i rác

mà t p trung vi c phê duy t vào m t cán b ho c m t nhóm đ đ m b o tính th ng

nh t, ki m soát và hi u qu trong th m đ nh kho n vay.

Th sáu, yêu c u cán b cho vay ph i có trách nhi m v i kho n vay h cho

vay. Quy t đ nh tín d ng ch t t khi thông tin trình bày, vi c phân tích ph i đ y đ , đa s các đ n v cho vay đ u tin vào trách nhi m c a cán b cho vay. M c dù không

có đ n v nào nh n m nh v vi c ph t các cán b khi có n khó đòi, trong đa s tr ng h p các cán b cho vay ph i h tr vi c thu h i các kho n vay khó đòi.

Th b y, áp d ng h s tín nhi m cho các kho n vay m i và th m đ nh l i h

s này theo đ nh k trong su t th i h n c a kho n vay. Ngân hàng c n có m t h

th ng ch m h s tín nhi m ho c có k ho ch đ t o ra m t ch ng trình ch m đi m. Trong m t ch ng trình đi n hình, m t kho n vay m i s đ c áp d ng m t

giá tr b ng s th hi n m c r i ro vào th i đi m th m đ nh kho n vay. Trong su t

th i gian vay v n, con s này có th đ c duy t l i c n c vào lch s tr n c a

bên vay và các y u t khác. Khi có tr c tr c đ c tìm ra, c n có cách đ nh n ra và theo dõi các kho n n x u. H th ng này khác v i ch m đi m tín d ng, đ c s

d ng tr c đó đ ra quy t đ nh vay v n.

Th tám, xác đ nh n x u s m và t ng c ng các n l c thu h i n r t m nh

m ; luôn theo dõi đ xác đ nh s m nh ng d u hi u c a kho n vay x u trong t ng

lai. Cách t t nh t đ xác đ nh s m các d u hi u là luôn gi m i liên h v i khách hàng, không đ i cho đ n khi kho n vay tr nên quá h n. S tích c c xác đ nh và tìm ki m kh n ng thu h i các kho n n ch trong vài ngày k t khi kho n vay b tr có th làm gi m th i gian c n có tiêu t n vào các đ ng tác thu h i n và cho phép

các bên cho vay đi u ch nh th i h n tr n ho c gi i quy t các v n đ khác c a bên vay s m.

Th chín, tuy nhiên, th c t ngân hàng M cho th y, vi c đ xu t đúng l i ra

cho các kho n n x u là quan tr ng h n vi c thu h i n . Vi c t t toán kho n n x u

có th hi u qu h n thông qua vi c ti p t c tr n c a m t doanh nghi p v nđang

ho t đ ng h n là ph i t t toán tài s n.

T cu c kh ng ho ng tín d ng M , cho th y nguyên nhân xu t phát ph n l n

t vi c qu n lý ki m soát kho n vay kinh doanh b t đ ng s n và ch ng khoán còn y u kém, ch t l ng tín d ng không đ c coi tr ng, có nhi u kho n cho vay d i

chu n, không th m đ nh k tr c khi cho vay, s d ng ngu n huy đ ng ng n h n đ đ u t vào nh ng kho n dài h n nh b t đ ng s n nên không tránh kh i r i ro m t

kh n ng thanh toán và không thu h i đ c n .

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM.PDF (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)