VII Thu nhập khác
4. Những thách thức tại Bưu điện tỉnh trong việc phát triển dịch vụ bưu chính
3.1.2 Định hướng phát triển dịch vụ bưu chính của Tập đoàn bưu chính Viễn thông Việt Nam
chính Viễn thông Việt Nam
1. Định hướng của Tập đoàn BCVT
“ Trở thành Tập đoàn kinh tế mạnh hàng đầu Việt Nam, kinh doanh đa ngành trong đó bưu chính viễn thông là lĩnh vưc kinh doanh chính, phát triển nhanh, bền vững trong điều kiện hội nhập quốc tế ”
2. Mục tiêu phát triển bưu chính của Tập Đoàn
- Phát triển mới khoảng 2000 điểm phục vụ bưu chính. Đến năm 2010 có 17000 điểm phục vụ trên cả nước, sản lượng dịch vụ bưu chính tăng bình quân năm: dịch vụ bưu phẩm, bưu kiện 10% ; dịch vụ EMS, PTN, TKBĐ 16%, dịch vụ bưu chính mới phát triển thêm 30%.
- Đa dạng hóa các dịch vụ cung cấp, tập chung phát triển các dịch vụ mới đặc biệt là các dịch vụ giá trị gia tăng. Tranh thủ đầu tư sản xuất nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển dịch vụ mới, nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ bưu chính viễn thông
- Phát triển công nghệp BCVT-CNTT theo hướng lựa chọn các công nghệ và sản phẩm thích hợp, chú trọng phát triển công nghiệp phần mềm , tăng dần hàm lượng công nghệ cao trong các sản phẩm công nghiệp, đáp ứng nhu cầu phát triển mạng và tăng dần tỉ lệ xuất khẩu.
- Đảm bảo thông tin thông suốt, phục vụ tốt công tác an ninh quốc phòng. Cung cấp thường xuyên, ổn định dịch vụ bưu chính viễn thông công ích do nhà nước giao đúng đối tượng, theo tiêu chuẩn chất lượng, giá cước do nhà nước quy định, thực hiện các nhiệm vụ công ích khác do nhà nước giao cho.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ đối với các sản phẩm của các nhà đầu tư khác cung cấp trên thị trường
- Huy động mọi nguồn lực trong xã hội tham gia