Môi trường bên trong

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp i thái bình (Trang 48)

4. Thời gian thu nợ

2.3.2. Môi trường bên trong

a) Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Cùng với sự phát truển của nền kinh tế thị trường thì việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một công việc hết sức quan trọng, cần thiết. Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần xây lắp I Thái Bình, bản thân em nhận thấy công ty ñã tạo ñược cho nhân viên một văn hóa doanh nghiệp cơ bản, mọi cán bộ, nhân viên, lao ñộng ñều chấp hành theo nội quy, quy ñịnh của công ty, tác phong làm việc ñào tạo chuyên nghiệp, luôn có quy củ.

b) Công nghệ

Hiện tại công ty ñã ñầu tư nhiều thiết bị, máy móc nhập khẩu, chất lượng tốt ñể ñưa vào vận hành trong công ty cũng như những dây chuyền sản xuất cho hoạt ñộng sản xuất kinh doanh. ðối với việc xây dựng thi công các công trình, doanh nghiệp luôn cố gắng mua sắm các máy móc kỹ thuật cao, nâng cao hiệu quả làm việc và cung ứng dịch vụ ñể việc xây dựng thi công có thể diễn ra thuận lợi, nhanh chóng, nhưng vẫn

ñảm bảo ñược chất lượng dịch vụ khi bàn giao cho khách hàng.

c) Nguồn nhân lực

ðầu tư máy móc trang thiết bị là ñiều cần thiết nhưng yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng trược tiếp ñến chất lượng sản phẩm dịch vụ vẫn là yếu tố nguồn nhân lực. Nhận biết ñược tầm quan trọng này, doanh nghiệp luôn có những chiến lược giúp ñào tạo, phát triển nguồn nhân lực, ñối với người lao ñộng, luôn ñòi hỏi người có tác phong

49

công nghiệp, có trách nhiệm với công việc. Bên cạnh ñó, công ty luôn ñưa ra những hình thích thưởng phạt thích hợp ñể khuyến khích người lao ñộng, ñào thải những người có không có chuyên môn, thái ñộ kém trong công việc, giúp những người có năng lực phát triển tài năng. ðây là yếu tố mật thiết luôn ñược doanh nghiệp quan tâm chú trọng và duy trì.

d) Nguyên liệu và hệ thống tổ chức ñảm bảo vật tư và cung ứng nguyên liệu cho doanh nghiệp

Vì là doanh nghiệp xây dựng, nên công ty luôn không ngừng tìm kiếm các nhà cung ứng ñầu vào, sao cho giá chi phí ñầu vào thấp mà không ảnh hưởng tới chất lượng nguyên liệu ñầu vào. Do môi trường kinh tế luôn có biến ñộng, không thể chỉ

trông chờ vào một nguồn cung ứng nên bên cạnh việc duy trì mối quan hệ tốt ñẹp với nhà cung ứng thường xuyên, công ty còn tìm hiểu, tạo lập các mối quan hệ với các nhà cung ứng khác, ñề phòng những trường hợp rủi ro xảy ra trong việc nhập nguyên vật liệu ñầu vào. Thêm vào ñó, công ty có thêm nhà máy sản xuất gạch Tynel nên một phần doanh nghiệp có thể yên tâm về lượng nguyên vật liệu ñầu vào mà bản thân công ty có thể tự cung ứng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp i thái bình (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)