2014
a.Định hướng hoạt động
Cựng với sự phỏt triển của cả nước,cụng ty cổ phần đầu tư phỏt triển Anh Kỳ đó cú những bước chuyển biến tớch cực,hoạt động kinh doanh của cụng ty đó cú những định hướng rừ ràng hơn.Cụng ty đó đưa ra những phương hướng chỉ tiờu và những kế hoạch cụ thể troang thời gian tới để phấn đấu nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh,tận dụng năng lực đó cú và cỏc nguồn lực khỏc nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất,kinh doanh cho cụng ty,nhằm đem lại mức lợi nhuận cao nhất.
Trờn cơ sở kế hoạch phỏt triển của đất nước,kết hợp với những biến động trờn thực tế của cụng ty.Cụng ty Anh Kỳ đó đưa ra những phương hướng chỉ đạo hoạt động sản xuất,kinh doanh trong thời gian tới như sau:
-Phỏt huy thế mạnh đa dạng húa và chủng loại kinh doanh của cụng ty,lónh đạo cụng ty,cỏc phũng và từng nhõn viờn phỏt huy cỏc múi quan hệ sẵn cú để cú thể tỡm kiếm được nguồn cung ứng nguyờn vật liệu,cũng như nguồn hàng tốt và rẻ nhất phục vụ cho sản xuất của cụng ty.Tổ chức thực hiện tốt cỏc hợp đồng đó ký để đảm bảo uy tớn,tớn nhiệm để hợp tỏc làm ăn lõu dài,kết hợp việc mua bỏn hàng kinh doanh cới cỏc giao dịch vận chuyển hàng húa.Cũn cỏc sản phẩm xõy dựng của cụng ty khụng ngừng được nõng cao về chất lượng,đảm bảo về thời gian cũng như chất lượng về thẩm mỹ của cỏc cụng trỡnh.
thoỏng mềm dẻo,nhưng quản lý chặt chẽ theo quy định và làm theo phỏp luật.Thực hiện tốt trong toàn cụng ty về vấn đề tiết kiệm để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.Cú cỏc biện phỏp khuyến khớch vật chất thụng qua việc trả tiền lương,thưởng để động viờn những nhõn viờn tớch cực làm việc cú hiệu quả,năng động nhiệt tỡnh trong cụng việc,bờn cạnh đú nhắc nhở hoặc hạn chế những nhõn viờn làm việc khụng nhiệt tỡnh,kộm hiệu quả.
Toàn thể nhõn viờn,cụng nhõn trong cụng ty quyết tõm phấn đấu hoàn thành mức kế hoạch đề ra trong năm sắp tới,quyết tõm tăng doanh thu,giảm giỏ vốn,tăng lợi nhuận,nõng cao hiệu quả sản xuất,kinh doanh,đảm bảo thu nhập khụng ngừng được cải thiện và tăng lờn nữa
Qua nghiờn cứu thực trạng sử dụng vốn lưu động và hiệu quả đạt được của cụng ty,tỡm hiểu những khú khăn thuận lợi,những vấn đề cũn tồn tại trong việc quản lý và sử dụng vốn lưu động.Cần cú những giải phỏp thiết thực nhằm thỏo gỡ những khú khăn và nõng cao hiệu quả tổ chức ,quản lý và sử dụng vốn lưu động của cụng ty.
-Củng cố thị trường hoạt động và tiếp tục mở rộng địa bàn hạt động của cụng ty
Cụng ty ngày càng phải nõng cao chất lượng cỏc cụng trỡnh,cỏc sản phẩm và chất lượng cỏc dịch vụ của cụng ty đến với người tiờu dựng.Đú cũng là một cỏch rất hiệu quả để cụng ty tự quảng bỏ thương hiệu của mỡnh mà người kiểm chứng chất lượng hàng húa,sản phẩm,dịch vụ chớnh là người tiờu dựng.Luụn giữ thỏi độ niềm nở,nhietj tỡnh trước trong và sau khi thực hiện cỏc hợp đồng cụng việc.Tạo điều kiện thuận lợi và ưu thế về thanh toỏn với cỏc khacs hàng truyền thống
Bờn cạnh đú cụng ty sẽ triển khai mở rộng thị trường,địa bàn hoạt động,tỡm kiếm cỏc hợp đồng mới củng cố thương hiệu của cụng ty trờn thi trường trong và ngoài tỉnh.đưa thương hiệu cụng ty đến với những tỉnh lõn cận
-Kiện toàn bộ mỏy cỏn bộ quản lý cú đầy đủ năng lực để lónh đạo những hoạt động của cụng ty.Đưa những người cỏn bộ cú phẩm chất tốt cú tõm huyết với cụng việc lờn lónh đạo cụng ty,những người tạo được niềm tin yờu nơi nhõn viờn trong cụng ty.Bờn cạnh đú họ phải đảm bảo được trỡnh độ chuyờn mụn và những kiến thức về cụng nghệ và trỡnh độ quản lý,nắm bắt kịp thời những thay đổi,cải tiến về khoa học cụng nghệ để đảm bảo kiểm soat được chất lượng hoạt động của cụng ty.Định kỳ tổ chức cỏc buổi học tập cho đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn nhằm trao đổi kiến thức và trau dồi kinh nghiệm quản lý.
-Tiếp tục cải tiến cụng nghệ,đầu tư trang thiết bị kỹ thuật
Trong thời đại khoa học cụng nghệ phỏt triển,việc cỏc thế hệ mỏy múc cụng nghệ khụng ngừng ra đời phục vụ quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của con người thỡ cỏc mỏy múc của cụng ty khụng đỏp ứng được nhu cầu sản xuất là việc khú trỏnh khỏi.Phải xột theo điều kiện của cụng ty mà cụng ty cú những sự cải tiến mỏy múc cụng nghệ cho phự hợp với năng lực sản xuất của cụng ty.Khụng để những mỏy múc quỏ lạc hậu hay giảm chất lượng phục vụ làm ảnh hưởng đến quỏ trỡnh sản xuất hoặc gõy nguy hiểm cho người cụng nhõn sử dụng.
-Đào tạo đội ngũ cụng nhõn viờn cú kỹ thuật tốt
Tuyển chọn những cụng nhõn cú tay nghề cao làm việc cú hiệu quả và tinh thần làm việc cú trỏch nhiệm.Đặc biệt trong lĩnh vực xõy dựng thỡ yờu cầu về kỹ thuật càng đũi hỏi cao ở mỗi người cụng nhõn sản xuất.Điều đú quyết định giỏ tri cụng trỡnh cả ở mặt chất lượng cũng như ở mặt thẩm mỹ của cụng trỡnh.Bờn cạnh đú đội ngũ nhõn viờn hoạt động trong cỏc lĩnh vực kinh doanh cũng cần cú những kỹ năng tốt về giao tiếp,nhiệt tỡnh trong cụng việc
Định kỳ tổ chức cỏc buổi học tập cho đội ngũ cụng nhõn viờn,nhằm nõng cao tinh thần đoàn kết cũng như tạo cơ hội cho cỏc nhõn viờn trao đổi và trao dồi kinh nghiệm làm việc
b.Mục tiờu của cụng ty
-Mở rộng địa bàn hoạt động của cụng ty
-Nõng cao trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ quản lý cụng ty
-Đa dạng húa sản phẩm kinh doanh,và nõng cao chất lượng cụng trỡnh xõy dựng
-Mở rộng quan hệ hợp tỏc kinh doanh