Phương pháp phân tích số liệu:

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thương mại dầu khí đồng tháp (Trang 30)

Là hiệu số giữa hai chỉ tiêu là chỉ tiêu kỳ phân tích và chỉ tiêu kỳ gốc.

Trong đó: y0 là chỉ tiêu kỳ gốc

y1 là chỉ tiêu kỳ phân tích

y là phần chênh lệch tăng, giảm của các chỉ tiêu kinh tế.

2.6.2.2 Phương pháp so sánh số tương đối:

Phương pháp so sánh số tương đối là tỷ lệ (%) của chỉ tiêu kỳ phân tích so với chỉ tiêu gốc để thể hiện tỷ lệ của số chênh lệch tuyệt đối với chỉ tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng.

Trong đó: t là tốc độ tăng trưởng

y1 là mức độ tuyệt đối của kỳ nghiên cứu y0 là mức độ tuyệt đối của kỳ gốc

Kì gốc y0 có thể cố định hoặc liên hoàn (2.1)

20

CHƯƠNG 3

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI DẦU KHÍ ĐỒNG THÁP

VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH XĂNG DẦU TRÊN ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU

3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY PETIMEX 3.1.1 Thông tin chung về công ty 3.1.1 Thông tin chung về công ty

Tên đầy đủ: Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại Dầu khí Đồng Tháp

Tên giao dịch: Dong Thap Petroleum Trading Import Export Company (PETIMEX)

Logo công ty:

Địa chỉ: Số 140 - Quốc Lộ 30 - Phường Mỹ Phú - Thành phố Cao Lãnh - Đồng Tháp.

Điện thoại: 84 0673 851 056 ; 84 0673 853 090 Fax: 84 0673 851 937

Email: info@petimex.com.vn Website: http://petimex.com.vn/

Vốn điều lệ: 871.266.378.222đ (tám trăm bảy mươi mốt tỷ hai trăm sáu mươi sáu triệu ba trăm bảy mươi tám ngàn hai trăm hai mươi hai đồng).

Mã số thuế: 1400147351

3.1.2 Quá trình hình thành của công ty Petimex

Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Dầu khí Đồng Tháp được thành lập năm 1992 với tiền thân là Công ty Vật tư Xuất nhập khẩu Đồng Tháp. Trong những năm đầu, Công ty được Bộ Thương mại (nay là Bộ Công thương) cấp hạn ngạch nhập khẩu ủy thác xăng dầu qua các đầu mối, phục vụ nhu cầu sản xuất và tiêu dùng. Ngoài ra, Công ty còn chú trọng phát triển cơ sở vật chất phục vụ cho chuyên ngành kinh doanh như: kho chứa, bến bãi,

21

phương tiện vận chuyển, các trạm bán lẻ…Năm 1998, Công ty đổi tên thành Công ty Thương mại Dầu khí Đồng Tháp.

Đến năm 1999, Bộ Thương mại (nay là Bộ Công thương) cho phép Công ty nhập khẩu trực tiếp xăng dầu. Công ty đã phát triển kinh doanh thêm nhiều chủng loại xăng dầu, gas, nhựa đường, dầu nhờn… Không dừng lại ở đó, Công ty còn tham gia kinh doanh vận tải xăng dầu, cho thuê kho bãi, dịch vụ du lịch, nhà hàng, khách sạn (khu du lịch Mỹ Trà và ba khách sạn Hòa Bình, Cao Lãnh).

Năm 2000, Công ty tập trung đầu tư xây dựng thêm nhiều cơ sở vật chất ngành xăng dầu như kho chứa, cảng tiếp nhận tàu biển…Công ty không ngừng phát triển qua các năm, dần dần mở rộng và hoàn thiện những cơ sở đó nhằm phục vụ bảo quản và cung ứng xăng dầu trong khu vực đồng bằng sông Cửu Long, tỉnh Khánh Hòa, tỉnh Đồng Nai, thành phố Hồ Chí Minh và cả một số vùng của Campuchia.

Trong năm 2006, Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Dầu khí Đồng Tháp chính thức hợp tác, liên doanh với Công ty Sojitz (Nhật Bản) để kinh doanh thêm mặt hàng gas với thương hiệu Petimex-Gas. Cuối tháng 4/2007, Công ty đã chính thức khai trương và đưa vào hoạt động Xí nghiệp Chế biến Dầu khí (cơ sở chiết nạp gas) có bồn chứa 40 tấn với công suất chiết nạp bình quân 1.000 bình gas loại 12 kg/ngày.

Năm 2007, Công ty chuyển sang kinh doanh theo mô hình công ty mẹ - công ty con và có hơn 600 cửa hàng bán lẻ trực thuộc 31 tổng đại lý, 126 đại lý thuộc hệ thống phân phối và 28 cửa hàng bán lẻ xăng dầu trực thuộc công ty ở khắp các tỉnh Nam Bộ.

Năm 2008, Công ty TNHH Một thành viên Thưong mại Dầu khí Đồng Tháp được Chính phủ giao nhiệm vụ dự trữ quốc gia về xăng dầu, khai thác hết công suất kho chứa của Công ty. Nhằm đáp ứng thực tiễn phát triển hiện tại, cũng trong năm này, Công ty đã hoàn tất việc cổ phần hóa 3 đơn vị trực thuộc, và chuyển sang hoạt động dưới mô hình kinh doanh công ty mẹ - công ty con.

Ngày 20/05/2010, văn phòng đại diện Công ty TNHH một thành viên Thương Mại Dầu khí Đồng Tháp tại Campuchia chính thức đi vào hoạt động theo giấy phép số 2289 C.CR do Bộ Thương mại Campuchia cấp. Đây là cầu nối thúc đẩy quan hệ thương mại giữa Công ty với các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu tại Campuchia.

22

Ngày 29/06/2010 Công ty Thương mại Dầu khí Đồng Tháp được chuyển đổi thành Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Dầu khí Đồng Tháp theo Quyết định số: 68/QĐ-UBND-TL của UBND tỉnh Đồng Tháp. Giấy chứng nhận kinh doanh số: 1400147351 do Sở Kế Hoạch & Đầu tư tỉnh Đồng Tháp cấp ngày 02/07/2010.

Hiện nay, cùng với hệ thống kho xăng dầu, Công ty cũng chú trọng xây dựng hệ thống cầu cảng nhập, xuất xăng dầu với khả năng tiếp nhận tàu trọng tải 5.000 tấn tại tỉnh Đồng Tháp và 32.000 tấn tại kho Phước Khánh. Ngoài ra, Công ty còn đầu tư đội xe chuyên dùng vận tải nhiên liệu với 17 chiếc và đội tàu gồm 33 chiếc, đáp ứng nhu cầu vận chuyển, cung cấp các loại sản phẩm xăng, dầu, nhớt; đầu tư xây dựng các kho trung chuyển, trạm bán lẻ, phương tiện vận chuyển để phục vụ khách hàng và các đại lý thuộc hệ thống phân phối.

Sau gần 20 năm hình thành và phát triển với biết bao thăng trần, thương hiệu PETIMEX đã và đang khẳng định được vị thế của mình cả trong và ngoài nước với những hoạt động kinh doanh hiệu quả trên nhiều lĩnh vực.

Với lĩnh vực kinh doanh chính là xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu, PETIMEX không chỉ đáp ứng đầy đủ và nhanh chóng nhu cầu về xăng dầu cho tỉnh Đồng Tháp và các khu vực lân cận mà còn mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực kinh doanh gas, cung ứng gas phục vụ dân dụng và công nghiệp với thương hiện Petimex gas.

Dù là hoạt động ở lĩnh vực nào, với phương châm “Liên tục cải tiến chất lượng đáp ứng yêu cầu khách hàng”, tập thể cán bộ - công nhân viên PETIMEX, luôn mong muốn mang đến cho khách hàng của mình những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất.

3.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 3.2.1 Lĩnh vực kinh doanh 3.2.1 Lĩnh vực kinh doanh

3.2.1.1 Kinh doanh xăng dầu

Kinh doanh xăng dầu là một trong những thế mạnh và là lĩnh vực hoạt động chính của Petimex. Petimex đã tổ chức và phát triển hệ thống phân phối xăng dầu và gas với trên 1.500 cửa hàng, đại lý bản lẻ xăn dầu và gas, thị trường tiêu thụ trải rộng từ Khánh Hòa đến tận Cà Mau.

Để theo kịp nhịp độ phát triển của thị trường, thích ứng với những thay đổi và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng, Petimex đã đầu tư hệ thống tổng kho xăng dầu đầu mối: tại Đồng Nai có sức chứa lên tới 600.000

23

m3/T và đã lập dự án nâng cấp mở rộng đến năm 2015 thêm 65.000m3/T, nâng cấp tổng sức chứa sau năm 2015 là 180.000m3/T, kho tại Đồng Tháp có sức chứa 30.000m3/T. Bên cạnh đó còn có hệ thống kho trung chuyển tại các tỉnh Đồng Nai, Tiền Giang, Trà Vinh, Sóc Trăng, Cần Thơ, Bạc Liêu, Cà Mau...

Petimex đã mạnh dạn đầu tư phương tiện vận chuyển xăng dầu, gas, với 26 chiếc xe bồn có dung tích từ 5.000 đến 16.000 lít, cùng đội tàu sông 30 chiếc, tổng trọng tải lên 11.000 tấn, và liên doanh đầu tư tàu biển 5 chiếc, tổng trọng tải trên 60.000 DWT. Bên cạnh đó là đội ngũ công nhân chuyên nghiệp, sẵn sàng đáp ứng theo yêu cầu của khách hàng trong vận chuyển xăng dầu và gas, đảm bảo số lượng và chất lượng, với giá cả hợp lý.

3.2.1.2 Kinh doanh gas

Cho đến nay, thương hiệu Petimex gas đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường trong nước với hệ thống phân phối rộng khắp các tỉnh thành với 12 trạm chiết nạp gas đạt tiêu chuẩn, trải dài từ các tỉnh Khánh Hòa, Đồng Nai, Tp. Hồ Chí Minh cho đến các tỉnh ĐBSCL.

Bằng bước đi mạnh mẽ tiến đến ký hợp đồng liên doanh với Sojitz – Nhật Bản trong việc kinh doanh khí hóa lỏng, Petimex đã cung cấp các mặt hàng về gas cho thị trường tiềm năng Đồng Tháp nói riêng và thị trường cả nước nói chung. Với lĩnh vực kinh doanh tiềm năng này, Petimex đã phối hợp xây dựng kho chứa gas với sức chứa 1.600 tấn tại kho Phước Khánh, Đồng Nai; kho 600 tấn tại Trần Quốc Toản, Đồng Tháp.

3.2.1.3 Kinh doanh nhà hàng, khách sạn

Mảng kinh doanh khách sạn nhà hàng cũng là một thế mạnh nổi trội của Petimex. Hệ thống khách sạn nhà hàng hiện có của công ty hiện tọa lạc tại những vị trí lý tưởng, khuôn viên rộng rãi, trang thiết bị sang trọng và cung cách phục vụ chuyên nghiệp. Trong đó:

- Khách sạn Hòa Bình: 60 buồng tiêu chuẩn 3 sao, 1 nhà hàng có khả năng phục vụ cùng lúc 600 khách.

- Khu du lịch Mỹ Trà phong cách resort sân vườn, lý tưởng cho việc tổ chức sự kiện và tiệc cưới, cùng lúc phục vụ 1.200 khách, 60 buồng tiêu chuẩn 2 sao. - Nhà hàng Mỹ An, điểm dừng chân lý tưởng cho du khách khi đến huyện Tháp Mười, khả năng phục vụ cùng lúc 450 khách.

24

- Khu du lịch Ba Láng, nằm trên Quốc lộ 1, cách thành phố Cần Thơ chỉ 9 km theo hướng đi Sóc Trăng có diện tích 7 hecta cũng là một trong những địa điểm du lịch lý tưởng tại Đồng Bằng sông Cửu Long.

3.2.2 Cơ cấu tổ chức của công ty

Chức năng nhiệm vụ hệ thống quản lý Công ty

Hội đồng thành viên: Xây dựng và quyết định chiến lược phát triển, quyết định phương án phối hợp kinh doanh của các đơn vị thành viên, quyết định việc xây dựng thương hiệu, quyết định cơ cấu tổ chức phương án tổ chức kinh doanh quy chế quản lý nội bộ PETIMEX, biên chế bộ máy quản lý…

Kiểm soát viên: Kiểm tra tính hợp pháp trung thực của Hội đồng thành viên Tổng Giám đốc trong tổ chức thực hiện quyền chủ sở hữu, trong quản lý điều hành công việc kinh doanh của Petimex, thẩm định báo cáo tài chính, kiến nghị giải pháp sửa đổi bổ sung cơ cấu tổ chức quản lý của Petimex… • Tổng Giám Đốc: Là người đại diện theo pháp luật, điều hành hoạt động theo mục tiêu kế hoạch và nghị quyết quyết định của hội đồng thành viên, trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Xác nhận và trình hội đồng thành viên về cơ cấu tổ chức, bộ máy giúp việc và quy chế quản lý nội bộ, khen thưởng đối với những người lao động. Ký kết các hợp đồng kinh tế, bảo vệ quyền lợi hợp pháp cho Công ty.

Các Phó Tổng Giám Đốc: Phó Tổng Giám Đốc giải quyết các công việc được Tổng Giám Đốc ủy quyền.

Phòng Kinh Doanh: có chức năng tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc về việc lập kế hoạch kinh doanh, chiến luôc kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu. Lập kế hoạch mua, bán hàng tháng. Tham mưu đề xuất giá bán hàng ngày cho hệ thống. Theo dõi hàng hóa, điều phối hàng hóa trong hệ thống toàn công ty. Theo dõi, phối hợp kiểm tra các cơ sở trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh theo ủy quyền của giám đốc. Theo dõi, kiểm tra các tổng kho xăng dầu và sản phẩm hóa dầu trong việc quản lý hànghóa.

Phòng xuất nhập khẩu: là phòng nghiệp vụ trực thuộc chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc công ty. Có chức năng làm tham mưu giúp việc cho Ban Tổng Giám Đốc trong công việc xuất nhập khẩu xăng dầu, LPG và các hàng hóa khác. Lập kế hoạch nhập khẩu xăng dầu, LPG, tạm nhập tái xuất xăng dầu qua thị trường Campuchia, cung ứng tàu biển…làm thủ tục hỏi mua hàng nhập khẩu, bán hàng. Lập các hợp đồng xuất nhập khẩu, các thủ tục liên quan đối với mặt hàng xăng, dầu, LPG. Lập kế hoạch giao nhận hàng xuất

25

nhập khẩu, tái xuất, cung ứng tàu biển, kế hoạch phương tiện vận chuyển. Định kỳ lập báo cáo tình hình xuất nhập khẩu xăng, dầu, LPG của công ty cho các cơ quan chức năng theo yêu cầu (Bộ Công Thương, Sở Công Thương ). Nắm bắt thông tin, giá cả thị trường thế giới về mặt hàng xăng, dầu, LPG. Lập hợp đồng và theo dõi thực hiện hợp đồng ngoại thương…

Phòng tài chính kế toán:Tổ chức hoạch định các hoạt động có liên quan đến tài chính Công ty. Tổ chức, phân công quản lý đội ngũ kế toán. Thống nhất với phòng kinh doanh xăng dầu để ký hợp đồng kinh tế (mua bán hàng).Thống nhất với Phòng hành chánh quản trị hoặc Phòng kỹ thuật, vật tư xây dựng để ký hợp đồng kinh tế khác. Lập và ký hợp đồng tín dụng với Ngân hàng, đánh giá hiệu quả các dự án, phân tích hoạt động tài chính, lập báo cáo tài chính.Giải quyết các tồn động về tài chính của giai đoạn trước (nhất là các khoản nợ phải thu phải trả).

Ban thanh tra: Thanh tra việc thực hiện chính sách, pháp luật, nhiệm vụ của Phòng - ban, đơn vị thuộc quyền quản lý trực tiếp của Công ty. Thanh tra việc chấp hành pháp luật, qui định, qui chế chuyên ngành của Phòng – ban, đơn vị thuộc quyền quản lý trực tiếp của Công ty. Thanh tra vụ việc khác do Ban Tổng Giám Đốc Công ty. Thanh tra vụ việc khác do Ban Tổng Giám Đốc Công ty phân công. Thực hiện nhiệm vụ phòng ngừa và đấu tranh chống tham nhũng theo qui định của pháp luật. Tổng hợp, báo cáo Ban Tổng Giám Đốc Công ty về kết quả công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát, giải quyết khiếu nại, tố cáo, chống tham nhũng thuộc phạm vi quản lý của Công ty.

Phòng kế hoạch – đầu tư: Nghiên cứu và thực hiện các vấn đề liên quan đến các dự án đầu tư xây dựng, khảo sát thiết kế dự án, dự toán hạn mục công trình, quản lý chất lượng và nghiệm thu, lập dự án phát triển sản phẩm dầu nhờn, triển khai phát triển hệ thống bán lẻ xăng dầu..

Phòng kỹ thuật: Thiết kế nghiệm thu các công trình xây dựng cơ bản, lập hồ sơ mời thầu, xem xét và tư vấn chấm thầu các công trình cơ bản của đơn vị. Giám sát thi công công trình, xem xét các hồ sơ dự toán quyết toán, nghiên cứu cải tiến kỹ thuật trong lĩnh vực xây dựng cơ bản…

Phòng hành chánh quản trị: Tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc Công ty về công tác pháp chế, ban hành các quy chế, quy định của Công ty theo quy định của pháp luật. Quản lý công tác văn thư lưu trữ theo quy định, tiếp nhận làm thủ tục đăng ký và theo dõi việc xử lý văn bản đến. Kiểm tra thẩm định các văn bản đi trước khi ban hành, làm thủ tục đăng ký và theo dõi văn bản đi và sử dụng con dấu. Quản lý cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, phòng cháy chữa

26

cháy, vệ sinh an toàn lao động. Tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc Công ty thực hiện việc bảo vệ an ninh trật tự Công ty….

Phòng tổ chức nhân sự: Tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc về chiến lược nhân sự của Công ty , thực hiện các vấn đề liên quan đến tuyển dụng, đào tạo, giải quyết các chế độ chính sách của Công ty, phụ trách công tác Đảng . . . Qua tổng quan về tình hình tổ chức của Petimex, nhận thấy rằng công ty vẫn chưa có phòng ban chuyên về marketing. Hiện nay phòng phụ trách mảng marketing là phòng kinh doanh, điều này tạo ra bất cập vì Petimex đã là một thương hiệu lớn tuy nhiên vẫn chưa quá quan tâm về vấn đề thương hiệu của công ty.

3.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thương mại dầu khí đồng tháp (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)