3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi cả bằng số và chữ):
3.1. ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH
NHNo&PTNT HUYỆN HOÀNH BỒ NĂM 2015.
Trên cơ sở nhận định những thuận lợi và khó khăn của chi nhánh ngân hàng trong những năm vừa qua, và căn cứ vào định hƣớng phát triển của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam cũng nhƣ tình hình kinh tế chung, chi nhánh NHNo&PTNT Hoành Bồ đã đề ra mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh trong năm 2015 nhƣ sau:
- Vốn huy động tăng trƣởng 13 – 15% so với năm 2014. Trong đó tiền gửi dân cƣ chiếm tỷ trọng 90% tổng nguồn vốn huy động.
- Tăng trƣởng tín dụng: tăng trƣởng 8% so với năm 2014. - Tỷ lệ nợ xấu dƣới 5% so tổng dƣ nợ.
- Thu nợ đã XLRR thông thƣờng và XLRR món đã bán nợ: 1.200 triệu đồng. - Quỹ thu nhập 13.520 triệu đồng, đảm bảo đủ lƣơng V1 + V2.
- Phát triển sản phẩm dịch vụ tăng trên 10% so với năm trƣớc.
Theo kế hoạch đề ra của chi nhánh, phƣơng hƣớng phát triển hoạt động tín dụng đƣợc cụ thể hóa nhƣ sau:
- Tiếp tục tăng trƣởng quy mô tín dụng, tăng tỷ trọng vốn trung và dài hạn trong tổng dƣ nợ.
- Thƣờng xuyên quan tâm vấn đề đảm bảo an toàn, có biện pháp ngăn ngừa rủi ro trong mọi mặt hoạt động kinh doanh, hạn chế rủi ro nợ xấu, ngăn chặn rủi ro đạo đức phát sinh trong các hoạt động tiền gửi, thanh toán, tín dụng.
- Gắn tín dụng thƣơng mại với đầu tƣ và phát triển, đẩy mạnh liên kết với các thành phần kinh tế nhằm tạo ra một chu trình sản xuất khép kín từ tạo nguyên liệu hàng hoá đến chế biến tiêu thụ và xuất khẩu.
- Đổi mới công tác điều hành, chính sách nhân sự nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng, đảm bảo tăng trƣởng quy mô tín dụng đi đôi với việc nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng. Tạo cơ chế cho vay thông thoáng, phân cấp trách nhiệm của từng bộ phận đối với các khoản vay. Thƣờng xuyên phát động các đợt thi đua theo chuyên đề, có cơ chế thƣởng động viên tăng
Sinh viên: Nguyễn Thị Mỹ Linh 65 MSV: 1112404031
trƣởng tín dụng, thu nợ, lãi khó đòi và động viên CBNV, ngƣời lao động phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
- Thƣờng xuyên tổ chức các lớp tập huấn nghiệp vụ tín dụng, những quy định về thể lệ, chế độ tín dụng và kỹ năng tìm kiếm khách hàng, quản lý vốn vay cho cán bộ tín dụng, tổ trƣởng tổ vay vốn.
- Tăng cƣờng công tác kiểm tra nội bộ bằng nhiều hình thức: tự kiểm tra, kiểm tra chéo giữa các bộ phận, nâng cao vai trò và trách nhiệm của hậu kiểm. Đặc biệt chú ý đến công tác phòng ngừa rủi ro.
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUYỆN HOÀNH BỒ.