L iănhu năsauăthu ăthuă
B ng 2.6: Phơnătíchăkh n ngăthanhătoánă ca CôngătyăCP th ngăm iămáyă vƠăthit b NamăD ng
n v tính: l n
Ch ătiêuă N mă2014 N mă2013 N mă2012 Chênhăl ch 2014/2013 2013/2012 Kh n ng thanh toán ng n h n 0,91 1,24 1,13 (0,33) 0,11 Kh n ng thanh toán nhanh 0,40 0,97 0,49 (0,57) 0,48 Kh n ng thanh toán t c th i 0,15 0,35 0,27 (0,20) 0,08
- Kh n ng thanh toán ng n h n
Kh n ng thanh toán ng n h n c a công ty trong n m 2012 là 1,13 l n, sang n m 2013, t ng 0,11 l n so v i n m 2012, đ t m c 1,24 l n. Ch tiêu này cho ta bi t 1 đ ng n ng n h n có 1,24 đ ng TSNH đ m b o trong n m 2013, t ng 0,11 đ ng so v i n m 2012 (n m 2012 có 1,13 đ ng TSNH đ m b o cho 1 đ ng n ng n h n). Nguyên nhân là do t ng TSNH c a công ty t ng thêm (72,66%) l n h n m c t ng thêm c a t ng n ng n h n (57,99%). N m 2014, kh n ng thanh toán ng n h n c a công ty là 0,91 l n gi m 0,33 l n so v i n m 2013 hay cho ta bi t n m 2014, 1 đ ng n ng n h n có 0,91 đ ng TSNH đ m b o, gi m 0,33 đ ng so v i n m 2013. M c dù kh n ng thanh toán ng n h n có s t ng lên t n m 2012 sang n m 2013 nh ng đã gi m xu ng vào n m 2014 và ch s này nh h n 1 cho th y s không n đnh trong kh n ng thanh toán ng n h n c a công ty, do kho n ti n m t c t tr c a công ty không đ l n đ đ m b o kh n ng thanh toán các kho n n ng n h n.
- Kh n ng thanh toán nhanh
Ch tiêu kh n ng thanh toán nhanh c a công ty ti p t c có xu h ng t ng trong n m 2013 là 0,97 l n, t ng 0,48 l n so v i n m 2012 (0,49 l n) và cho bi t 1 đ ng n ng n h n đ c đ m b o b i 0,97 đ ng TSNH mà không c n bán hàng t n kho trong n m 2013, t ng 0,48 đ ng so v i n m 2012. Nguyên nhân là do l ng h ng t n kho c a công ty trong n m 2013 gi m (33,66%) so v i n m 2012. N m 2014, ch tiêu kh n ng thanh toán nhanh là 0,40 l n, gi m 0,57 l n so v i n m 2013 t đó cho bi t 1 đ ng n ng n h n ch đ c đ m b o b i 0,4 đ ng TSNH mà không bao g m hàng t n kho, gi m 0,57 đ ng so v i n m 2013. ây là m c gi m khá m nh do n m 2014, l ng hàng t n kho t ng lên đ n 119,74% so v i n m 2013. Qua ba n m t ng gi m không đ u, ch tiêu này v n nh h n 1 cho th y kh n ng thanh toán nhanh c a công ty b suy gi m nghiêm tr ng, tình hình tài chính c a công ty suy y u, gây nh h ng tr c ti p t i s phát tri n c a công ty. Do đó, công ty c n tìm các bi n pháp đ gi m l ng hàng t n kho và chi tr các kho n n ng n h n.
- Kh n ng thanhtoán t c th i
Trong ba n m, kh n ng thanh toán t c th i c a công ty đ u d ng và nh h n 0,5 và qua đó ph n ánh l ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n hi n có c a công ty v n đ kh n ng bù đ p n ng n h n b ng s ti n hi n có. N m 2013, kh n ng thanh toán t c th i c a công ty là 0,35 l n, t ng 0,08 l n so v i n m 2012 (0,27 l n) hay m i đ ng n ng n h n c a công ty đ c đ m b o b i 0,35 đ ng ti n m t và các kho n t ng đ ng ti n, t ng 0,08 đ ng so v i n m 2012. N m 2014, kh n ng thanh toán t c th i c a công ty gi m 0,20 l n so v i n m 2013, ch đ t m c 0,15 l n; 1 đ ng n ng n h n c a công ty ch đ c đ m b o b i 0,15 đ ng ti n m t và các kho n t ng
39
đ ng ti n. Ch tiêu này gi m vào n m 2014 là do m c gi m c a ti n và các kho n t ng đ ng ti n c a công ty (51,64%) l n h n kho n t ng thêm c a n ng n h n (15,69%), đi u này cho th y s m t an toàn trong kh n ng thanh toán t c th i c a công ty. Do đó, công ty nên t ng l ng ti n d tr và gi m n ng n h n đ t ng kh n ng thanh toán t c th i, nâng cao uy tín c a công ty v i nhà cung c p và đ i tác.
B ng 2.7: Phơnătíchăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n t i CôngătyăCP th ngăm iămáyăvƠăthi t b NamăD ng