(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự ) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
BAN KIỂM SOÁT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh dệp may Trung tâm đào tạo nghề Trạm Y tế Ngành Cơ xa Ban đời sống Ban bảo vệ Quân sự PCCC Phòng TCKT Phòng HCNS Phòng kinh doanh sợi Phòng kỹ thuật Phòng cung ứng Phòng kế hoạch sản xuất Ban kho vận Phòng kiểm soát chất lượng NHÀ MÁY SỢI 1 NHÀ MÁY SỢI 2 NHÀ MÁY SỢI 3 NHÀ MÁY SỢI SE NHÀ MÁY DỆT NHUỘM NHÀ MÁY MÁY 1 NHÀ MÁY MÁY 2 NHÀ MÁY MÁY 3 NHÀ MÁY MÁY 4
Khu nhà máy cơ
2.1.3.1 Đại Hội đồng các cổ đông có quyền biểu quyết: các quyết định cao nhất của công ty, có quyền thảo luận và thông qua:
- Báo cáo tài chính kiểm toán hàng năm; - Báo cáo của Ban kiểm soát;
- Báo cáo của Hội đồng quản trị;
- Kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn của Công ty;
- Đại hội đồng cổ đông có quyền ra các quyết định bằng văn bản về các vấn đề khác theo quy định của Điều lệ công ty và các quy chế khác của Công ty.
2.1.3.2 Hội đồng quản trị
Hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty phải chịu sự quản lý hoặc chỉ đạo thực hiện của Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ thẩm quyền để thực hiện tất cả các quyền nhân danh của Công ty trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông.
Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát, chỉ đạo Tổng Giám đốc và cán bộ quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của công ty.
Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do pháp luật, Điều lệ, các quy chế nội bộ của Công ty và quyết định của Đại hội đồng cổ đông quy định.
Các vấn đề khác theo quy định của Điều lệ và các quy chế khác của Công ty.
2.1.3.3 Ban Kiểm soát
Ban kiểm soát sẽ có quyền hạn và trách nhiệm theo quy định tại Điều 123 của Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty, chủ yếu là những quyền hạn và trách nhiệm sau:
Đề xuất lựa chọn công ty kiểm toán độc lập, mức phí kiểm toán và mọi vấn đề liên quan đến sự rút lui hay bãi nhiệm của công ty kiểm toán độc lập;
Thảo luận với kiểm toán viên độc lập về tính chất và phạm vi kiểm toán trước khi bắt đầu việc kiểm toán;
Xin ý kiến tư vấn chuyên nghiệp độc lập hoặc tư vấn về pháp lý và đảm bảo sự tham gia của những chuyên gia bên ngoài công ty với kinh nghiệm trình độ chuyên môn phù hợp vào công việc của công ty nếu thấy cần thiết.
Các vấn đề khác theo quy định của Điều lệ Công ty và các quy chế khác của Công ty.
2.1.3.4 Tổng giám đốc
Chỉ đạo, điều hành và quản lý chung mọi hoạt động của Công ty;
Trực tiếp chỉ đạo các lĩnh vực, công tác: chiến lược; quy hoạch; kế hoạch; phát triển kinh doanh; đổi mới và phát triển Công ty; tổ chức cán bộ; lao động tiền lương; kỷ luật.
Chủ tịch Hội đồng tuyển dụng, Chủ tịch Hội đồng kỷ luật. Chủ tịch Hội đồng thi đua khen thưởng, Chủ tịch hội đồng nâng lương, Chủ tịch hội đồng bảo hộ lao động, Trưởng ban chỉ đạo phòng chống tham nhũng…..
2.1.3.5 Phó tổng giám đốc
Trực tiếp chỉ đạo nhà máy cơ điện và phụ trợ, phòng kiểm soát chất lượng, phòng kế hoạch sản xuất, ban vận tải.
Phó Chủ tịch Hội đồng tuyển dụng, Phó Chủ tịch Hội đồng kỷ luật. Phó Chủ tịch Hội đồng thi đua khen thưởng, Phó Chủ tịch hội đồng nâng lương, Phó Chủ tịch hội đồng bảo hộ lao động…..
2.1.3.6 Giám đốc điều hành
Trực tiếp chỉ đạo, điều hành Phòng kinh doanh dệt may, Ủy viên Hội đồng tuyển dụng, Ủy viên Hội đồng kỷ luật. Ủy viên Hội đồng thi đua khen thưởng, Ủy viên hội đồng nâng lương, Ủy viên hội đồng bảo hộ lao động, Phó Trưởng ban chỉ đạo phòng chống tham nhũng
Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm ra nước ngoài theo chiến lược của Công ty.
Lập kế hoạch kinh doanh các sản phẩm của Công ty từ các đơn đặt hàng nhận được và các dự án mới.
Thực hiện tất cả các hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty.
Tiếp khách hàng, phân tích thị trường, tìm thị trường; khách hàng cho Công ty, đảm bảo nguồn nguyên phụ liệu ổn định cho Công ty.
Phân tích đơn hàng, lập định mức sản phẩm trên cơ sở đó tính giá thành sản phẩm, giá bán ... để trình Giám đốc phê duyệt.
Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh hàng tháng cho Giám đốc Công ty,kinh doanh về vải, áo, sợi…..
2.1.3.7 Trung tâm đào tạo dạy nghề
Đào tạo hệ Sơ cấp nghề và dạy nghề thường xuyên; đào tạo lành nghề thợ may, thợ Sửa chữa máy may; đào tạo công nhân may theo tiêu chuẩn làm việc tại các công ty.
Đổi mới nội dung, phương pháp giảng dạy và đầu tư trang thiết bị luôn được giáo viên Bộ môn và Trung tâm quan tâm.
Đào tạo học viên có phẩm chất đạo đức tốt, có tinh thần trách nhiệm, ý thức cộng đồng và tác phong công nghiệp; có kiến thức lý thuyết và kỹ năng thực hành; có tư duy khoa học, năng động sáng tạo.
2.1.3.8 Ban đời sống
Trang bị quần áo của Cán bộ công nhân của công ty
Có nhà ăn của công ty để phục vụ các bữa ăn cho cán bộ công nhân toàn thể công ty.
2.1.3.9 Ban bảo vệ quân sự-PCCC
công ty.
Công tác an toàn lao động, Bảo hộ lao động, Phòng chống cháy nổ và phòng chống thiên tai.
2.1.3.10 Phòng Tài chính kế toán
Cung cấp đầy đủ, toàn bộ thông tin về hoạt động kinh tế tài chính của Công ty nhằm giúp cho Giám đốc điều hành và quản lý các hoạt động kinh tế tài chính ở đơn vị đạt hiệu quả cao.Chịu trách nhiệm hạch toán thu chi lãi, lỗ của công ty…
Phản ánh đầy đủ các khoản chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh-Phản ánh được cụ thể từng loại nguồn vốn, từng loại tài sản, sự vận động của nó giúp cho việc kiểm tra, giám sát tính toán hiệu quả trong việc sử dụng vốn và tính chủ động trong kinh doanh.
Kế toán phản ánh được kết quả lao động của cán bộ công nhân viên trong Công ty, xác định trách nhiệm vật chất đối với người lao động một cách rõ ràng nhằm khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động.
Phân tích thông tin, số liệu kế toán, tham mưu, đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính của đơn vị kế toán.
Thay mặt Công ty thực hiện các nghĩa vụ về Thuế với Nhà nước.
2.1.3.11 Phòng hành chính nhân sự
Có nhiệm vụ sắp xếp, tổ chức và quản lý lao động trong công ty, quan tâm chăm sóc đến đời sống của cán bộ công nhân viên, xây dựng và triển khai các biện pháp nhằm duy trì, bảo tồn và phát triển nguồn nhân lực trong công ty để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh trong từng giai đoạn, thời kỳ, đồng thời hướng dẫn và truyền đạt các thông tin nội bộ trong công ty một cách đầy đủ và kịp thời.
2.1.3.12 Phòng kỹ thuật
Tư vấn cho khách hàng mẫu mã sản phẩm.
Tiếp nhận tài liệu kỹ thuật, tài liệu kế hoạch, các mẫu gốc từ khách hàng. Chuyển giao tài liệu kỹ thuật, các mẫu gốc cho bộ phận sản xuất thực hiện.
Hướng dẫn cho công nhân trong Công ty thực hiện tốt công nghệ mới áp dụng vào sản uất.
Theo dõi công nhân trong suốt quá trình sản xuất sản phẩm, tránh trường hợp sản xuất không đúng với yêu cầu của bản mẫu.
2.1.3.13 Phòng Cung ứng
Mua bán vật tư để phục vụ cho nhu cầu sản xuất và may mặc.
2.1.3.14 Phòng kế hoạch sản xuất
Lập ra kế hoạch sản xuất kịp thời để phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng.
2.1.3.15 Ban kho vận
Chịu trách nhiệm nhập hàng và kiểm tra hàng hóa trước khi nhập hoặc xuất đi.
2.1.3.16 Phòng kiểm soát chất lượng
Kiểm tra chất lượng của những đơn hàng trước khi giao đi.
2.1.3.17 Nhà máy cơ điện
Phục vụ điện cho toàn công ty CP Dệt may Nha Trang.
2.1.3.18 Nhà máy sợi
Tổ chức điều hành sản xuất và các hoạt động của nhà máy sợi. Xây dựng mô hình tổ chức quản lý thường xuyên gọn nhẹ, hiệu quả. Công tác xây dựng lịch tu sửa vật tư phụ tùng, quản lý công nghệ và chất lượng sản phẩm.
2.1.3.19 Nhà máy may
Tổ chức điều hành sản xuất và các hoạt động của nhà máy