Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty:
Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức công ty
BAN GIÁM ĐỐC Phòng Kỹ Thuật Phòng Kế Toán Phòng Hành Chính
25 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
Ban giám đốc: phụ trách điều hành chung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm trước Nhà nước về sản xuất kinh doanh theo luật định. Ngoài ra Giám đốc còn nhiệm vụ thực hiện việc kinh doanh, quan hệ khách hàng, tiếp cận, nghiên cứu và mở rộng thị trường, giới thiệu sản phẩm cũng như thu hút khách hàng mới, đồng thời tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, tính giá và lập hợp đồng với khách hàng. Bên cạnh đó là lập và phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm cho Công ty, hàng quý và hàng tháng cho các phân xưởng sản xuất. Lập lệnh sản xuất cho các phân xưởng, duy trì và nâng cao nguồn hàng cho Công ty. Đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quảng cáo trong từng thời điểm.
Phòng hành chính: có nhiệm vụ tổ chức và thực hiện mọi hoạt động hành chính và quản trị công ty. Tổ chức quản lý, đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ và tay nghề cho công nhân, tiến hành khai thác, tuyển dụng lao động.
Phòng kỹ thuật: phân tích đánh giá và vận hành việc bảo trì, sửa chữa các thiết bị máy móc của Công ty, đồng thời theo dõi quản lý vật tư trong quá trình sản xuất và lập định mức cho từng sản phẩm sản xuất.
Phòng kế toán: Phụ trách công tác Kế toán toàn công ty, tham mưu giúp việc cho Giám Đốc trong công tác tài chính – kế toán, thống kê, tính toán, quản lý chi phí, doanh thu, công nợ, xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo quy định của Công ty và Pháp luật.
Tuy công ty mới thành lập nhưng cơ cấu tổ chức công ty khá rõ ràng và hợp lý, phục vụ tốt cho việc kinh doanh của công ty và sự phát triển lâu dài bền vững.