Phát tri nm ng li phân phi

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN (SCB).PDF (Trang 72)

1. t v nđ

3.2.4. Phát tri nm ng li phân phi

- H th ng kênh phân ph i trong n c

M ng l i có ý ngh a r t l n trong phân ph i s n ph m, qu ng bá th ng

hi u và cung c p d ch v cho khách hàng. SCB sau khi h p nh t có t ng c ng 50

chi nhánh và 181 phòng giao dch và qu ti t ki m, có m t trên 27 t nh, thành ph l n, tr ng đi m c a c n c. Song ho t đ ng TTQT ch m i ch y u đ c tri n khai th c hi n t i các chi nhánh và m t s phòng giao d ch quy mô l n, còn l i h u h t

các phòng giao d ch v n ch a tri n khai, d n đ n vi c ti p c n khách hàng TTQT

còn h n ch , do đó doanh s TTQT đ t đ c v n ch a t ng x ng v i h th ng

kênh phân ph i c a ngân hàng. Vì v y, th i gian t i SCB c n ph i t ng c ng th c

hi n d ch v TTQT t i các phòng giao dch, làm sao đ t t c các phòng giao dch hi n h u đ u có đ nhân s chuyên môn đ có th tri n khai d ch v này. Th c hi n đ c đi u này s giúp SCB t n d ng đ c m ng l i r ng, nh m gia t ng s l ng

khách hàng s d ng d ch v TTQT thông qua bán chéo s n ph m TTQT, s n có đ

đáp ng k p th i và nhanh chóng nhu c u c a khách hàng, góp ph n nâng cao

doanh s và thu nh p v TTQT cho toàn ngân hàng.

- H th ng kênh phân ph i n c ngoài

SCB hi n ch a có m t chi nhánh hay v n phòng đ i di n nào n c ngoài.

So v i các ngân hàng khác nh Vietcombank đã có v n phòng đ i di n t i Singapore và công ty tài chính t i H ng Kông, Sacombank đã có v n phòng đ i di n Trung Qu c, chi nhánh Lào và Campuchia...V i doanh s TTQT còn

khiêm t n nh hi n nay SCB có th ch a c n đ n vi c thành l p kênh phân ph i

n c ngoài. Tuy nhiên, đ m r ng quy mô ho t đ ng, đ y m nh s phát tri n d ch v TTQT trong t ng lai, SCB c n tính đ n vi c thành l p các chi nhánh ho c v n

phòng đ i di n n c ngoài đ khai thác th tr ng m i, h tr cho doanh nghi p

trong vi c tìm hi u th tru ng, đ i tác và giúp cho ho t đ ng thanh toán đ c th c

hi n an toàn, hi u qu và nhanh chóng. Theo s li u th ng kê c a T ng c c h i

quan qua các th i k , kim ng ch XK ch y u c a Vi t Nam hi n t p trung ch y u

vào khu v c ASEAN, Trung Qu c, EU và Hoa K . Kim ng ch NK ch y u là t

Trung Qu c và ASEAN. Vì v y, khi SCB quy t đ nh thành l p các chi nhánh, v n

phòng đ i di n n c ngoài c n đ c bi t ch tr ng đ n vi c l a ch n nh ng n c

trên.

Ngoài kênh phân ph i truy n th ng nêu trên SCB có th phân ph i s n ph m

dch v TTQT qua các kênh phân ph i hi nđ i nh : - Dch v thanh toán qu c t tr c tuy n

ây là kênh th c hi n thông qua máy tính cá nhân có n i m ng Internet, khách hàng có th giao d ch v i ngân hàng mà không c n ph i đ n ngân hàng và không ph thu c vào th i gian làm vi c c a ngân hàng, khách hàng c ng có th giao dch v i ngân hàng t m i n i trên th gi i. V i d ch v này, khách hàng th c hi n các giao d ch xu t nh p kh u nh m và tu ch nh L/C, thanh toán ch ng t nh p kh u..., đ ng th i ti p c n m i thông tin t c th i v tài kho n công ty m i lúc, m i n i. Ngân hàng s th c hi n theo yêu c u c a khách hàng và tr phí thông qua tài kho n c a khách hàng t i ngân hàng.

áp d ng đ c d ch v tr c tuy n này, SCB c n ph i xây d ng m t h th ng công ngh hi n đ i, c ng nh m t s thi t b b o m t nh t đ nh đ b o đ m ch t l ng d ch v , tuân th đúng quy đ nh, quy ch và h n ch r i ro cho c ngân hàng và khách hàng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN (SCB).PDF (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)