5.1 ƯU ĐIỂM
- Do công ty là một doanh nghiệp hoạt động với quy mô lớn, có nhiều phân xưởng sản xuất tập trung tại công ty, nên công ty đã thành công trong việc tổ chức bộ máy kế toán theo nguyên tắc tập trung và thống nhất, hoạt động có hiệu quả dưới sự chỉ đạo của kế toán trưởng.
- Trong phòng kế toán mỗi nhân viên được phân công nhiệm vụ rõ ràng, phù hợp với năng lực và trình độ bản thân của mỗi người.
- Công tác kế toán nói chung và kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành nói riêng đã thực hiện một cách nghiêm túc, việc xây dựng định mức giá thành đáp ứng mục tiêu quan trọng đề ra của ban quản lý là tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành.
- Mỗi nhân viên trong phòng kế toán đều có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao với tinh thần tận tâm, nhiệt tình trong công việc nên công tác kế toán càng hiệu quả hơn.
- Tuy chi phí nhân công tăng nhưng thể hiện sự quan tâm của công ty đối với người lao động.
5.2 NHƯỢC ĐIỂM
- Công ty chưa trang bị máy móc thiết bị mới phục vụ sản xuất ở phân xưởng.
- Chưa kiểm soát được chi phí sản xuất trong điều kiện giá cả thị trường tăng nhanh.
- Nguồn nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất sản phẩm còn phụ thuộc vào nhà cung cấp.
5.3 GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT NHẰM HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
Giá thành sản phẩm chịu ảnh hưởng trực tiếp của các khoản mục chi phí sản xuất do đó muốn hạ giá thành sản phẩm chả cá cần phải thực hiện các biện pháp tiết kiệm đối với chi phí sản xuất.