Nếu chính sách tuyển dụng lao động là một quá trình phức tạp nhầm lựa chọn những nhân viên có khả năng vào làm việc. Chính sách về lương bổng là đòn bẩy kinh tế kích thích họ làm việc hăng sai và có hiệu quả hơn trong công viêc. Chính sách về lương nhầm duy trùy, củng cố lực lượng lao động làm việc tại công ty bởi vì với người lao động sống chủ yếu dựa vào tiền lương thì tiền lương là mối quan tâm hàng đầu của họ. Nó là nguồn thu nhập chính nhầm duy trùy và nâng cao mức sống của họ và gia đình. Có thể nói ngày nay vấn đề mà các nhà quản lí quan tâm hàng đầu là chính sách tiền lương cho người lao động
SVTH:TRẦN THỊ HỒNG HẠNH Trang 48
bởi vì doanh nghiệp có tuyển chọn được đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn và tay nghề cao, được bố trí vào những vị trí thích hợp nhưng chính sách lương bổng không phù hợp làm cho người lao động lo lắng về cuộc sống của họ không ổn định dẫn đến tinh thần sa sút và hiệu quả lao động sẽ không cao. Việc tuyển dụng được những người phù hợp vào làm tại doanh nghiệp đã rất khó, khi họ đã vào làm tại doanh nghiệp mà có thể giữ chân được họ lại là một điều khó hơn. Để làm điều này cần tạo ra các chính sách về lương bổng đãi ngộ, các chính sách ưu tiên và đãi ngộ khác.
Hiểu rõ vấn đè này Công Ty TNHH Ngọc Hường sử dụng tiền lương không chỉ đảm bảo đời sống vật chất cho người lao động mà thông qua việc trả lương để kiểm tra, theo dõi, giam sát việc thực hiện các nhiệm vụ của người lao động. Do công ty co nhiều công việc khác nhau nên có nhiều cách trả lương khác nhau sao cho phù hợp với từng công việc, điều đó khuyến khích lao động làm việc với năng suất cao và cho phép kiểm tra dễ dàng hơn.