- V ốn điều lệc ủa Công ty chỉ là tài sản cố định, không có vốn lưu động, chủ yếu là vốn vay ngân hàng nên chi phí lãi vay phát sinh cao ảnh hưởng đế n
5.2.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty
giá hàng tồn kho” để giảm hàng tồn, tăng nhanh vòng quay vốn và hiệu quả
kinh doanh.
- Trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi: Doanh nghiệp phải dự kiến mức tổn thất có thể xảy ra hoặc tuổi nợ quá hạn của các khoản nợ và tiến hành lập dự phòng cho từng khoản nợ phải thu khó đòi, kèm theo các chứng cứ chứng minh các khoản nợ khó đòi nói trên (theo thông tư 228).
Đối với nợ phải thu quá hạn thanh toán, mức trích lập dự phòng như sau:
+ 30% giá trị đối với khoản nợ phải thu quá hạn từ trên 6 tháng đến dưới 1 năm.
+ 50% giá trị đối với khoản nợ phải thu quá hạn từ 1 năm đến dưới 2 năm.
+ 70% giá trị đối với khoản nợ phải thu quá hạn từ 2 năm đến dưới 3 năm.
+ 100% giá trịđối với khoản nợ phải thu từ 3 năm trở lên.
- Để tránh tình trạng kiểm nhận hàng cẩu thả hoặc vô tình bỏ sót những phương diện quan trọng, công ty nên bố trí một kỹ thuật viên có hiểu biết về
hàng hoá sẽ nhập kho cùng với bộ phận kho tiến hành kiểm tra hàng hoá về
mặt kỹ thuật, quy cách trước khi nhập kho. Đơn giản hơn công ty có thể thiết kế các bảng kiểm tra bao quát tất cả các đặc điểm quan trọng của hàng mua cần kiểm tra khi nhận (như số lượng, quy cách, chất lượng, đặc điểm kỹ
thuật…) và yêu cầu bộ phận kho hoàn thành và gửi kèm với phiếu nhập kho. - Về mạng lưới marketing: Trong xu thế toán cầu hóa như hiện nay, Công ty nên thường xuyên đổi mới và phát triển website của mình để quảng bá Công ty đến với các doanh nghiệp khác; chú trọng, tăng cừơng các dịch vụ sau khi bán hàng (tăng thời gian bảo hành, bảo trì các thiết bị cho khách hàng...) Qua đó đem hình ảnh công ty đến gần hơn với khách hàng, nâng cao vị thế
trên thị trường và có nhiều cơ hội mở rộng thị trường tiêu thụ và hợp tác với các doanh nghiệp cũng như các khách hàng tiềm năng.
5.2.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Công ty
78