Chiến lược phân phối chọn lọc

Một phần của tài liệu Khảo sát và phân tích hoạt động marketing một số thuốc thuộc nhóm tim mạch tại thị trường việt nam trong vài năm gần đây (Trang 41)

Tại Việt Nam theo quy định của Bộ Y tế và một số sở y tế. Các bệnh viện thuộc cấp quản lý nào sẽ ưu tiên mua thuốc qua công ty dược phẩm ở cấp tương đương. VD ở các bệnh viện ỏ Hà Nội sẽ ưu tiên mua thuốc của Công ty Dược phẩm Hà Nội Harpharco. ở bệnh viện Trung ương như Bạch Mai, Việt Đức v.v... sẽ ưu tiên mua hàng ở công ty Dược Phẩm TW 2, công ty DP TW L. cho nên rất nhiều hãng đã chọn đối tác phân phối một cách chọn lọc, phù hợp với thị trường mục tiêu. Qua cả 2 hoặc 3 công ty phân phối quốc tế để tận dụng kênh phân phối của các Công ty này hoặc phân phối trực tiếp qua các công ty DP TW, các công ty DP tỉnh, thành phố như Sarpharco...Tại mỗi địa bàn các Công ty chọn đối tác phân phối khác nhau. VD: Hãng Servier trước kia phân phối sản phẩm của mình qua một số Công ty tuỳ vào thị trường mục tiêu như: một số sản phẩm qua Zuellig, một số sản phẩm qua Công ty Dược phẩm TW 2 (Codupha). Từ đầu năm 2001 Cty phân phối độc quyền qua Zueilig, công ty DP Gedeon - Richter phân phối chọn lọc sản phẩm của mình qua một số Công ty, đại lý sau.

B ả m 3.8. Một số nhà phân phối của Gedeon - Richter ở từng khu vực hoặc theo từng sản phẩm

STT Tên Công ty phân phối STT Tên Công ty phân phôi

1 MeGa Products: TP HCM 5 c.ty TNHH Mai Phương - TP Cần Thơ 2 c.ty TNHH Đô Thành - TPHCM 6 CTDPTW1 (HàNội)

3 c.ty Dược Vật tư Y tế Bến Tre 7 c.ty Dược phẩm Trà Vinh-TPHCM 4 Công ty TNHH Tín Đức (TP HCM)

Một phần của tài liệu Khảo sát và phân tích hoạt động marketing một số thuốc thuộc nhóm tim mạch tại thị trường việt nam trong vài năm gần đây (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)