Hoạt động quản lí nguồn nhân lực gồm có:
Thực hiện hoạt động phân tích công việc. Hiện nay trong ngành chưa xây dựng bản mô tả công việc cụ thể cho từng vị trí cụ thể, ngành mới xây dựng bản môt tả các chức danh công việc chung, trang bị cho các cấp lãnh đạo. Bên cạnh đó cần xây dựng bản yêu cầu thực hiện công việc gồm hệ thống các chỉ số dành giá kết quả theo mô tả chức danh công việc.
Thực hiện rà soát, đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức Hải quan theo yêu cầu chức danh công việc để xác định thực trạng trình độ cán bộ theo tiêu chuẩn vị trí công việc. Từ đó xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp.
Điều chỉnh bổ sung, hoàn chỉnh các quy định về quản lý cán bộ (điều động, luân chuyển, luân phiên; quy hoạch, bổ nhiệm; chính sách cán bộ).
Hoạt động bố trí lại công việc. Dựa trên bản mô tả công việc đã được xây dựng, Vụ tổ chức cán bộ phối hợp với các đơn vị thuộc Tổng cục Hải quan; Cục Hải quan các tỉnh thành phố tiến hành.
Xây dựng phương án bố trí sắp xếp phù hợp theo yêu cầu chức danh công việc.
Xây dựng phương án bố trí, giải quyết chế độ cán bộ, công chức hải quan không đáp ứng yêu cầu quản lí hải quan hiện đại trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Tổng cục Hải quan áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 đối với khối cơ quan Tổng cục và đối với Hải quan địa phương (có thứ tự ưu tiên).
Đối với chi cục Hải quan Hải Dương ngoài việc sắp viêc sắp xếp theo chủ trương của ngành cũng cần phải có sự phối hợp chặt chẽ với Phòng tổ
56
chức cán bộ và đào tạo của Cục để có sự bố trí, luận chuyển nhân sự một cách hợp lý đáp ứng được nhu cầu trước mắt cũng như lâu dài tại đơn vị.