Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh tại công ty cổ phần xây lắp I Thái Bình

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp i thái bình (Trang 51)

4. Thời gian thu nợ

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh tại công ty cổ phần xây lắp I Thái Bình

XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP I THÁI BÌNH 3.1. ðịnh hướng phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp I Thái Bình trong giai ñoạn tới

Trong bối cảnh nền kinh tếñất nước còn khó khăn, chưa ổn ñịnh, Nhà nước siết chặt chi tiêu, kiềm chế lạm phát, khống chế mức dư nợ tín dụng của ngân hàng. Nhưng công ty vẫn có những lợi thế ñể tự cải thiện tình hình như công ty có quá trình phát triển lâu dài cùng với bề dày kinh nghiệm và ñã tự khẳng ñịnh ñược vai trò cũng như

hình ảnh của mình trong vai trò của một doanh nghiệp có chỗñứng ổn ñịnh trong nền kinh tế quốc dân.

ðể công ty ngày càng lớn mạnh, cần có các mục tiêu chiến lược cụ thể, giúp doanh nghiệp có thể thích nghi nhanh chóng với nền kinh tế thị trường ñầy biến ñộng. Phát huy những ưu ñiểm ñể khắc phục những tồn tại vẫn còn trong công tác quản lý từ ñó tối ưu hóa công tác quản lý giả chi phí và tối ña hóa lợi nhuận.

Bên cạnh ñó, tiếp tục tăng cường công tác chuẩn bị hồ sơ thủ tục xây dựng cơ

bản ñể ký kết hợp ñồng mới, tranh thủ tìm kiếm những ñối tác, hợp ñồng. ðẩy mạnh liên doanh liên kết với các công ty tư vấn nước ngoài, các dự án ñầu tư vốn tự có hoặc có sử dụng vốn ODA, ADB…

Chú trọng phát triển, nâng cao trình ñộ nguồn nhân lực, ñể có thể nắm bắt ñược những công nghệ mới, cải tiến bộ máy quản lý, kiện toàn bộ máy kỹ thuật.

Cải thiện ñiều kiện, môi trường làm việc, nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên, thực hiện ñầy ñủ những nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, phát triển công ty ngày càng vững mạnh

Là một doanh nghiệp có lịch sử phát triển lâu dài, ban Giám ñốc và lãnh ñạo luôn có trách nhiệm với sự phát triển của doanh nghiệp và công ăn việc làm của người lao

ñộng, ñây là một ưu ñiểm của Công ty Cổ phần Xây lắp I Thái Bình. Trong tương lai, cần phát huy hơn nữa những ñiểm mạnh, kiểm tra, rà soát, rút kinh nghiệm trước những thất bại, những ñiểm yếu mà công ty ñã vướng phải trong thời gian qua. Từ ñó

ñưa ra các chiến lược, phương pháp phù hợp ñể tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp I Thái Bình phần xây lắp I Thái Bình

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp i thái bình (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)