Ng 2.5: QuyămôăvƠăc ăc uătƠiăs n ng nh n ti CôngătyăCP th ngă mi máyăvƠăthit b NamăD ng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần thương mại máy và thiết bị Nam Dương (Trang 34)

L iănhu năsauăthu ăthuă

B ng 2.5: QuyămôăvƠăc ăc uătƠiăs n ng nh n ti CôngătyăCP th ngă mi máyăvƠăthit b NamăD ng

n v tính: ng

Ch ătiêuă

N mă2014 N mă2013 N mă2012

Giáătr tr ngT ă (%) Giáătr tr ngT ă (%) Giáătr tr ngT ă (%) 1. Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 4.961.018.891 16,08 10.257.803.642 28,37 4.894.757.072 23,37 2. Các kho n ph i thu ng n h n 6.652.548.735 21,56 16.583.367.396 45,86 3.646.963.094 17,41 -Ph i thu khách hàng 4.807.226.486 15,58 16.345.797.394 45,20 2.285.612.573 10,91 -Tr tr c ng i bán 405.818 0,001 5.518.000 0,02 692.082.810 3,30 -Các kho n ph i thu khác 1.844.916.431 5,98 232.052.002 0,64 669.267.711 3,20 3. Hàng t n kho 17.284.381.500 56,02 7.865.999.707 21,75 11.857.693.755 56,62 4. TSNH khác 1.957.712.473 6,34 1.452.595.010 4,02 543.458.230 2,59 TSNH 30.855.661.599 100,00 36.159.765.755 100,00 20.942.872.151 100,00

(Ngu n: Báo cáo tài chính c a công ty)

Bi uăđ 2.4: QuyămôăvƠăc ăc uătƠiăs n ng n h n t i Côngăty CP th ngăm i máyăvƠăthi t b NamăD ng 4,96 10,26 4,89 6,65 16,58 3,65 17,28 7,87 11,86 1,96 1,45 0,54 0 5 10 15 20 25 30 35 40 N m 2014 N m 2013 N m 2012 đn g

Ti n và các kho n t ng đ ng ti n Các kho n ph i thu ng n h n

35

Thông qua bi u đ 2.4, ta có th nh n th y qua m i n m, quy mô và c c u các lo i tài s n ng n h n c a công ty t ng gi m không đ u. T tr ng c a t ng lo i tài s n ng n h n có s thay đ i qua các n m. Trong đó các kho n ph i thu ng n h n và hàng t n kho luân phiên chi m t tr ng l n nh t qua ba n m. Giá tr ti n và các kho n t ng đ ng ti n có s thay đ i không nhi u qua các n m và t tr ng th ng chi m v trí th hai trong c c u tài s n ng n h n. Hàng t n kho c a công ty chi m t tr ng l n nh t trong tài s n ng n h n n m 2012, gi m xu ng n m 2013 và sang n m 2014, m c t tr ng hàng t n kho t ng lên m c cao nh t trong tài s n ng n h n. Ng c l i v i hàng t n kho, các kho n ph i thu c a công ty chi m t tr ng không cao trong 2 n m 2012 và n m 2014 nh ng chi m t tr ng cao nh t trong các lo i tài s n ng n h n n m 2013. Cu i cùng, tài s n ng n h n khác c a công ty luôn chi m t tr ng nh nh t qua các n m.

- Ti n và các kho n t ng đ ng ti n

ây là lo i tài s n có tính thanh kho n cao nh t. Nhìn chungcó giá tr ti n và các kho n t ng đ ng ti n n m 2012 và n m 2014 có giá tr t ng đ ng nhau, x p x 5 t đ ng. N m 2012, ti n và các kho n t ng đ ng ti n c a công ty đ t 4.894.757.072 đ ng, chi m t tr ng 23,37% trong c c u tài s n ng n h n. N m 2013, công ty đã d tr l ng ti n l n b sung nh m t ng kh n ng thanh toán nhanh và kh n ng thanh toán t c th i c a công ty nêngiá tr c a lo i tài s n này là 10.257.803.642 đ ng, t ng 109,57% so v i n m 2012, chi m 28,37% trong c c u tài s n ng n h n và m c t tr ng này c ng t ng nh so v i n m 2012. Tuy nhiên sang n m 2014, giá tr c a lo i tài s n này gi m 51,64% so v i n m 2013, trong đó t tr ng l ng ti n m t n m 2014 đ t 16,08% trong c c u tài s n ng n h n và m c t tr ng này c ng gi m 12,29% so v i t tr ng n m 2013. âylà m c gi m m nh cho th y l ng ti n m t d tr c a công ty b gi m sút và thay vào đó công ty đã đem ti n đ u t vào các ho t đ ng tài chính khác nh m đem v doanh thu và l i nhu n cao cho mình. Kho n d tr t ti n và các kho n t ng đ ng ti n có th mang l i l i ích cho công ty nh t n d ng đ c kho n ti n t m nhàn r i ki m l i t ho t đ ng đ u t tài chính nh ng n u công ty không qu n lý t t hay đ u t đúng ch , kh n ng thanh toán c a công ty s không đ c đ m b o và nh h ng x u đ n uy tín c a công ty.

- Các kho n ph i thu ng n h n

N m 2012, các kho n ph i thu ng n h n c a công ty là 3.646.963.094 đ ng và chi m 17,41% trong c c u tài s n ng n h n. Nh ng sang n m 2013 quy mô các kho n ph i thu đã t ng lên 354,72% so v i n m 2012, đ t m c 6.583.367.396 đ ng, t tr ng cao nh t 45,86% trong c c u tài s n ng n h n n m 2013.N m 2014, các kho n ph i thu ng n h n c a công ty là 6.652.548.735 đ ng, gi m 59,88% so v i n m 2013 trong

đó chi m t tr ng 21,56% trong c c u tài s n ng n h n, c ng gi m so v i t tr ng n m 2013.

Bi uăđ 2.5: C ăc uăcácăkho n ph i thu ng n h n c aăcôngătyăCPăth ngă m iămáyăvƠăthi t b NamăD ng

Qua bi u đ 2.5 có th th y nguyên nhân khi n các kho n ph i thu ng n h n c a công ty t ng m nh trong n m 2013 là do kho n ph i thu khách hàng chi m t tr ng cao trong các kho n ph i thu ng n h n (98,57%) và m c t ng kho n ph i thu khách hàng c a công ty là r t l n, t ng h n 615% so v i n m 2012, nhi u h n m c gi m c a các kho n ph i tr ng i bán và các kho n ph i thu khác. N n kinh t g p nhi u khó kh n trong n m 2013, công ty đã n i l ng chính sách c p tín d ng th ng m i cho khách hàng, khách hàng l i tr n ch a đúng h n khi n các kho n n c ng d n làm cho các kho n ph i thu khách hàng t ng lên. N m 2014, công ty đã ki m soát đ c các kho n n c a khách hàng, th t ch t chính sách tín d ng th ng m i, các khách hàng c ng đã thanh toán các kho n n ph i tr cho công ty nên kho n ph i thu khách hàng đã gi m 70,59% so v i n m 2013 nh ng v n chi m t trong cao nh t trong các kho n ph i thu ng n h n (72,26%) nên các kho n ph i thu ng n h n c a công ty đã gi m so v i n m 2013.

- Hàng t n kho

Hàng t n kho c a công ty bao g m thành ph m đ c nh p t nhà cung c p và công c , d ng c . c thù s n ph m mà công ty cung c p là các máy móc, thi t b xây d ng có kích c l n, đ c đi m d án kéo dài d n đ n s d hàng t n kho l n. Hàng t n kho c a công ty n m 2012 là 11.857.693.755 đ ng, là lo i tài s n ng n h n có t tr ng

0%25% 25% 50% 75% 100% N m 2014 N m 2013 N m 2012 72,26% 98,57% 62,67% 0,01% 0,03% 18,98% 27,73% 1,40% 18,35%

37

cao nh t trong n m 2012 khi chi m 56,62% trong c c u tài s n ng n h n. Sang n m 2013, l ng hàng t n kho đã gi m đáng k khi ch đ t m c 7.865.999.707 đ ng, gi m 33,66% so v i n m 2012, và t tr ng ch chi m 21,75% trong c c u tài s n ng n h n, gi m 34,87% so v i t tr ng n m 2012.L ng hàng t n kho gi m đ ng ngh a v i vi c công ty nh n đ c nhi u đ n hàng, các máy móc thi t b sau khi đ c nh p v ít b t n lâu trong kho mà đ c v n chuy n cho khách hàng luôn, giúp gi m b t các chi phí l u kho cho công ty. N m 2014, do công ty nh p lô hàng nhi u máy móc, thi t b có giá tr r t l n nh ng ch a th bàn giao cho khách hàng vì các lý do khách quan t i kho bãi và đ n v thi công c a ch đ u t khi n cho giá tr l ng hàng t n kho c a công ty t ng m nh, đ t m c 17.284.381.500 đ ng, t ng 119,74% so v i n m 2013 và có t tr ng cao nh t là 56,02% trong c c u tài s n ng n h n. L ng hàng t n kho t ng m nh và chi m t tr ng l n trong tài s n ng n h n c a công tycó th cung c p ngu n hàng liên t c cho khách hàng nh ng c ng có th gây nh h ng tiêu c c đ n công ty khi làm t ng thêm chi phí qu n lý hàng t n kho.

- Tài s n ng n h n khác

Tài s n ng n h n khác c a công ty là các kho n c m c , ký qu , ký c c ng n h n. Trong ba n m, m c dù giá tr tài s n ng n h n khác c a công ty t ng d n nh ng v n có m c t tr ng th p nh t trong c c u tài s n ng n h n. N m 2013, tài s n ng n h n khác c a công ty là 1.452.595.010 đ ng, t ng 167,29% so v i n m 2012 (543.458.230 đ ng), chi m 4,02% trong c c u tài s n ng n h n và t ng 1,42% so v i t tr ng n m 2012. Tài s n ng n h n khác n m 2014 ti p t c t ng lên m c giá tr là 1.957.712.473 đ ng, t ng 34,77% so v i n m 2013, t tr ng là 6,34% trong c c u tài s n ng n h n, t ng 2,32% so v i t tr ng n m 2013.

b. Hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i Công ty c ph n th ng m i máy và thi t b Nam D ng

B ng 2.6: Phơnătíchăkh n ngăthanhătoánăc a CôngătyăCP th ngăm iămáyăvƠăthi t b NamăD ng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần thương mại máy và thiết bị Nam Dương (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)