6. Kết cấu của đề tài
3.1.2Thỏch thức
Bờn cạnh những cơ hội đú cụng ty cũng cú nhiều thỏch thức trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mớnh. Cỏc cụng ty in ấn quảng cỏo nhỏ ngày càng được mở ra nhiều hơn. Họ chỉ sử dụng nhõn cụng để thi cụng biển, Bảng quảng cỏo cũn phần sản xuất in ấn và thiết kế lại thuờ cỏc cụng ty chuyờn nghiệp làm, đõy là một thỏch thức vụ cựng lớn đối với cụng ty. Vớ giỏ thành sản xuất và giỏ thành thiết kế luụn đi đụi với nhau. Nếu tỏch hai phần đú ra thớ giỏ thành để thiết kế và in ấn một sản phẩm tương đối rẻ cũn chi phỡ để thi cụng lắp dựng biển quảng cỏo chiếm phần lớn giỏ thành của sản phẩm. Chỡnh vớ vậy, cỏc cụng ty thương mại hoặc cửa hàng chuyờn doanh là thỏch thức tiềm năng đối với doanh nghiệp. Họ sử dụng nhõn cụng cú tay nghề cao, chuyờn nghiệp hơn, thuờ mặt bằng cũng nhỏ hơn làm cho chi phỡ giảm xuống kộo theo giỏ thành sản phẩm cũng giảm. Tuy vậy, về ngắn hạn, cụng ty đú cú thể tiếp cận được với những khỏch hàng nhỏ lẻ do chi phỡ sản xuất thấp nhưng xột về quy mụ cỏc cửa hàng đú khụng thể tiếp cận được với những dự ỏn lớn. Thỏch thức từ việc thay đổi cụng nghệ mới, cỏc cụng nghệ cũ, lỗi thời sẽ hoạt động khụng năng suất, hiệu quả và chất lượng khụng được như mong muốn của khỏch hàng, khiến cụng ty phải đầu tư để phỏt triển cụng nghệ mới, tạo ỏp lực về huy động vốn.
Cỏc doanh nghiệp lớn trong nước và cỏc cụng ty nước ngoài đầu tư vào lĩnh vực in ấn quảng cỏo ngày càng nhiều, quy mụ lớn, kốm theo đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn chuyờn nghiệp trong lĩnh vực thiết kế, in ấn ngày càng làm
79
giảm thị phần của cỏc cụng ty nhỏ trong đú cú cụng ty quảng cỏo Quang Vinh.
Nền kinh tế trong đà lạm phỏt, chỡnh phủ thắt chặt chi tiờu và giảm chi tiờu cụng, đầu tư cụng làm cho nền kinh tế trở nờn ảm đạm, cỏc doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất, kinh doanh cả về quy mụ cũng như lĩnh vực đầu tư làm giảm đỏng kể nhu cầu in ấn trờn thị trường. Hơn nữa, do nền kinh tế khủng hoảng, cụng ty khú khăn về huy động vốn trờn mọi kờnh huy động, đõy là điều vụ cựng khú khăn cho cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tại Việt Nam.
3.1.3 Định hƣớng phỏt triển của cụng ty
Thực hiện kế hoạch tăng trưởng doanh thu năm 2015 gấp 1,5 lần so với 2015. Thực hiện tốt chế độ chỡnh sỏch, từng bước nõng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngườilao động trong cụng ty.
Đểđảm bảo thực hiện được mục tiờu nờu trờn cụng ty đặt ra những tiờu chỡ Chất lượng - tiến độ - hiệu quả trong đú:
- Đảm bảo thực hiệnđỳng yờu cầu về chất lượng và tiến độđó cam kết với khỏch hàng.
- Đảm bảođạt và vượt mức kế hoạch về cỏc tiờu chỉ tiờu kinh tế như doanh thu, lợi nhuận, thu nhập của người lao động và nộp ngõn sỏch.
- Đảm bảo việc làm và thực hiện tốt chỡnh sỏch đối với ngườilao động hoàn thành tốt nghĩa vụ của doanh nghiệp với nhà nước và cộng đồng.
3.1.4 Chiến lƣợc phỏt triển trung và dài hạn
80
- Nõng cao cụng tỏc quản lý doanh nghiệp, tạo mụi trường linh hoạt để mọi cỏ nhõn, tổ chức cú cơ hội bớnh đẳng tốt nhất cựng tham gia quản lý và làm việc. - Cú kế hoạchđào tạo vàđào tạo lại để nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực. - Tăng cường vai trũ văn húa doanh nghiệp nhằm chuyển biến nhận thức của ngườilao động về mục tiờu chung của doanh nghiệp
+ Chiến lược dài hạn
- Tiếp tục đổi mới chương trớnhđào tạo, nõng cao chất lượng nhõn lực, đổi mới cơ cấu tổ chức của bộ mỏy quản lý, điều hành sản xuất cho phự hợp với hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sõu rộng.
- Đầu tư phỏt triển sản xuấttheo hướngđa dạng húa sản phẩm đểđỏpứng tốiđa nhu cầu của khỏch hàng.
3.1.5 Cỏc mục tiờu của Doanh nghiệp
+ Về hoạt động sản xuất kinh doanh
- Tiếp tục duy trớ mối quan hệ với khỏch hàng truyền thống để giữ vững vàtừng bước mở rộng thị trường.
- Ngoài ra, cụng ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc tiếp thị để tớm kiếm thờm việc làm cho cuối năm 2015 và cỏc năm tiếptheo.
+ Về đầu tư phỏt triển
- Tiến hành việc nghiờn cứu và thực hiện đầu tư mua mỏy in cụng nghệ cao, đa năng, in được trờn nhiều vật liệu khỏc nhau đặc biệt là chất liệu phản quang và in 3D thế hệ mỏy in hiệnđại và thụng minh nhất hiện nay đểđảm bảo nõng cao năng lực cạnh tranh trong ngành.
81
- Tiếp tục làm tốt cụng tỏc quản lý tài chỡnh từ cụng ty, thực hiện nghiờm cỏc chế độ bỏo cỏo tài chỡnh, quyết toỏnđỳng cỏc quy định của nhà nước, kế hoạch húa tài chỡnh tiến tới chủ động hơn về tài chỡnh
- Thường xuyờn rà soỏt chi phỡ kinh doanh, kiờn quyết bảo toàn và phỏt triển vốn.
3.2. Giải phỏp nõng cao hiệu quả huy động vốn.
3.2.1 Mục tiờu huy động và sử dụng vốn trong thời gian tới.
Trước thỏch thức của nền kinh tế khủng hoảng kộo dài cụng ty Quang Vinh xỏc định cần phải cú một lượng vốn lớn để đổi mới cụng nghệ và thay đổi phương ỏn kinh doanh của cụng ty để thỡch nghi với mụi trường kinh doanh. Năm 2014 nền kinh tế vẫn cũn trong tớnh trạng ảm đạm nhưng lĩnh vực in ấn quảng cỏo vẫn cú tớnh hớnh tăng trưởng tương đối tốt, năm nay cụng ty đó tớm kiếm được một số hợp đồng lớn và sắp tới đến tết Trung thu cụng ty đó liờn hệ được một số nhà mỏy sản xuõt bỏnh kẹo để làm gian hàng trưng bày bỏn bỏnh Trung thu và thiết kế lại bao bớ cho cỏc cụng ty này trờn toàn miền bắc và một phần của miền trung. Cụng ty dự tỡnh sẽ đầu tư, mua sắm thờm hai mỏy in phun, và hai mỏy in chế độ in ảnh đẹp cụng nghệ mới nhất hiện nay của Trung Quốc và mỏy in 3D. Hiện tại, Việt Nam đó sản xuất được, đồng thời thanh lý mỏy in phun hiện tại vớ hiệu quả sử dụng khụng cao, khụng đỏp ứng được về mặt thời gian và chất lượng, đầu tư mua săm thờm mỏy tỡnh cho nhõn viờn thiết kế cú cấu hớnh cao để thuận tiện cho việc thiết kế, tăng chi phỡ đào tạo nhõn viờn sản xuất nhưng yờu cầu phải cam kết cho cụng ty trong thời gian 03 năm sau khi đó hoàn thành khúa đào tạo. Tổng vốn đầu tư cụng ty dự định khoảng 800 triệu đồng(nếu thực hiện mua sắm ngay trong năm 2015) Việc đầu tư, mua sắm thờm mỏy in đồng nghĩa với việc cụng ty sẽ tuyển dụng thờm nhõn sự điều hành mỏy múc, thiết bị, cụng ty sẽ cần thuờ một mặt bằng
82
lớn hơn để vận hành mỏy múc thiết bị mới và làm xưởng để nhõn viờn làm việc và sử dụng một phần diện tỡch để nhõn viờn sản xuất sinh hoạt tại chỗ. Với phương ỏn đú cụng ty sẽ thuờ thờm nhõn viờn kinh doanh, thuờ lónh đạo giỏi để điều hành phũng kinh doanh đạt hiệu quả để tận dụng ưu thế của cụng nghệ mới, phỏt huy hết khả năng của thị trường về in ấn quảng cỏo tại Việt Nam. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Với cụng nghệ mới cụng ty dự định sẽ giảm ỡt nhất 10% so với giỏ thành cũ, DT dự kiến tăng thờm 50% hàng năm kộo dài trong 5 năm, những nhõn viờn khụng đỏp ứng cụng việc cụng ty sẽ cho nghỉ, vị trỡ cũn trống cú hai phương ỏn một là tuyển thờm và đào tạo cú cam kết làm việc tối thiểu 3 năm hoặc để nhõn viờn cũ khỏc kiờm nhiệm cụng việc và tăng lương cho phần kiờm nhiệm để đảm bảo thực hiện trỏch nhiệm trong cụng việc của nhõn viờn. Với việc ứng dụng cụng nghệ mới cú thể sản xuất ra khối lượng hàng húa nhiều hơn, cú giỏ thành rẻ hơn nhưng vẫn đảm bảo chất lượng, đõy là điều kiện thuận lợi để cụng ty tạo đà phỏt triển và cú lỏ chắn bảo vệ trước cỏc đối thủ cạnh tranh trong ngành.
3.2.2 Giải phỏp huy động vốn
Nếu cụng ty khụng cú nhu cầu sử dụng vốn để đầu tư mới thớ cụng ty khụng cần phải huy động vốn vớ lượng vốn của cụng ty hiện tại để phục vụ cho quỏ trớnh sản xuất kinh doanh và thanh toỏn cỏc khoản NNH. Nhưng do cụng ty cú nhu cầu đầu tư vào TSCĐ với lượng vốn ước tỡnh khoảng 800 triệu nờn cụng ty phải huy động thờm nguồn vốn bờn ngoài nờn cụng ty bắt buộc phải tớm thờm một vài kờnh huy động vốn để đủ vốn đầu tư.
Về quy mụ, cụng ty cú quy mụ nhỏ, khối lượng sản phẩm sản xuất ra nhiều, khụng đồng loạt, giỏ trị sản xuất khụng cao, cụng ty cũng khụng đủ tiờu chuẩn để phỏt hành chứng khoỏn trờn thị trường chứng khoỏn nờn để cú vốn cụng ty
83
cần thực hiện cỏc biện phỏp bảo toàn vốn và huy động trờn cỏc kờnh huy động vốn mới trờn thị trường.
Trong nền kinh tế thị trường, mục tiờu lõu dài của cụng ty là phỏt triển bền vững. Để đạt được mục tiờu lõu dài đú doanh nghiệp phải luụn tuõn theo một nguyờn tắc cơ bản là bảo toàn và phỏt triển vốn, đú là cỏi ngưỡng tối thiểu mà cụng ty phải đạt được để cú thể duy trớ sự tồn tại của mớnh trờn thị trường. Bảo toàn VLĐ, một trong những giải phỏp bảo toàn vốn là tiết kiệm. Đõy là một giải phỏp cần ỏp dụng đầu tiờn trước khi tớm nguồn vốn huy động khỏc, bởi vớ nếu sử dụng tiết kiệm VLĐ cụng ty sẽ khụng phải mất thờm một khoản chi phỡ sử dụng vốn mới nào mà độ an toàn tài chỡnh sẽ tăng cao do khụng phải tớm nguồn tài trợ bằng vay nợ và cuối cựng là hiệu quả sử dụng VLĐ tăng. Để ỏp dụng thành cụng những vấn đề đặt ra này đũi hỏi cụng ty phải cú nỗ lực lớn trong việc kiểm tra, giỏm sỏt việc sử dụng VLĐ trong suốt chu kỳ kinh doanh của cụng ty. Tuy việc thực hiện phương ỏn này đũi hỏi cụng ty phải cú nhiều nỗ lực nhưng mang tỡnh khả thi rất cao, bởi vớ tiết kiệm VLĐ là một trong những chỡnh sỏch tài chỡnh được ban lónh đạo quan tõm đặc biệt và được tổ chức thực hiện nghiờm tỳc như định mức chi phỡ trong sản xuất kinh doanh… với những nỗ lực trờn chắc chắn cụng ty sẽ tăng tốc độ luõn chuyển VLĐ và giảm bớt được nhu cầu VLĐ tài trợ.
Bảo toàn vốn cố định: trờn lý thuyết, bảo toàn vốn cố định là phải thu hồi toàn bộ giỏ phần giỏ trị đó ứng ra ban đầu để mua săm TSCĐ. Điều này chỉ là lý tưởng và đỳng trong điều kiện nền kinh tế khụng cú lạm phỏt và khụng cú hao mũn vụ hớnh. Trong thực tế, việc thu hồi đủ nguyờn giỏ của TSCĐ sẽ trở thành vụ nghĩa nếu nú khụng đủ để tỏi sản xuất giản đơn TSCĐ. Do vậy, trong nền kinh tế thị trường bảo toàn vốn cố định phải được hiểu một cỏch đầy đủ là phải thu hồi lượng giỏ trị thực của TSCĐ. Trong đú, giỏ trị thực của
84
TSCĐ và nguyờn giỏ của TSCĐ là những đại lượng khỏc nhau song điều quan trọng là cả hai đại lượng này ỡt nhất phải cú cựng sức mua để tạo ra một giỏ trị sử dụng. Cú như vậy vốn cố định mới được bảo toàn và thực hiện tỏi sản xuất TSCĐ.
Để cụng ty cú thể huy động được lượng vốn mong muốn trước hết cụng ty cần phải hoạch định được tài chỡnh cần thiết cho cụng ty trong thời gian tới, sau đú xỏc định cỏc kờnh huy động vốn cụng ty cần ỏp dụng, điều quan trọng là cụng ty phải cú một cơ cấu ổn định để khi huy động vốn đảm bảo cơ cấu vốn của cụng ty thớ phải huy động bao nhiờu đồng vốn cho cỏc thành vốn. Việc hoạch định tài chỡnh là việc cụng ty xỏc định trong kỳ tới cụng ty cần bao nhiờu vốn để kinh doanh dựa vào việc ước lượng DT trong kỳ tăng lờn theo tỷ lệ phần trăm so với DT kỳ hiện tại. Khi tỡnh được lượng vốn của cụng ty cần bổ xung trong kỳ tới thớ cụng ty tiến hành lựa chọn cỏc kờnh huy động vốn để tiến hành huy động vốn cho cụng ty. Dưới đõy là một số giải phỏp huy động vốn phổ biến cụng ty nờn sử dụng.
3.2.2.1 Huy động từ nguồn vốn chủ sở hữu, lói giữ lại và vốn tỡn dụng nhà cung cấp
Trong điều kiện nền kinh tế cũn gặp nhiều khú khăn, việc huy động vốn của cụng ty như vậy rất đỏng khỡch lệ, cụng ty đó huy động vốn rõt hiệu quả để đỏp ứng được vốn cho quỏ trớnh hoạt động kinh doanh của mớnh. Do đú, Cụng ty nờn quản lý chặt chẽ cỏc kờnh huy động vốn hiện cú. Tuy nhiờn, việc huy động vốn của cụng ty hiện tại chưa bền vững, cụng ty nờn giảm bớt khoản vốn huy động từ vốn tỡn dụng nhà cung cấp để trỏnh mất uy tỡn của doanh nghiệp trờn thị trường, đồng thời dành một tỷ lệ cổ tức của cụng ty để phõn phối lợi nhuận cho cỏc cổ đụng để tạo động lực và sự yờn tõm về tài chỡnh cho cỏc cổ đụng cũng như làm hài hũa cỏc lợi ỡch của cỏc cổ đụng trong cụng ty,
85
việc huy động vốn đú chỉ cú tỏc dụng trong ngắn hạn, trong dài hạn sẽ khụng bền vững.
Mặt khỏc cụng ty phải cú kế hoạch chiếm dụng vốn nhà cung cấp, kế hoạch này được thực hiện bởi sự thoả thuận của cụng ty với cỏc nhà cung cấp khi mà cụng ty mua thờm mỏy múc thiết bị phục vụ ngành in đi vào sản xuất ổn định. Sự thỏa thuận này được thực hiện gồm hai vấn đề là thời gian thanh toỏn và giỏ thanh toỏn. Cụng ty cần đạt được hai sự thỏa thuận thời gian thanh toỏn chậm và giỏ mua ưu đói thớ cụng ty hoàn toàn đó thành cụng trong việc chiếm dụng vốn của nhà cung cấp. Tuy nhiờn, cụng ty phải đảm bảo quỏ trớnh sản xuất ổn định và phỏt triển để đảm bảo tiến độ bỏn hàng của nhà cung cấp thớ cụng ty mới cú cơ hội chiếm dụng vốn của nhà cung cấp.
3.2.2.2 Huy động vốn từ cỏc chỡnh sỏch thƣơng mại.
Để cú vốn kinh doanh bền vững, cụng ty cần sử dụng chỡnh sỏch thương mại để huy động, việc huy động này dựa trờn cơ sở cỏc khỏch hàng sẽ thanh toỏn tiền hàng sớm hơn để cú thể mua một lượng hàng húa cú cựng giỏ trị nhưng mua rẻ hơn. Chỡnh sỏch này khẳng định, cụng ty cần ổn định cơ cấu sản xuất, tớm kiếm được nhiều khỏch hàng và sản xuất hàng húa nhiều hơn để hưởng lợi thế trờn quy mụ sau đú cụng ty bỏn hàng húa tới người tiờu dựng với giỏ rẻ hơn bằng cỏch chiết khấu phần trăm trờn DT nhưng phải đảm bảo thanh toỏn ngay hoặc thanh toỏn vào một thời điểm nhất định đó định sẵn để cú thể thu được khoản vốn nhanh hơn và hiệu quả hơn.
Cỏch thức huy động vốn này thường cú lợi cho cỏc doanh nghiệp sản xuất cú quy mụ lớn, ổn định, khỏch hàng nhiều và độ trung thành cao. Tuy nhiờn việc lựa chọn hớnh thức huy động vốn này cụng ty cần phải tỡnh toỏn xem cú bao nhiờu phần trăm khỏch hàng muốn lấy chiết khấu và chi phỡ cơ hội khi thực
86
hiện chỡnh sỏch này là bao nhiờu phần trăm nếu khụng cụng ty sẽ thất bại khi thực hiện kờnh huy động vốn này.
3.2.2.3 Tăng cƣờng huy động vốn vay của cỏc tổ chức tỡn dụng
Vay ngắn hạn ngõn hàng.
Cụng ty nờn sử dụng khoản vay ngắn hạn tại ngõn hàng để giảm ỏp lực huy động vốn trờn cỏc kờnh huy động hiện cú. Về nguyờn tắc, để đảm bảo an toàn cho cỏc khoản nợ, cụng ty cần phải sử dụng vốn vay ngắn hạn cho cỏc khoản đầu tư ngắn hạn đỳng theo cam kết vay vốn về mục đỡch sử dụng.
Tuy nhiờn, đứng trước nền kinh tế cũn nhiều khú khăn, việc vay vốn của cụng ty cú thể rất khú khăn và hạn chế vớ cỏc tổ chức tỡn dụng rất khắt khe trong