Ng 4.5 T ngh ph s Cronbach’s alpha ca các nhâ nt

Một phần của tài liệu Phân tích tác động của môi trường làm việc sáng tạo đến sự hài lòng công việc của nhân viên tại các doanh nghiệp tư nhân khu vực TP HCM (Trang 47)

Cronbach’s alpha H s t ng quan bi n t ng KK01 .866 .679 KK02 .837 KK03 .727 CV01 .697 .615 CV02 .597 CV03 .351 RC01 .770 .771 RC02 .450 RC03 .612 HL01 .856 .470 HL02 .748 HL03 .715 HL04 .613 HL05 .619

4.2.2. Phân tích nhân t khám phá EFA

Sau khi phân tích h s tin c y Cronbach’alpha, t t c các bi n đ u th a. S d ng các bi n này đ ti n hành phân tích nhân t khám phá. Trong đ tài này, tác gi ti n hành phân tích EFA cho các bi n đ c cùng m t lúc. Riêng bi n ph thu c (S hài lòng công vi cc a nhân viên) đ c phân tích riêng.

4.2.2.1. Phân tích nhân t (EFA) các bi n đ c l p.

S d ng ph n m m SPSS 20.0, ta tính đ c h s KMO và Bartlett’s test là 0.826 và Sig. c a Bartlett’s test là 0.000 nh h n 0.05 nên các bi n này có t ng quan v i nhau và hoàn toàn phù h p cho phân tích nhân t .

Tác gi ti n hành đ a các bi n quan sát c a các thang đo sau vào phân tích nhân t EFA:

- S khuy n khích sáng t o - c đi m công vi c - Nh ng rào c n sáng t o

K t qu phân tích EFA nh sau:

S l ng nhân t trích đ c là 3 nhân t . H s KMO đ t 0.765

Ki m đ nh Bartlett: t yêu c u (Sig=0.000< 0.05).

K t qu phân tích nhân t c ng cho th y ph ng sai đ c gi i thích là 77.654% (l n h n 50%), đi u này th hi n r ng 3 nhân t đ c trích ra này có th gi i thích đ c g n 78% bi n thiên c a d li u, đây là k t qu ch p nh n đ c.

i m d ng khi trích các y u t t i nhân t th 03 v i eigenvalue là 1.310 ( >1). K t qu phân tích nhân t là phù h p.

T t c các bi n quan sát đ u có h s t i >0.5.

Bi n quan sát “KK02” và “KK03” có chênh l ch h s t i nhân t nh (<0.3) nên v m t th ng kê c n lo i các bi n này. Do đó, c n xem xét v m t n i dung c a các

bi n này đ quy t đ nh gi l i hay là lo i các bi n này kh i mô hình. Theo tác gi thì bi n quan sát “KK02- Nhóm làm vi c c a tôi luôn ng h tôi th c hi n công vi c theo nh ng cách m i” và bi n quan sát “KK03- T ch c c a tôi luôn khuy n khích tôi làm vi c m t cách sáng t o” giá tr n i dung không rõ ràng nên tác gi lo i 2 bi n này kh i mô hình nghiên c u.

Trong bài nghiên c u này, tác gi s d ng ph ng pháp xoay Varimax, sau khi xoay ma tr n thì có 1 bi n quan sát c a nhóm “đ c đi m công vi c” CV3 di chuy n vào nhóm “Khuy n khích sáng t o”.

Sau khi ti n hành lo i các bi n quan sát “KK02” và “KK03”, tác gi ti n hành phân tích nhân t (EFA) l n 2, k t qu nh sau:

4.2.2.2. K t qu phân tích nhân t (EFA) bi n đ c l p

S l ng nhân t trích đ c là 3 nhân t .

H s KMO đ t 0.662 : Phân tích nhân t thích h p v i d li u nghiên c u. B ng 4.6. Ma tr n xoay c a phân tích nhân t EFA

Bi n Nhân t 1 2 3 RC1 .897 RC3 .779 RC2 .718 CV2 .866 CV1 .850 CV3 .883 KK1 .834 Cronbach’s Alpha 0.757 0.800 0.770 KMO 0.662 Bartlett (Sig.) 0.000 T ng ph ng sai trích (%) 81.007

Ki m đ nh Bartlett: t yêu c u (Sig=0.000< 0.05). Ch ng t các bi n quan sát trong phân tích nhân t có t ng quan v i nhau trong t ng th .

T ng ph ng sai trích: 81.007% (l n h n 50%). Cho bi t 7 nhân t trên gi i thích đ c 81.007% bi n thiên c a d li u.

Giá tr h s Eigenvalue c a các nhân t đ u đ t yêu c u ( >1).

Qua k t qu phân tích nhân t ta th y, t t c các bi n đ u có h s t i nhân t đ t yêu c u (faRCor loading > 0.5).

Các quan sát “KK02” và “KK03” có chênh l ch tr ng s là không cao ( iA– iB<0.3). Và sau khi xem xét l i giá tr n i dung, tác gi quy t đ nh lo i các bi n này kh i mô hình.

4.2.2.3. Phân tích nhân t (EFA) cho bi n ph thu c.

Sau khi ti n hành phân tích nhân t (EFA) cho các bi n đ c l p, tác gi ti n

hành phân tích nhân t (EFA) cho bi n ph thu c. S hài lòng công vi cc a nhân viên g m 5 bi n quan sát (HL01-HL05)

S d ng ph n m m SPSS và đ a các bi n vào phân tích, tác gi thu đ c k t qu nh sau:

B ng 4.7.K t qu phân tích nhân t EFA bi n ph thu c STT Bi n Nhân t STT Bi n Nhân t 1 HL01 0.374 2 HL02 0.746 3 HL03 0.685 4 HL04 0.697 5 HL05 0.701 6 Cronbach’s Alpha 0.856 7 KMO 0.810 8 Bartlett (Sig.) 0.000 9 T ng ph ng sai trích (%) 64.066

K t qu phân tích nhân t (EFA) cho bi n ph thu c “S hài lòng công vi cc a nhân viên” cho th y:

- Ki m đnh Bartlett: sig. = 0.000 < 0.05: các bi n quan sát có t ng quan v i nhau trong t ng th .

- H s KMO = 0.810 > 0.5: Phân tích nhân t thích h p v i d li u nghiên c u. - Có 1 nhân t đ c trích ra t phân tích nhân t (EFA).

- Giá tr Eigenvalues = 3.203 > 1: đ t yêu c u.

- Giá tr t ng ph ng sai trích: 64.006% > 50%, đ t yêu c u.

- T t c các bi n quan sát đ u có h s t i nhân t (faRCor loading > 0.5): đ t yêu c u.

Nh v y, thang đo “S hài lòng công vi cc a nhân viên đ u” đ t giá tr h i t .

4.2.2.4. Tóm t t k t qu phân tích nhân t (EFA)

K t qu phân tích EFA cho 3 nhóm nhân t c a 3 bi n đ c l p, 1 nhóm nhân t c a bi n ph thu c và đ c đ t tên l i nh sau :

Nhân t 1 : kí hi u là X1 g m 2 bi n quan sát, các bi n này đ c đ t tên chung là “Khuy n khích sáng t o” g m :

KK01 Ng i qu n lý ( tr c ti p) c a tôi luôn khuy n khích tôi sáng t o. CV03 Tôi có quy n th c hi n công vi c theo cách c a mình.

Nhân t 2: kí hi u là X2 g m 2 bi n quan sát, các bi n này đ c đ t tên chung là “ c đi m công vi c” g m:

CV01 Tôi có đ c s v t ch t, trang thi t b đ th c hi n công vi c c a mình CV02 Công vi c c a tôi có tính th thách.

Nhân t 3: kí hi u là X3 g m 3 bi n quan sát, các bi n này đ c đ t tên chung là “Rào c n sáng t o” g m:

RC01 Nh ng chính sách c a t ch c làm cho vi c sáng t o c a tôi tr nên khó kh n RC02 Nh ng chính sách c a t ch c không cho phép tôi làm vi c theo cách c a mình

RC03 Công vi c c a tôi luôn b gi i h n th i gian nên r t khó đ sáng t o.

Nhân t 4 (bi n ph thu c): kí hi u là Y g m 5 bi n quan sát, các bi n này đ c đ t tên chung là “S hài lòng công vi cc a nhân viên” g m:

HL01 Tôi c m th y khá hài lòng v i công vi c hi n t i c a mình HL02 H u nh ngày nào tôi c ng say mê v i công vi c c a mình.

HL03 i v i tôi m i ngày t i n i làm vi c d ng nh trôi qua r t nhanh. HL04 Tôi th c s thích thú v i công vi c c a mình.

HL05 Tôi xem xét công vi c c a tôi khá c n tr ng.

4.2.3. i u ch nh mô hình nghiên c u

4.2.3.1. Mô hình đi u ch nh

Sau khi ti n hành ki m đ nh và đánh giá thang đo (thông qua phân tích

Cronbach’s Alpha và phân tích nhân t khám phá (EFA)), mô hình nghiên c u đ c v n nh mô hình đ ngh ban đ u.

Hình 4.1. Mô hình đi u ch nh các y u t tác đ ng đ n s hài lòng công vi c

4.2.3.2. Các gi thuy t đi u ch nh

Gi thuy t H1 : S khuy n khích sáng t o có t ng quan cùng chi u v i s hài lòng công vi c c a nhân viên trong các công ty t nhân thành ph H Chí Minh.

Gi thuy t H2 : Ngu n l c đ th c hi n công vi c và m c đ t do quy t đnh cách đ th c hi n công vi c có t ng quan cùng chi u v i s hài lòng công vi cc a nhân viên t i các công ty t nhân t i thành ph H Chí Minh.

Gi thuy t H3 : Nh ng rào c n c a s sáng t o có t ng quan ng c chi u v i s hài lòng công vi c c a nhân viên.

S S T N H1 H3 H2 (+) (+) (-)

4.2.3.3. Các bi n quan sát sau khi đi u ch nh. B ng 4.8. Bi n quan sát đi u ch nh STT Nhân t Bi n quan sát N i dung bi n quan sát 1 Khuy n khích sáng t o KK01 Ng i qu n lý ( tr c ti p) c a tôi luôn khuy n khích tôi sáng t o.

CV03 Tôi có quy n th c hi n công vi c theo cách c a mình

2 c đi m công vi c

CV01 Tôi có đ c s v t ch t, trang thi t b đ th c hi n công vi c c a mình CV02 Công vi c c a tôi có tính th thách 3 Rào c n sáng t o RC01 Nh ng chính sách c a t ch c làm cho vi c sáng t o c a tôi tr nên khó kh n RC02 Nh ng chính sách c a t ch c không cho phép tôi làm vi c theo cách c a mình RC03 Công vi c c a tôi luôn b gi i h n th i gian

nên r t khó đ sáng t o. 4 S hài lòng

công vi c c a nhân viên

HL01 Tôi c m th y khá hài lòng v i công vi c hi n t i c a mình

HL02 H u nh ngày nào tôi c ng say mê v i công vi c c a mình.

HL03 i v i tôi m i ngày t i n i làm vi c d ng nh trôi qua r t nhanh.

HL04 Tôi th c s thích thú v i công vi c c a mình.

4.3. Phân tích t ng quanB ng 4.9. Phân tích t ng quan B ng 4.9. Phân tích t ng quan KK CV CT HL KK T ng quan Pearson 1 .372** -.302** .564** Sig. (2-đuôi) .000 .001 .000 N 120 120 120 120 CV T ng quan Pearson .372** 1 -.358** .437** Sig. (2-đuôi) .000 .000 .000 N 120 120 120 120 CT T ng quan Pearson -.302** -.358** 1 -.273** Sig. (2-đuôi) .001 .000 .003 N 120 120 120 120 HL T ng quan Pearson .564** .437** -.273** 1 Sig. (2-đuôi) .000 .000 .003 N 120 120 120 120

K t qu phân tích t ng quan cho th y gi a bi n đ c l p và bi n ph thu c có t ng quan

v i nhau (sig < 0.05). Và gi a các bi n đ c l p c ng có t ng quan v i nhau, do đó khi

ch y h i qui ph i xem xét hi n t ng đa c ng tuy n.

4.4. Phân tích h i qui

Phân tích h i quy tuy n tính đ c s d ng đ ki m đnh các gi thuy t nghiên c u, k t qu phân tích h i uy nh sau : B ng 4.10. K t qu phân tích h i qui Mode R R2 R2 hi u ch nh Sai l ch SE 1 .616a .380 .364 .53442

B ng 4.11. B ng ANOVA Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regressio n 20.276 3 6.759 23.664 .000 b Residual 33.131 116 .286 Total 53.407 119

Bi n ph thu c: S hài lòng công vi c

Giá tr Sig. c a ki m đnh F r t nh 0.000 < 0.05 cho th y các nhân t trong mô hình có th gi i thích đ c s thay đ i c a bi n hài lòng công vi c.

B ng 4.12. B ng tr ng s h i qui

Model t Sig. a c ng tuy n

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1

(Constant) 1.754 .370 4.735 .000

KK .342 .060 .457 5.691 .000 .829 1.207 CV .194 .064 .250 3.052 .003 .795 1.258 CT -.034 .060 -.045 -.568 .571 .839 1.192

Bi n ph thu c: S hài lòng công vi c

K t qu cho th y giá tr R² hi u ch nh = 0.364, giá tr F là 23.664, Sig. = 0.000. i u này ch ng minh t ng quan tuy n tính gi a các nhân t v i nhân t hài lòng công vi c. Tuy nhiên, h s VIF<2, do đó, không có hi n t ng đa c ng tuy n gi a

các bi n đ c l p. D a vào giá tr R² cho th y m c đ gi i thích c a mô hình là 36.4%.

T k t qu phân tích h i quy, ta nh n th y có 2 nhân t trong 3 nhân t đ c xem xét hài lòng đi u ki n Sig. < 0.05, ta có th xây d ng ph ng trình h i quy nh sau: Y = 0.457*X1 + 0.250*X2

Trong đó:

Y – S hài lòng công vi cc a nhân viên X1- S khuy n khích sáng t o

X2- c đi m công vi c

4.5. Ki m đnh gi thuy t

T h s Beta chu n hóa t k t qu phân tích h i quy cho 3 bi n đ c t ng h p d i đây

B ng 4.13. H s bêta chu n hóa c a phân tích h i quy

Gi thuy t M i quan h H s chu n hóaBeta Sig. Ki m đnh gi thuy t

H1 S khuy n khích sáng t oS hài

lòng công vi cc a nhân viên 0.457 0.000 Ch p nh n H2 c đi m công vi c S hài lòng

công vi cc a nhân viên 0.250 0.003 Ch p nh n H3 Rào c n sáng t oS hài lòng

công vi cc a nhân viên -0.045 0.571 Không ch p nh n Gi thuy t H1 : S khuy n khích sáng t o có t ng quan cùng chi u đ n s hài lòng công vi cc a nhân viên. V i h s chu n hóa Bêta là 0.457 (Sig. = 0.000 < 0.05)

nên k t lu n y u t “s khuy n khích sáng t o” có t ng quan cùng chi u v i s hài lòng công vi cc a nhân viên, v i đ tin c y 95%. Ch p nh n gi thuy t H1.

Gi thuy t H2: Ngu n l c đ th c hi n công vi c và m c đ t do quy t đnh cách đ th c hi n công vi c có t ng quan cùng chi u đ n s hài lòng công vi cc a nhân viên. V i h s chu n hóa Bêta là 0.250 (Sig. = 0.003 < 0.05) nên k t lu n y u t “Ngu n l c đ th c hi n công vi c và m c đ t do quy t đ nh cách đ th c hi n công vi c” có t ng quan cùng chi u v i s hài lòng công vi cc a nhân viên, v i đ tin c y 95%. Ch p nh n gi thuy t H2.

Gi thuy t H3 : S rào c n sáng t o có t ng quan ng c chi u đ n s hài lòng công vi cc a nhân viên. V i h s chu n hóa Bêta là 0.045 (Sig. = 0.571> 0.05) đi u này có ngh a đ tin c y 95%, y u t “s rào c n sáng t o” không gi i thích đ c m c đ hài lòng c a nhân viên. Gi thuy t H3 b bác b .

4.6. Th ng kê mô t s hài lòng công vi c c a nhân viên

K t qu thông kê cho th y m c đ hài lòng công vi c chung c a nhân viên t i các công ty t nhân trên đa bàn thành ph H Chí Minh là 3.72< 4 (giá tr đ ng ý), m c đ này khá th p so v i m c ch p nh n đ c là 4. B ng 4.14. B ng th ng kê mô t m u N Giá tr nh nh t Giá tr l n nh t Trung v l ch chu n Ph ng sai CV 120 1.00 5.00 3.8125 .86496 .748 RC 120 1.00 4.33 2.5194 .89484 .801 KK 120 1.00 5.00 3.8250 .89501 .801 HL 120 1.80 5.00 3.7167 .66992 .449 Valid N (listwise) 120

Các nhân t “ c đi m công vi c” và “S khuy n khích sáng t o”, l n l t có giá tr trung bình trong m u kh o sát là 3.81 và 3.83 các y u t này có m c đ đ ng ý m c đ nh h n 4, đi u này đ ng ngh a v i s hài lòng đ i v i y u t trên c a qu n lý c p trung không cao.

4.7. Các k t lu n t nghiên c u

K t qu h i quy cho th y có 2 nhân t là “ c đi m công vi c” và “S khuy n khích sáng t o” có nh h ng tr c ti p đ n s hài lòng công vi c c a nhân viên.

Một phần của tài liệu Phân tích tác động của môi trường làm việc sáng tạo đến sự hài lòng công việc của nhân viên tại các doanh nghiệp tư nhân khu vực TP HCM (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)