Lao động trong ngành xây dựng cơ bản là những người làm việc tại các công ty, các xí nghiệp và các tổ chức kinh tế thuộc ngành xây dựng. Có thể nói lao động trong ngành xây dựng cơ bản là nguồn gốc sáng tạo ra các công trình công nghiệp, dân dụng, văn hoá xã hội; là những nhân tố cấu thành nên các nguồn lực đầu vào của mọi doanh nghiệp và luôn là nhân tố quyết định nhất, ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả của mọi quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Khác với các ngành kinh tế khác, lao động trong ngành xây dựng cơ bản thường không ổn định, thay đổi theo thời vụ, thay đổi theo số lượng các công trình và phải làm việc ngoài trời với các địa điểm khác nhau. Khi doanh nghiệp trúng thầu nhiều công trình thì cần rất nhiều lao động. Tuy nhiên, những lúc không nhận hoặc nhận được ít công trình khi đó một số lượng lớn
"%
công nhân phải nghỉ việc. Do vậy, việc thực hiện chế độ trả lương, thưởng hợp lý cho người lao động xây dựng là một vấn đ ề hết sức khó khăn và phức tạp.
Về năng lực lao động hiện tại của công ty: Công ty hiện tập hợp trên 100 cán bộ công nhân viên là kỹ sư và công nhân lành nghề, gần 30 thợ vận hành thiết bị xe máy, thợ cơ khí các loại, đồng thời Công ty còn có một đội ngũ cán bộ chuyên trách trong công tác kiểm tra chất lượng, nghiệm thu và đo đạc khảo sát, đảm bảo các sản phẩm Công ty thực hiện đều đạt chất lượng cao the o tiêu chuẩn hiện hành.
Có thể thấy, tuy công ty có đội ngũ cán bộ khiêm tốn nhưng đa số là những cán bộ, công nhân viên có tâm huyết và nhiều kinh nghiệm trong công tác thi công công trình. Công ty đã thi công nhiều công trình dân dụng, công nghiệp có giá trị lớn như: Xi măng Long An, Thủy điện Đak Mi 4 – Quãng Nam, Xi măng Hà Tiên 2.2 Kiên Lương, Dự án Nhà máy dược phẩm và Nhà máy in bao bì Dược Hậu Giang, Khu căn hộ tập thể Nhơn Trạch - Đồng Nai…
* Chính sách đối với người lao động - Chính sách tiền lương, thưởng:
Chính sách lương, thưởng đảm bảo khuyến khích sự đóng góp của người lao động vào hiệu quả hoạt động của toàn công ty. Thu nhập bình quân hàng tháng của người lao động là 5.778.504 đồng/tháng/người.
- Chế độ làm việc:
Có các chính sách khuyến khích nhân viên học tập và vận dụng kiến thức chuyên môn vào công tác, nghề nghiệp để nâng cao tính chuyên nghiệp. Tổ chức rà soát và đánh giá hiệu quả của cơ cấu tổ chức. Lấy năng suất lao động làm cơ sở để định biên và mức thu nhập của người lao động. Luôn tuân thủ chế độ làm việc, thời gian nghỉ ngơi hợp lý theo đúng quy định của Luật lao động.
- Công tác tuyển dụng và đào tạo:
Tuyển dụng: Khi phát hiện thấy nhu cầu về bổ sung lao động, đồng thời căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh, văn phòng tổng hợp lên kế hoạch tuyển dụng và trình lên Tổng giám đốc phê duyệt. Tiếp đó triển khai thực hiện, đó là: đưa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh năm để báo cáo Tổng công ty; Thông báo tuyển dụng; Nhận hồ sơ, tổ chức phỏng vấn, thi t uyển; Báo cáo kết quả cho cấp lãnh đạo. Ký hợp đồng lao động ngắn hạn nếu đủ tiêu chuẩn, thử việc; Nếu đủ năng lực thì ký tiếp hợp đồng dài hạn 3 -5 năm hoặc hợp đồng không xác định kỳ hạn. Công ty có các chế độ được quy định trong hợp đồng
"&
lao động cũng như tuân thủ các yêu cầu theo luật định về mức lương cơ bản, số ngày nghỉ phép ...
Đào tạo: Để không ngừng nâng cao năng lực cho đội ngũ lao động của mình nhằm đáp ứng các yêu cầu và nhiệm vụ mới, Tổng công ty thấy rõ cần phải tiến hành đào tạo thường xuyên với các loại hình đào tạo sau:
+ Gửi đi học: đây là hình thức đào tạo doanh nghiệp cử người đi học các lớp, các khoá học bên ngoài tại các viện, trường, cơ sở, Công ty đào tạo. Trong thời gian học tập, Tổng công ty cho cán bộ đi học được hưởng lương theo chế độ của nhà nước đồng t hời có hỗ trợ về tiền học phí cũng như sinh hoạt phí. Khi kết thúc khoá học thì học viên nộp văn bằng, chứng chỉ cho Phòng Tổ chức để quản lý, xem xét và có thể được bố trí công tác ngay, hoặc đề bạt lên chức vụ nếu thấy có đủ năng lực và kỹ năng làm việc.
+ Đào tạo tại chỗ: đó là hình thức cho mời người dạy về mở lớp ngay tại doanh nghiệp cho những cán bộ có nhu cầu theo học. Cuối kỳ có kiểm tra, kết quả kiểm tra sẽ được gửi lên l ãnh đạo xem xét quyết định, phục vụ cho công tác bố trí, sắp xếp lao động sau này.