d. Kiểu dáng bao bì
2.7. Nhận xét chung
2.7.1. Ưu điểm
- Chất lượng sản phẩm: với concept: “giá Việt Nam, chất lượng châu Âu” sản phẩm của 2UP được kiểm soát gắt gao đầu vào với những tiêu chuẩn cần thiết để chăm sóc đôi chân của bạn một cách hoàn hảo nhất, đặc biệt chú trọng đặc tính nổi
bật của sản phẩm là thiết kế mới lạ, luôn nắm bắt kịp thời các xu hướng thời trang thế giới
- Tính cách thương hiệu: thời trang, chăm sóc đôi chân một cách hoàn hảo
- Kiểu dáng: kiểu dáng ấn tượng, hợp thời trang theo xu hướng thế giới, ngoài ra còn đầu tư công sức vào cả hộp giày sao cho thật sang trọng nhưng cũng rất gần gũi
- Giá cả: hợp lý đối với các phân khúc khác nhau
- Tiết kiệm chi phí và công sức trong việc quản bá thương hiệu: công ty sử dụng mô hình kiến trúc thương hiệu chung nên có thể tập trung vào việc quảng bá và xây dựng hình ảnh thương hiệu 2UP của công ty, tiết kiệm rất nhiều chi phí và công sức từ việc chọn tên, thiết kế kiểu dáng, hình ảnh, màu sắc, tính cách sản phẩm cho đến việc quảng bá, giúp đơn giản hóa quá trình quản lý thương hiệu.
- Thị trường tiêu thụ rộng lớn: Dân số đông với số lượng phụ nữ chiếm trên 50%, bên cạnh đó là nhu cầu làm đẹp của phái nữ vốn không bao giờ là đủ. Thông thường tuổi thọ của 1 đôi giày nữ là từ 3-5 tháng do xu hướng chạy theo mốt vốn liên tục thay đổi. 2UP với lợi thế là nhà tiên phong trong thiết kế và nắm bắt xu hướng thế giới sẽ là sự lựa chọn đầu tiên của các chị em khi có nhu cầu làm đẹp đôi chân
- Tên nhãn hiệu: 2UP vừa dễ đọc đối với người Việt Nam, lại mang tính quốc tế.
2.7.2. Khuyết điểm
- Đối thủ cạnh tranh:
+ Đối thủ hiện tại: các cơ sở sản xuất giày giá rẻ chất lượng thấp nội địa, các sản phẩm giày giá rẻ, giày nhập lậu từ Trung Quốc và một số nước khác.
+ Đối thủ tiềm ẩn: tuy dành cho giới nữ nhưng tâm lý người dân Việt Nam thích đồ ngoại nên họ sẵn sàng bỏ một số tiền lớn để mua sản phẩm có thương hiệu trên thế giới.
- Vị thế cạnh tranh:là một thương hiệu mới nên công ty sẽ gặp khó khăn tiềm ẩn trong việc cạnh tranh với những sản phẩm giày cao cấp chất lượng cao và chưa gây dựng được hình ảnh, lòng tin trong tâm trí người tiêu dùng.
- Mô hình kiến trúc thương hiệu chung: là doanh nghiệp mới chưa tạo được tiếng vang, chỗ đứng trên thị trường và khi sử dụng mô hình kiến trúc thương hiệu chung, nếu có bất kỳ sản phẩm nào bị lỗi sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hình ảnh công ty. Người tiêu dùng có thể sẽ quay lưng lại với công ty.
- Khả năng tài chính: vì là công ty mới thành lập chưa có uy tín nên khả năng vay vốn từ ngân hàng, các công ty tài chính và các tổ chức tín dụng khác sẽ bị hạn chế. Bên cạnh do đây không phải là ngành khuyến khích phát triển của nhà nước nên sẽ không nhận được sự hỗ trợ về vốn hay ưu đãi thuế từ chính phủ.
- Nhân sự: kinh nghiệm quản lý, kinh doanh còn hạn chế, lực lượng lao động trình độ cao còn thấp, số lượng nhân viên chưa ổn định.
- Đầu ra: khó khăn trong việc tìm kiếm đầu ra ổn định, lâu dài.
- Sự chú ý của người tiêu dùng: nếu áp dụng mô hình kiến trúc thương hiệu chung về lâu dài sẽ hạn chế sự sáng tạo của thương hiệu. Khi áp dụng mô hình này, các sản phẩm của công ty sẽ mang cùng một tên nên khi một dòng sản phẩm mới ra đời cho dù đã cải tiến chất lượng hay chức năng vẫn không thu hút được sự chú ý của khách hàng nên đây chỉ là biện pháp tạm thời trong giai đoạn đầu mới thành lập của công ty, sau do công ty sẽ tái định vị thương hiệu lại cho phù hợp.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh nền công nghiệp thời trang và nhu cầu làm đẹp của phụ nữ thay đổi nhanh chóng như hiện nay, vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này là khả năng thích ứng với sự thay đổi đó. Dù là một thương hiệu mới trên thị trường, 2UP đã làm được những thành tựu đáng kể so với tuổi đời quá nhỏ bé. Với những kiến thức quản trị thương hiệu phân tích, đánh giá cùng những kiến nghị, hi vọng 2UP không chỉ dừng lại là một thương hiệu phổ biến ở Việt Nam mà còn củng cố vị trí của
mình ở thị trường hiện tại và mở rộng thị phần ra thị trường quốc tế, góp phần đẩy mạnh nền kinh tế Việt Nam phát triển.