CÁC CHÍNH SÁCH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN

Một phần của tài liệu đánh giá lòng trung thành của nhân viên tại công ty cổ phần vật tư hậu giang (Trang 44)

7. Kết luận (Ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và

3.4 CÁC CHÍNH SÁCH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN

nhiệm nhiều vai trò cũng như tận dụng hiệu quả nguồn nhân lực làm giảm chi phí hoạt động.

Ngoài ra, nguồn lao động là kỹ thuật, phổ thông chiếm tỉ lệ cao trong cơ cấu nhân sự (chiếm lần lượt là 27,15% và 25,24% năm 2012) là do đặc thù công việc và ngành nghề kinh doanh mặt hàng chủ lực truyền thống của công ty là kinh doanh vật liệu xây dựng và gas.

3.4 CÁC CHÍNH SÁCH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN VIÊN

Tại HAMACO tiền lương và thu nhập được tính trên cơ sở năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Các chế độ, chính sách đối với người lao động (phụ cấp, tiền thưởng, nâng ngạch/ bậc lương) được quy định, thõa thuận trong hợp đồng lao động, thõa ước lao động tập thể hoặc qui định nội bộ của công ty. Tổng quỹ lương của công ty được hình thành trên nguyên tắc từ quỹ lương dự phòng năm trước chuyển sang; quỹ khen thưởng từ quỹ lương năm trước chuyển sang, quỹ thưởng từ năm trước chuyển sang và trích quỹ lương từ lợi nhuận chứ lương theo đơn giá quy định. Căn cứ từ nguyên tắc thành lập trên, quỹ lương của công ty được sử dụng như sau: chi trả trực tiếp cho người lao động 82% tổng quỹ lương, trích quỹ dự phòng tiền lương 12% tổng quỹ lương, trích quỹ khen thưởng 5% tổng quỹ lương, trích quỹ thưởng khuyến khích 1% tổng quỹ lương (dùng để thưởng cho những người có thành tích xuất sắc mang lại hiệu quả cao. Công thức tính lương hằng tháng của người lao động trong công ty được thực hiện như sau:

Lương hàng tháng = Hệ số lương*Mức lương tối thiểu*Số ngày làm việc (với mức lương tối thiểu hiện nay là 1.050.000đ/tháng)

Nguyên tắc phân phối tiền lương là dân chủ, công bằng linh hoạt trong nội bộ, đúng người, đúng việc, đúng chuyên môn, đúng hiệu quả, phù hợp với khả năng tài chính của công ty và đáp ứng yêu cầu luật pháp. Việc chi trả lương thường được thưc hiện từ ngày 28 - 30 hằng tháng (nhưng có thể thực hiện trước hoặc sau 3 - 5 ngày tùy theo tiến độ báo cáo kết quả lợi nhuận. Hình thức trả lương là là chuyển tiền vào tài khoản hoặc trực tiếp bằng tiền mặt.

Căn cứ và đánh giá của hội đồng thi đua khen thưởng và dựa vào các tiêu chuẩn danh hiệu thi đua từng cấp của công ty hằng năm để đánh giá thành tích công tác cho từng cán bộ công nhân viên và tập thể các đơn vị cán bộ thành viên. Hội đồng thi đua khen thưởng thực hiên công tác thi đua khen thưởng hằng năm, nhằm bình chọn những cá nhân, tập thể tiêu biểu để đề nghị cấp trên khen thưởng về vật chất, danh hiệu thi đua, bằng khen,….

Cán bộ công nhân viên trong công ty đều được hưởng các khoản phúc lợi theo quy định của luật lao động như BHXH, BHYT, BHTN, trợ cấp thôi việc, trợ cấp hưu trí, tử tuất. Bên cạnh đó, ban lãnh đạo cũng như ban chấp hành công đoàn công ty cũng quan tâm đến đời sống tinh thần của nhân viên, hằng năm công ty đã tổ chức cho các cán bộ công nhân viên đi tham quan, nghỉ mát với nhiều hình thức khác nhau ở trong và ngoài nước, tổ chức hội thao, văn nghệ, các hoạt động tuyên truyền vì cộng đồng, và nhiều hoạt động xã hội khác. Thực hiện chế độ nghĩ dưỡng tại chỗ với nguồn kinh phí BHXH theo quy định mới.

3.5 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Bảng 3.2. Tình hình hoạt động kinh doanh

Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2011/2010 2012/2011 2010 2011 2012 CL Tỉ lệ (%) CL Tỉ lệ (%) Tổng doanh thu 1.670.650 1.614.311 1.623.880 -56.339 -3,37 9.569 0,59 Tổng chi phí 1.650.713 1.596.750 1.606.023 -53.963 -3,27 9.273 0,58 Tổng lợi nhuận (trước thuế) 19.937 17.561 17.857 -2.376 -11,92 296 1,69 Chú thích: CL: Chênh lệch (Nguồn: Phòng Kế hoạch-Marketing)

Bảng 3.2 cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm từ năm 2010 đến năm 2012. Năm 2010, công ty kinh doanh đã đạt doanh thu là 1.670.650 triệu đồng với mức chi phí hoạt động là 1.650.713 triệu đồng

cao hơn các năm sau là do năm 2010 tạo tiền đề mở rộng địa bàn kinh doanh của công ty ở Phú Quốc, đầu tư mua quyền sử dụng đất làm kho dự trữ hàng hóa ở Phú Quốc. Sang năm 2011, doanh thu giảm chỉ đạt 1.614.311 triệu đồng (giảm 56.339 triệu đồng, tương ứng 3,37%) là do biến động của thị trường, người dân hạn chế tiêu dùng “Thắt lưng, buột bụng” các khách hàng thương mại cũng hạn chế hoạt động kinh doanh nên doanh thu bị giảm sút, tuy nhiên công ty cũng có đơn đặt hàng cung cấp với số lượng lớn từ năm trước chuyển sang như đơn hàng cung cấp cho công trình Bệnh viện Đa khoa thành phố Cần Thơ do công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển Investco ( thời gian cung cấp từ năm 2010 dến 2011), Trung tâm điều hành sau đại học - Đại học Cần Thơ (TP.Cần Thơ), công ty thi công Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang, Trường THCS Tân An, công ty thi công Công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Nền móng DFC,…..Về chi phí, năm 2011 chi phí giảm hơn so với năm 2010 (giảm 53.693 triệu đồng) là do việc biến động của thị trường nên công ty hạn chế các hoạt động, đồng thời cũng cắt giảm nhân sự làm việc không hiệu quả, cuối năm 2011 công ty mở chi nhánh ở Phú Quốc nhưng đã các chi phí và công việc thành lập đã được thực hiện, chuẩn bị trước từ năm 2010 cơ bản đã hoàn tất nên sang năm 2011 chi phí dùng cho mở chi nhánh ở Phú Quốc là không nhiều nên tổng chi phí hoạt động của công ty năm 2011 thấp hơn so với năm 2010. Mặc dù vây, nhưng lợi nhuận của công ty vẫn giảm còn 17.561 triệu đồng (giảm 11,92%, tương đương 2.376 triệu đồng so với năm 2010). Năm 2012, tình hình kinh doanh của công ty có nhiều khởi sắc hơn nên tổng doanh thu tăng lên 1.623.880 triệu đồng (tăng 9.569 triệu đồng, tương đương 0,59% so với năm 2011), mặc dù công ty mở chi nhánh ở Phú Quốc nhưng doanh thu không tăng lên đáng kể là do chi nhánh mới thành lập nên còn mới mẻ với thị trường nên chưa có khách hàng lớn và ổn định nên doanh thu chưa cao. Chi phí năm 2012 co chiều hướng tăng, cụ thể là tăng 9.273 triệu đồng so với năm 2011 với tổng chi phí là 1.606.023 triệu đồng, việc tăng chi phí là do hoạt động kinh doanh đã được khôi phục, đồng thời công ty cũng xây dựng Tổng Kho LPG với diện tích 2.000 m2 tại Khu Công nghiệp Trà nóc II, TP. Cần Thơ nên làm tổng chi phí cao hơn năm 2011. Mặc dù chi phí tăng, nhưng công ty vẫn đảm bảo được lợi nhuận, mức lợi nhuận đạt 17.857 triệu đồng (tăng 296 triệu đồng, tương đương 1,69% so với năm 2011), đây là điều đáng ghi nhận mà công ty đã đạt được. Trong 6 tháng đầu năm 2013, công ty vẫn tiếp tục phát huy các thế mạnh, đẩy mạnh các hoạt đọng kinh doanh của công ty cũng như thực hiện các đơn đạt hàng của năm trước chuyển sang như cung cấp nguyên vật liệu

cho công trình Bệnh viện Nhi đồng TP. Cần Thơ (TP. Cần Thơ) do công ty cổ phần đầu tư & Phát triển Investco thi công.

CHƢƠNG 4

ĐÁNH GIÁ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN HAMACO

Một phần của tài liệu đánh giá lòng trung thành của nhân viên tại công ty cổ phần vật tư hậu giang (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)