CHlfONG 2: THlfC TRANG NANG LlfC CANH TRANH VAN TAl

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh vận tải hàng không cho tổng công ty hàng không Việt Nam giai đoạn từ nay đến năm 2010 (Trang 25)

HANG KHONG c·uA TONG coNG TY iiKv:N ·

2.1. Khai quat v~ TBng cong ty HKVN

2.1.1. Qua trinh hinh thimh va phat triin

Giai aoc;m tir nam 1956 ain nam 1975: Ngc'mh v~n Uti hc'mg khong Vi~t Nam duqc hinh thanh trong cu(>c chi~n tranh giai ph6ng d~t nu6c tren ca sa Trung doan khong quan v~n tai 919, trvc thu(>c B(> qu6c phong. B(> qu6c phong th\fc hi~n d6ng thai 3 chuc nang: qu6c phong, quan ly nha nu6c :va kinh doanh v~n tai hang khong. Trong thai gian nay m(>t s6 du(n:lg bay da duqc khai thac a B~c Vi~t nam nhu 1ir

Gia lam di Quang binh, San la. . . nhung Nha nu6c bao c~p hoan toan, nhi~m vv chinh cua nganh hang khong Vi~t nam la phvc V\1 qu6c phong, kinh doanh v~n tai hc'mg khong chi la nhi~m V\1 thu y~u.

Giai aoc;m tir nam 1976 ain nam 1989: Nam 1976, Tbng Cvc HKVN duqc

thc'mh l~p. Trong giai do~n nay Tf>ng Cvc HKVN la ca quan tflJc thu(>c H(>i d6ng Chinh phu, nhung tren thlJC t~ vfrn d~t du6i S\f lanh d~o cua Quan uy trung uang,

B(> qu6c phong va duqc tb chuc nhu m(>t dan vi quan d(>i. Ho~t d(>ng kinh doanh

V~n tai hang khong trong giai do~n nay d~t hi~u qua th~p do thlJC hi~n trong bf>i canh C(J ch~ bao C~p Va thi tru(rng h~n hyp, san lUQTig d~t trung binh khoang 250.000 hanh khach/nam.

Giai aoc;m tir nam 1990 ain nay: Cu6i nam 1989 danh d~u m(>t bu&c phat

tri~n m6i cua nganh Hang khong dan dvng Vi~t Nam trong S\f nghi~p dbi m&i cua Bang va Nha nu6c. Tbng cong ty hang khong duqc thanh l~p IAn thu nh~t theo

Quy~t dinh s6 225/CT ngay 22/8/1989 cua Chu tich H(>i d6ng b(> tru6ng, la m(>t dan vi kinh t~ qu6c doanh duqc t6 chuc theo di~u 1~ lien hi~p xi nghi~p, trvc thu(>c Tbng Cl,1cHKVN.

Tu d6 d~n nay, nganh hang khong dan dvng Vi~t nam da trai qua nhi~u IAn thay dbi v~ t6 chuc va ca ch~ quan ly. Nam 1993 Chinh phu da thanh l~p Hang hc'mg khong qu6c gia (Vietnam Airlines) va m(>t lo~t cac doanh nghi~p khac tflJc thu(>c Cvc hang khong dan dvng Vi~t nam. Ti~p d6, ngay 27/5/1995 Tbng cong ty HKVN duqc thanh l~p theo mo hinh Tfmg cong ty 91 t~i quy~t dinh s6 328/TTg cua Chinh phu tren ca sa l~y Vietnam Airlines lam nong c6t va sat nh~p cac dan vi

SXKD h~ch toan d(>c l~p theo Nghi dinh 388/HBBT trong nganh hang khong dan dvng Vi~t nam, b~t dAu giai do~n phat tri~n m6i cua ho~t d(>ng SXKD hang khong dan dvng Vi~t nam theo huang t~p doan kinh t~ hang khong.

2.1.2. Vai tro, vj tri va nganh nghJ kinh doanh ciia Tang cong ty HKVN

Tbng cong ty HKVN hi Tbng cong ty nha nu6c c6 quy mo 16n, theo mo hinh

Tbng cong ty 91, gifr vai tro chu d~o trong vi~c dam bao l\fc luQTig v~n tai hang khong cho qu6c gia, dong g6p 16n vao thu nh~p cua n~n kinh t~ qu6c dan va ngan sach nha nu&c; g6p phAn thuc dAy S\f nghi~p cong nghi~p h6a, hi~n d~i h6a; d6ng thai m(>t trong nhfrng cAu n6i quan trQng cho qua trinh h(>i nh~p kinh t~ qu6c t~ cua

Chu-011g 2: Thvc trr;mg nang lvc cr;mh tranh vc;in tai himg khong cua Tbng cong ty HKVN

T6ng cong ty HKVN c6 nhi~m V\1 kinh doanh, dich V\1 v~ v~~ tai hang khong d6i v6'i hanh khach, hang h6a, hanh ly, buu ki~n theo quy hot;tch, ke hot;tch, chinh sach phat tri~n nganh Hang khong dan dl,lng cua Nha nu6'c; Bay dich V\1 ph\lc V\1

n~n kinh te qu6c dan; Cung ilng dich V\1 thuong mt;ti ky thu~t hang khong va cac nganh c6 m6i quan h~ g~n b6 v6'i nhau trong day truy~n kinh doanh v~n titi hang khong; Xay dl,Ing ke hot;tch phat tri~n, dftu tu, tt;to ngubn v6n; thue, cho thue va mua

s~m may bay; Bao du5ng, sfra chua may bay va trang thiet bj hang khong; Kinh doanh xuit, nh~p khfiu v~t tu, thiet bi, nguyen, nhien li~u cho nganh hang khong; Lien doanh, lien k~t v6'i cac t6 chuc kinh t~ trong nuac, ngoai nu6'c va kinh doanh d.c nganh ngh~ khac theo quy djnh cua Phap lu~t. Trong d6, kinh doanh v~n tai hang khong la linh VlJC kinh doanh ca ban cua T6ng cong ty hang khong Vi~t nam.

T6ng cong ty HKVN t6 chuc theo mo hinh T6ng cong ty, liy v~n tai hang khong lam nong c6t va bao gbm cac thanh vien la doanh nghi~p ht;tch toan d()c l~p.

doanh nghi~p ht;tch toan ph\1 thUQC va cac don Vl Sl,f nghi~p, CO quan h~ g~n b6 V~

lqi ich kinh te, tai chinh, cong ngh~, thong tin, dao tt;to, nghien c1ru, ti~p thi, hot;tt d()ng trong nganh hang khong, nh~m tang cuemg tich 1\1, t~p trung, phfm cong chuyen mon h6a va hqp tac san xuAt d~ thl,Ic hi~n nhi~m V\1 Nha nu6'c giao, nang cao kha nang va hi~u qua cua cac don vi thanh vien va toan T6ng cong ty, dap ling nhu cftu cua n~n kinh t~. Danh sach cac don vi thanh vien cua T6ng cong ty HKVN

tt;tj thai di~m thanh l~p (theo Nghi djnh 04/CP cua Chinh phu ngay 27/0111996) bao gom:

* Cac dO'n vj h~ch tmin ph\1 thu()c

1. Hang hang khong qu6c gia Vi~t Nam

2. Cong ty bay djch V\1 hang khong (VASCO)

3. Xi nghi~p thuong mt;ti m~t dAt N()i Bai (NIAGS) 4. Xi nghi~p thuong mt;ti m~t dAt Da N~ng (DIAGS) 5. Xi nghi~p thuong mt;ti m~t dAt Tan Son NhAt (TIAGS) 6. Xi nghi~p sfra chua may bay A-75

7. Xi nghi~p sfra chua may bay A-76

* Cac dO'n vj h~ch tmin d()c l~p

1. Cong ty Xang dftu hang khong (VINAPCO)

2. Cong ty XuAt nh~p khfiu hang khong (AIRIMEX)

3. Cong ty Dich V\1 hang khong san bay N()i Bai (NASCO)

4. Cong ty Djch V\1 hang khong san bayDa N~g (MASCO)

5. Cong ty Dich V\1 hang khong san bay Tan San NhAt (SASCO) 6. Cong ty in hang khong

7. Cong ty nhl,Ia cao cAp hang khong

8. Cong ty tu vAn khao sat thi~t k~ himg khong 9. Cong ty cung ling djch V\1 hang khong.

10. Cong ty Xay dvng cong trinh hang khong 11. Cong ty v~n tai o to hang khong.

* Cac doanh nghi~p S\f nghi~p

1. Vi~n khoa h<;>c hang khong

ChuO?lg 2: Thvc trr;mg nang lvc cc;mh tranh vcjn tiii himg khong cua T6ng cong ty HKVN

Ngoai ra, T6ng c6ng ty HKVN con tharn gia g6p v6n vao m()t s6 doanh

nghi~p khac trong nganh la cac c6ng ty c6 phfrn va cac dan vi lien doanh, lien k€t.

Danh sach cac dan vi c6 v6n g6p cua T6ng c6ng ty HKVN t~i thai di€m thanh l~p (theo Nghi dinh 04/CP cua Chinh phu) g6m c6:

I. C6ng ty c6 ph~n hang kh6ng (Pacific Airlines)

2. C6ng ty TNHH djch V\1 hang h6a Tan San Nh~t (TCS)

3. C6ng ty lien doanh san xu~t bfra an tren may bay Tan San Nh~t (T AC) 4. C6ng ty lien doanh san xu~t bfra an tren may bay N()i bai (NAC) 5. C6ng ty lien doanh TNHH khach s~n hang kh6ng Vi~t narn (VNH) 6. C6ng ty phan ph6i toan c~u (Abacus- Vietnam)

Tren ca sa di~u 1~ t6 chuc va ho~t d()ng do Chinh phu phe duy~t, trong qua trinh ho~t d()ng, T6ng c6ng ty HKVN da kh6ng ngirng ki~n toan t6 chuc va quan ly d€ rung bu6c kh~c phvc cac b~t c~p, nang cao hi~u qua quan ly va tang nang h,rc

c~nh tranh. D~n nay t6 chuc cua T6ng c6ng ty HKVN duqc t6 chuc thanh 2 kh6i: Khfli h~ch toan t~p trung: g6m cac dan vi h~ch toan phv thu()c theo Nghi

dinh 04/CP la cac ca quan, dan vi ttvc ti~p kinh doanh v~n Uti hang kh6ng va cac dich vv d6ng b9 n~rn trong day truy~n v~n tai hang kh6ng (tht;c ch~t la Hang hang khong qu6c gia, g6rn ca cac dan vi ttvc thu()c tru6c khi thanh l~p T6ng c6ng ty va VASCO). Cdc ilun vj nay iluf)'c hf}ch todn t(ip trung tf}i rang cong ty va cimg vm b{j may quiin [y i/iJu hanh CUQ toim rang cong ty tf}O thanh khJi v(in tiii hang khong. Day Ia aJi tuf)'ng nghien cuu ciia i/J tai.

. Cac dan vi h~ch toan d()c l~p va SlJ nghi~p: g6rn cac dan vi h~ch toan d()c

l~p va SlJ nghi~p theo Nghi dinh 04/CP, trong d6 01 dan vi SlJ nghi~p la Trung tarn

xu~t nh~p kh~u lao d()ng hang kh6ng da duqc chuy€n thanh Cong ty cung ling lao d()ng hang kh6ng theo hinh thuc la doanh nghi~p h~ch toan d()c l~p.

Tflng cong ty HKVN chiu SlJ quan ly ttvc ti~p cua Chinh phu dfli v6i t~t ca cac n()i dung quan ly Nha nu6c do phap lu~t quy dinh; chiu slJ quan ly Nha nu6c cua cac BQ, ca quan ngang BQ, ca quan thu()c Chinh phu v6i tu each la ca quan quan ly Nha nu6c theo chuyen nganh. Cvc hang kh6ng Vi~t narn la ca quan quan ly nha nu6c chuyen nganh hang khong dan dvng, chi phbi Tflng cong ty v~ chi~n luge, quy ho~ch, k€ ho~ch va chfnh sach phat tri€n; nhan SlJ; V~n chuy€n hang khong qua chinh sacJ:l v~n tai; an toan, an ninh, khoa hQC cong ngh~, rnoi truang ...

2.2. Phan tich va d\f bao cac y~u tfi hlnh thanh nang ll}.'c qmh tranh v~n tai hang khong cua TBng cong ty HKVN

2.2.1. Cdc yiu t6 ben ngoai, xdc iljnh cac CO' h{ji va thdch thuc 2.2.1.1. Moi truang vzm6

1) Chinh sach va moi truang kinh d: Trang nhfrng nam qua, Dang va Nha

nuac ta da va dang thlJC hi~n duang lfli dfli rn6i kinh te nh~rn phat huy nQi llJC CUa

cac thanh ph~n kinh t8, tang cuang hi~u qua va vai tro chu d~o cua h~ th6ng cac doanh nghi~p Nha nu6c, thuc d~y c6 ph~n hoa, ti~p tvc cai t6 rn()t each toan di~n cac linh vlJc lu~t phap, hanh chinh, tai chinh- ngan hang. Vi~t narn ti~p tvc kh~ng

Chuang 2: Thl!c trr;mg niing ll!c cr.mh tranh wjn tai hang khong cUa T6ng cong ty HKVN

khuon khf> khu VlJC Va toan C~U, phu hqp v6i XU th€ toan C~U hoa CUa kinh t€ th€ gi&i thong qua vi~c ngay cang nfmg cao uy tin va fmh hu6ng trong kh6i ASEAN, tham gia APEC, binh thuemg h6a quan h~ v6i My, dam phan gia nh~p WTO ...

v~ moi truemg kinh t€, Nha nu&c ti€p tl,lc c6 cac chinh sach cai thi~n moi truemg d~u tu, tang slJ h~p d~n d~u tu nu6c ngoai, chu trQng d~u tu cua cac cong ty da qu6c gia; khuy€n khich thuc dfty phat tri~n du lich, chuy~n tir kinh doanh du lich kham pha sang xay dlJng nganh cong ngh~p du lich thlJc SlJ, coi du lich la ngfmh kinh t€ mili nhQn. DlJ bao trong giai do~n tir nay d€n 2010, d~u tu nu&c ngoai (FDI)

d~t muc tang tru6ng khoang 5-7%/nam; du lich Vi~t nam d~t 5-6 tri~u Iuqt khach qu6c t€ va khoang 20-25 tri~u luqt khach du lich n<)i dia vao nam 2010. Kinh t€

Vi~t nam trong nhfrng nam qua d~t muc tang tru6ng kha. DlJ bao se c6 muc tang

tru6ng GDP tir 7-7,5%/nam trong nhung nam t6i d~ tirng bu6c rut ng~n khoang each so v6i cac nu6c trong khu VlJC. Ca c~u kinh t€ va lao d<)ng dang chuy~n dich nhanh theo huang cong nghi~p hoa, hi~n d~i hoa. Ty gia va gia ca hang h6a dich Vl,l 6n dinh, l~m phat dlJ ki€n se ti€p t1,1c duy tri 6 muc I con s6, ngu6n lao d<)ng d6i dao va chi phi chi phi nhan cong th~p so v&i cac nu6c trong khu VlJC ... Nhfrng v~n d~ nay se t~o di~u ki~n thu~n lqi d~ v~n tai hang khong phat tri~n.

Tuy nhien nhung y€u t6 h~n ch€ tang tru6ng thi truemg v~n tai hang khong Vi~t nam d6 la GDP binh quan tren d~u nguai con th~p; Vi~t nam v~n bi coi Ia di~m du Jich d~t ti~n, gia du lich trQn g6i cao han 30-50% so v&i Thai Ian, Ma-lai- xia, In-do-ne-xia, Trung qu6c ...

2) Cong ngh?: Cong ngh~ hang khong trong nhfrng th~p ky qua cfing phat tri~n r~t nhanh. Trong nhfrng nam g~n day, cac nha san xu~t may bayda cho ra dai nhi~u th€ h~ may bay m6i c6 chi s6 kinh t~ ky thu~t t6t han, ti~n nghi cho hanh khach Va nguai lai SU d1,1ng, san XU~t b~ng V~t li~U m6i, ap d1,1ng cong ngh~ tin hQC va tri tu~ nhan t~o, giam thi~u ti€ng 6n dap ung ngay cang t6t han cac quy dinh cua ICAO. Cac nha san xu~t lien tl,lc cai ti€n v~ c~u trUe than may bay, d<)ng ca ... d~ c6 cac thong s6 khai thac, ky thu~t, thuang m~i t6t han nhu t~m bay xa han, sue nang t6t han, ti€t ki~m nhien li~u ... v6i SlJ khac bi~t h6a cao. Bi d~u phai k~ d€n 2 nha xu~t may bay kh6ng 16 la Boeing va Airbus v6i cac lo~i may bay hi~n d~i nhu Boeing 777, 757, 747 ... , Airbus A340, 330 ... ti€p d€n la cac nha san xu~t may bay nh6 cua chau Au va My nhu Forker, Canadair/Bombardier, British Aerospace, A TR, Embraer, Lockheed, SAAB, Short, Beechcraft ... Ben c~nh d6 cac nha ch€ t~o cua Nga va cac nu6c SGN nhu Tupolev, Antonov, Ilushin ... v6i lqi th€ gia thanh th~p cfing cho ra dai cac san phftm m6i su dl,lng d<)ng ca va cac thi€t bi di~n ill cua phuang Tay dang rung bu6c l~y l~i vi th~ tren thi tnremg qu6c t~. DlJ bao Airbus se cho ra dai may bay than r<)ng A380 vao nam 2006 va Boeing se tung ra thi truemg may bay t~m trung-xa B7E7 vao nam 2008.

Cong ngh~ hang khong phat tri~n nhanh se giup cho cac nha v~n chuy~n Vi~t nam n6i chung va T6ng cong ty HKVN n6i rieng c6 di~u ki~n Iva ch9n cong ngh~ hang khong m6i d~ phat tri~n d<)i tau bay cua minh.

3) Di~u ki?n tv nhien va cac yiu t6 van h6a, chinh trt, xii h9i: V 6i vi tri dia ly dai va h~p, Vi~t nam thich hqp cho vi~c xay dlJilg m~g duemg bay n<)i dia theo ki~u trl,lc nan v6i cac tr1,1c tv di~m la Ha n<)i, Ba n~ng va TP H6 Chi Minh, d6ng thai

Chuang 2: Th1,1·c tr(mg niing h,rc c(mh tranh v4n tai himg khong cua T6ng cong ty HKVN

thu~n ti~n cho vi~c giao luu v6i cac nu6c trong khu VIJC. Tuy nhien chung ta chua c6 di~u ki~n d~ phat tri~n cac cang hfmg khong thanh cac di~m trung chuy~n (Hub) nhu Singapore, Bangkok ... Y~u t6 tl,r nhien v~ m~t dia ly cling t~o cho nu6c ta c6

nhi~u danh lam th~ng canh dyp, ben c~nh d6 n~n van h6a d~c s~c, phong phu, da

d~ng Va lich Slr d~u tranh anh dung, hao hung CUa dan tQC cling t~O nen SlJ h~p d~n

cua nu6c ngoai. Tuy nhien do chua phat tri~n d6ng b9 va dAu tu dung muc nen sue thu hut v~n chua cao.

v 6i quy mo hi~n nay khoang 80 tri~u ngm'Ji va muc ph~n d~u giam cy 1~ tang xu6ng con 1,22% vao nam 2010, k~t hqp v6i tu6i thQ ngay cang nang cao thi dv

ki~n d~n nam 2010 dan s6 Vi~t nam se len d€n 90 tri~u nguai, k~t hqp v6i GDP tren dAu nguai ngay cang tang, Vi~t nam se tra thanh thi truang dAy ti~m nang cho t~t ca cac nganh kinh t~.

Trang nhilng nam qua, tinh hinh chinh tri - xa h9i tren th€ gi6i va khu VlJC

di~n bi~n phuc t~p, gay anh huang 16n d~n thi truang v~n tai hang khong th~ gi6i, song tinh hinh chinh tri - xa h9i cua nu6c ta v~n tuong d6i 6n dinh. Vi~t nam duqc

coila di~m d~n an toan cua khu VIJC va th€ gi6i. Dv bao trong nhilng nam t6i kinh

t~ th~ gi6i Va khu VIJC V~n con ti~m frn nhfrng khung hoang, chi~n tranh C\lC bQ, xung d9t vil trang, xung d9t dan t9c, ton giao, khung b6, b~nh dich ... v6i tinh ch~t

ngay cang phuc t~p. Tuy muc d9 anh huang d6i v6i cac khu VlJC Dong A - Thai Binh Duong (cac thi truang chinh cua T6ng cong ty HKVN) se it a muc d9 nghiem trQng hon nhung doi hoi cac doanh nghi~p Vi~t nam n6i chung va T6ng cong ty HKVN cling phai dv bao va (rng ph6 cho phu hqp v6i tinh hinh bi€n d9ng v~ kinh

t~ - xa hQi tren th€ gi6i va khu VIJC. 2.2.1.2. Moi truimg ngcmh

1) Nha cung cdp: do nganh ch~ t~o may bay doi hoi ky thu~t, v6n va sv hqp

tac cao nen cac nha cung c~p v~ cong ngh~ s6 luqng khong nhi~u, song muc d9

c~nh tranh l~n nhau kha gay g~t, d~c bi~t la 2 t~p doan ch~ t~o may bay hang dAu (Boeing va Airbus). Xu hu6ng hi~n nay, ngoai cac nha san xu~t may bay, con c6 cac t~p do an hang khong, cong ty tai chinh, t6 chuc khai thac. . . lam nguai trung gian cho vi~c dfiu tu, chuy~n giao cong ngh~ va Chinh phu cac nha san xu~t thuang

c6 h6 trq qua ngu6n v6n tin dvng xu~t khfru. Cac nha san xu~t d~u c6 chinh sach h6

trq dao t~o chuy~n giao cong ngh~ cho nguai mua. Ngubn cung c~p v~t tu phv tUng may bay cling duqc thvc hi~n thong qua cac nha san xu~t va cac d~i ly cua nha san xuk Vi v~y nhin chung ap lvc cua cac nha cung c~p v~ cong ngh~ la khong cao.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh vận tải hàng không cho tổng công ty hàng không Việt Nam giai đoạn từ nay đến năm 2010 (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)