4 Lao động phổ thông, không qua đào tạo
3.1.Định hướng phát triển của Tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn
3.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn triển nông thôn
3.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn triển nông thôn định. Nhiều năm làm việc với các đối tác trong và ngoài nước đã giúp cho Tổng công ty có một chỗ đứng vững chắc, có một đội ngũ cán bộ khá chuyên nghiệp, một hệ thống các công ty con và các công ty liên kết khắp cả nước tạo thành một tập thể đoàn kết vững mạnh, đóng góp ngày càng nhiều vào sự phát triển kinh tế - xã hội của cả nước.
3.1.2. Những khó khăn và thách thức
Tiếp tục phát huy thế mạnh sẵn có Tổng công ty hướng tới mô hình tổng công ty đa ngành, phấn đấu trở thành đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng của ngành nông nghiệp và phát triển nông thôn, đồng thời nâng cao và mở rộng cơ hội kinh doanh, hợp tác, đầu tư tại các lĩnh vực và thị trường tiềm năng. Tuy nhiên, trong thời kỳ hội nhập sự cạnh tranh để giành lấy thị phần ngày càng khốc liệt, cạnh tranh không chỉ giữa doanh nghiệp nước ta với doanh nghiệp các nước trên thị trường nước ngoài mà cạnh tranh ngay trên thị trường trong nước. Điều đó gây sức ép không nhỏ đối với nhiều doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp đã quen với sự trợ giúp của Nhà nước như Tổng công ty, Tổng công ty phải đón nhận rất nhiều thách thức.
Các công nghệ đã cũ cần được cải tiến thậm chí thay mới hoàn toàn để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm để tiếp tục duy trì và phát triển trong bối cảnh tài chính toàn cầu gặp khó khăn như hiện nay là một thách thức rất lớn.