Là một thương hiệu mới, 2UP muốn tập trung xây dựng hình ảnh của mình trong tâm trí người tiêu dùng. Chính vì vậy, công ty chọn mô hình kiến trúc thương hiệu chung. Đây là cách xây dựng thương hiệu chỉ dùng một thương hiệu chung làm thương hiệu công ty, vừa là thương hiệu áp dụng cho tất cả các sản phẩm, dịch vụ của công ty; hoặc chỉ sử dụng một thương hiệu chung cho nhiều loại sản phẩm, dịch vụ khác nhau nhưng cũng đáp ứng cho một phân khúc thị trường, một nhóm khách hàng mục tiêu.
Bên cạnh đó, vì còn mới gia nhập thị trường giày thời trang, không thể có khả năng tài chính hùng mạnh như các thương hiệu nổi tiếng, lựa chọn kiến trúc thương hiệu chung giúp tiết kiệm chi phí cho quảng bá. Nếu mỗi sản phẩm mới của công ty đều phải được xây dựng một thương hiệu mới, công việc marketing sẽ rất vất vả từ việc chọn tên, xác định tính cách sản phẩm,… đến việc quảng cáo cũng mất nhiều công sức hơn so với việc sử dụng thương hiệu có sẵn, càng nhiều việc phải làm, chi phí để cho ra đời và phát triển sản phẩm mới càng tăng. Hơn nữa, việc quản lý cũng trở nên phức tạp.
Tuy nhiên, mô hình này cũng có những hạn chế nhất định. Sử dụng một thương hiệu cho tất cả các sản phẩm, một khi sản phẩm vừa ra mắt không được đón nhận hoặc chỉ cần một dòng sản phẩm có lỗi hoặc gặp rắc rối, thương hiệu của công ty sẽ giảm sút giá trị nghiêm trọng, các sản phẩm khác của công ty cho dù đã đạt được vị trí nhất định trong tâm trí khách hàng sẽ ít nhiều chịu ảnh hưởng, bị loại khỏi danh sách lựa chọn như những sản phẩm kia.
Nếu sản phẩm mới không có tên gọi riêng, khách hàng có thể nhầm lẫn rằng đây chỉ là một sản phẩm cải tiến, thêm vào một vài tính chất mới so với sản phẩm cũ, không nghĩ rằng nó có những tính năng riêng biệt, thể hiện tính cách của một nhóm khách hàng mục tiêu. Điều này làm cho khách hàng chỉ chú ý đến thương hiệu chung của công ty mà ít chú ý thật sự tới sản phẩm mới.
Thiết nghĩ, với giai đoạn ban đầu, 2Up sẽ xây dựng cho mình mô hình kiến trúc thương hiệu chung. Sau khi tạo được ấn tượng trong tâm trí người tiêu dùng, 2Up phải
đổi mới kiến trúc thương hiệu, có thể sử dụng mô hình ngôi nhà thương hiệu, phù hợp với việc mở rộng, thâm nhập vào thị trường nước ngoài.