Định hướng phát triển dịch vụ bưu chính tại bưu điện tỉnh Hà Nam

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển dịch vụ bưu chính của tỉnh hà nam (Trang 78)

VII Thu nhập khác

3.1.3Định hướng phát triển dịch vụ bưu chính tại bưu điện tỉnh Hà Nam

4. Những thách thức tại Bưu điện tỉnh trong việc phát triển dịch vụ bưu chính

3.1.3Định hướng phát triển dịch vụ bưu chính tại bưu điện tỉnh Hà Nam

Định hướng chung

Hà Nam là một tỉnh thuộc thuộc vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc, cùng với sự phát triển của các ngành kinh tế khác, bưu chính, viễn thông cần được phát triển toàn diện về hạ tầng, công nghệ và dịch vụ.

- Nhanh chóng phổ cập dịch vụ có chất lượng cao trong toàn tỉnh, xây dưng mạng lưới điểm phục vụ bưu chính, viễn thông rộng khắp với nhiều hình thức khác nhau, chất lượng ngày càng được cải thiện. Nâng cao năng lực mạng vận chuyển, khai thác bưu chính trong tỉnh, tự động hóa cỏc khõu khai thác và quản lý, tăng cường giá trị của dịch vụ cộng thêm và các dịch vụ mới, đảm bảo cung cấp các dịch vụ công ích phục vụ chính quyền địa phương các cấp.

- Phát triển hạ tầng mạng theo hướng nâng cao chất lượng, ứng dụng công nghệ hiện đại. Tập chung đầu tư công nghệ theo xu hướng xã hộị tụ giữa bưu chính, viễn thông và công nghệ thông tin.

- Duy trì tốc độ tăng trưởng cao so với bình quân của cả nước và của vùng, tốc độ tăng trưởng chung từ 18-20%/năm.

- Phát triển nguồn nhân lực theo hướng hội nhập và đạt tiêu chuản tiên tiến.

- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tích cực đóng góp vào tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu của ngành dịch vụ và của địa phườn.

- Đảm bảo thông tin thông suốt phục vụ sự chỉ đạo điều hành của Đảng, Chính phủ, góp phần giữ vững an ninh quốc phòng trong mọi tình huống.

Mục tiêu phát triển

Tập trung mọi nguồn lực nhằm nâng cao trình độ năng lực mạng lưới thông tin bưu chính, nâng cao năng lực trình độ cho cán bộ công nhân viên trong ngành để không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ bưu chính trên cơ sở đó duy trì tốc độ tăng trưởng bền vững, đảm bảo khả năng cạnh tranh của Bưu điện tỉnh

- Giảm chỉ tiêu số dõn/điểm phục vụ xuống dưới mức 6.500 người/điểm phục vụ, bán kính phục vụ bình quân giao động từ 1,2km đến 1,3 km. Mở rộng mạng vận chuyển, nâng cao chất lượng dịch vụ, rút ngắn thời gian phát thư báo đến cấp xã.

- Ứng dụng công nghệ mới nhằm mục đích đổi mới hệ thống quản lý, khai thác, nâng cao năng suất lao động như: hiện đại hóa khâu giao dịch, khai thác chia chọn trên mạng tin học, hệ thống truy tìm định vị bưu gửi, quản lý thông tin dữ liệu. Tiêu chuẩn hóa băng keo đặc thù, bao bì, đóng gói bằng máy, cân điện tử, dung máy để kiểm tra mã vạch trên bưu gửi…

- Phát triển dịch vụ tăng cường phát triển dịch vụ mới tới các bưu cục cấp 3 và các Bưu Điện điểm văn hóa xã.

- Duy trì nâng cao chất lượng dịch vụ bưu chính cơ bản, phát triển dịch vụ tài chính, bảo hiểm, các dịch vụ thu cước cho viễn thông và các đối tác khác.

- Phấn đấu duy trì sản lượng các dịch vụ hàng năm từ 10-15%.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển dịch vụ bưu chính của tỉnh hà nam (Trang 78)