Ng 2.7: N xu ca Oceanbank theo phân lo i n:

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và xử lý nợ xấu tại ngân hàng thương mại cổ đại dương (Trang 54)

vt: T đ ng N m 2011 2012 2013 N d i tiêu chu n 154 65 31 N nghi ng 44 146 215 N có kh n ng m t v n 201 547 600 T ng c ng 399 758 846

B ng 2.7 cho th y r ng, trong giai đo n 2011 – 2013 tuy v n đ m b o t l n x u an toàn, n nhóm 03 có gi m xu ng nh ng n nhóm 04 và nhóm 05 c a Oceanbank l i có xu h ng gia t ng, đi u này ph n nào th hi n vi c qu n tr n x u c a Oceanbank ch a hoàn toàn t t, đ c bi t trong n m 2012 khi n nhóm 05 c a

Oceanbank t ng v t lên 172% so v i n m 2011, m t con s đáng đ báo đ ng v các món n có kh n ng m t v n c a Oceanbank.

Nhìn r ng ra các ngân hàng th ng m i khác, ta th y r ng, v n đ n x u trong ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i trong giai đo n 2011 – 2013 th c s là m t thách th c không nh , đòi h i kh n ng qu n tr và t p trung x lý c a t t c các ngân hàng.

Bi u đ 2.1: So sánh n x u c a Oceanbank v i các NHTM khác

S li u Bi u đ 2.1 trên cho ta th y r ng, n x u c a Oceanbank t ng đ i cao, trong khi n x u c a m t s ngân hàng có xu h ng gi m t n m 2012 sang 2013 nh BIDV, Sacombank, Vietinbank thì n x u c a Oceanbank và các ngân hàng khác

2011 2012 2013

(Techcombank, ACB, MB, Vietcombank) l i có h ng t ng lên, đi u này s d n đ n m i nguy hi m l n t nh ng r i ro mà n x u gây ra. Tuy nhiên, tình hình n x u c a

các ngân hàng dù là có xu h ng t ng hay gi m đ u th hi n kh n ng qu n tr , phòng ng a và x lý n x u c a các ngân hàng ch a đ t đ c hi u qu t i đa, bên c nh đó,

c ng không th nh c đ n tình hình khó kh n chung giai đo n v a qua c ng nh h ng không nh đ n vi c phát sinh và gia t ng n x u c a các ngân hàng.

2.2.2. Nh ng nguyên nhân phát sinh n x u t i Ngân hàng TMCP i D ng2.2.2.1. Nguyên nhân khách quan 2.2.2.1. Nguyên nhân khách quan

- Khó kh n chung c a n n kinh t :

Tình hình kinh t khó kh n trong giai đo n v a qua khi n cho ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng TMCP i D ng (Oceanbank) g p r t nhi u b t l i. Ph n nhi u nh ng kho n cho vay c a Oceanbank là đ tài tr cho các d án b t đ ng s n, cao c

v n phòng, nhà , khu vui ch i, … đ c đ m b o b ng b t đ ng s n, c phi u hay chính d án khách hàng đang đ u t , trong b i c nh th tr ng b t đ ng s n v n đóng b ng kéo dài và ch a có d u hi u h i ph c rõ ràng, th tr ng ch ng khoán s t gi m đã làm xu t hi n và gia t ng tình tr ng n x u trong ho t đ ng kinh doanh c a Oceanbank.

M t s khách hàng l n mà Oceanbank th c hi n gi i ngân đ đ u t vào các d

án b t đ ng s n ho c đ m b o b ng c phi u có th k đ n nh là Công ty c ph n u

t Toàn Vi t (600 t ), Công ty c ph n u t và T v n Tài chính Liên Vi t (450 t ), Công ty c ph n u t Phát tri n và Kinh doanh Công trình Công nghi p Vi t Sing (529 t ), đó đ u là nh ng d án kinh doanh b t đ ng s n, đ a c r t l n, d n l n, th i h n vay dài.

Th c t khó kh n khi n cho d án đ u t c a khách hàng kéo dài, ti n đ hoàn thành ch m h n nhi u so v i d ki n ban đ u, nh tr ng h p Công ty Liên Vi t, d án c a h tính ra đã kéo dài h n 2 n m, đã tr h n so v i ti n đ đ ra c ng nh tr th i h n thanh toán n g c và lãi cho Oceanbank, vi c tr h n này khi n cho Công ty Liên

Vi t không th đ a d án vào đ u t khai thác đúng th i h n, không mang l i ngu n thu, không có ngu n ti n v thanh toán n đ n h n cho Oceanbank. C ng t ng t nh

công ty Liên Vi t, công ty Toàn Vi t và Vi t Sing, nh ng khó kh n v kinh t , th

tr ng b t đ ng s n khi n cho d án đ u t c a h v n d m chân t i ch , nhóm n

càng ngày càng t ng mà tình hình kinh doanh không có m y d u hi u kh quan, vi c chuy n nh ng tài s n b o đ m là c phi u đ tr n c ng h t s c khó kh n.

Nh v y đ th y r ng, v i d n l n tài tr cho các kho n vay đ u t b t đ ng s n, đ m b o b ng c ph n, n n kinh t khó kh n th i gian qua khi n cho ho t đ ng kinh doanh c a Oceanbank g p b t l i khi vi c thu h i ngu n v n tín d ng đã c p là không d , và Oceanbank v n ch a gi i quy t đ c các kho n n x u này.

- Nh ng v ng m c, b t c p trong quy đ nh pháp lu t hi n hành:

C ng nh t t c các ngân hàng, các doanh nghi p kinh doanh khác, ho t đ ng c a Oceanbank c ng ch u s chi ph i c a Pháp lu t, các quy đnh c a nhà n c. Các

quy đ nh pháp lu t hi n hành còn nhi u b t c p đã nh h ng không nh , làm gia t ng

n x u trong Oceanbank. Quy đ nh phân lo i n x u và trích l p d phòng không ch t ch , khi n cho vi c đánh giá m t kho n n x u, c n phân lo i và trích d phòng không

đúng, không phù h p, mang n ng tính c m tính d a trên đánh giá ch quan kh n ng

tr n c a khách hàng trong t ng lai. Trong giai đo n 2011 – 2013, Thông t 02 v n

ch a đ c đ a vào áp d ng trong vi c phân lo i n x u, theo Quy t đ nh

493/2005/Q -NHNN đ c s a đ i, b sung t i Quy t đ nh 18/2007/Q -NHNN c a NHNN, n c a các T ch c tín d ng đ c phân lo i d a trên 2 ph ng pháp đ nh

l ng và đnh tính. NHNN cho phép các ngân hàng l a ch n 1 trong 2 ph ng pháp tùy theo kh n ng và đi u ki n th c hi n c a t ng ngân hàng. i v i vi c phân lo i n

theo ph ng pháp đ nh tính, tuy ph ng pháp này giúp T ch c tín d ng đánh giá đ c ti m l c và kh n ng thanh toán n c a khách hàng, nh ng Vi t Nam v n ch a

có m t quy chu n chung v tiêu chí đ nh tính, Ngân hàng nhà n c c ng ch a có b t c h ng d n c th nào v ph ng pháp đnh tính mà ch quy đnh chung chung t i

Quy t đnh 493, m t khác vi c phân lo i n theo ph ng th c này đòi h i T ch c tín d ng ph i xây d ng h th ng đánh giá, x p h ng tín d ng đ i v i khách hàng m t cách ch t ch , t n nhi u th i gian và công s c. Trong khi đó, đ i v i phân lo i n theo

ph ng pháp đ nh l ng l i không quan tâm đ n k t qu s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p, t c là không ph n ánh th c ch t kho n n , không đánh giá ti m n ng

c a khách hàng. Chính vì s nh p nh ng trong quy đ nh v phân lo i n x u, không có m t quy đnh c th nh t quán nào, khi n cho Oceanbank c ng b i r i trong vi c phân lo i m t kho n n , lúc thì theo đ nh l ng, lúc l i theo đnh tính, mang n ng tính khách

quan. n c nh kho n n x u c a Công ty Toàn Vi t (600 t ), Liên Vi t (450 t ), m c dù đã ti n hành c c u n 1 l n và đã ti p t c quá h n k t th i đi m đ n h n, n u theo đ nh l ng thì h n nhiên nó ph i là n lo i 4, 5, tuy nhiên vi c đánh giá kho n n d a vào đnh tính khi n cho Oceanbank ti p t c phân nó vào n nhóm 1 d ng d thu, và mãi nh v y, Oceanbank c đánh giá ti m n ng tr n c a khách hàng m t cách khách quan, dù th c t kho n n đó đã r t x u.

Ti p theo đó là ho t đ ng c a các c quan lu t pháp nh Tòa án, c c thi hành án,…Có nh ng kho n n x u Oceanbank phát đ n kh i ki n lên Tòa án, nh ng Tòa án không th lý đ n ki n ho c ra quy t đ nh đình ch gi i quy t v i lý do không xác minh

đ c đ a ch c a b đ n, lý do h t s c đ n gi n c a c quan thi hành lu t pháp. Vi c m t khách hàng c tình vi ph m H p đ ng tín d ng, c tình không tr n vay cho ngân hàng l ra ph i đ c x lý nghiêm kh c, tuy nhiên Tòa án l i tr l i đ n ki n cho ngân hàng ch b i lý do b đ n không có m t t i đ a ph ng, hay đ a ch hi n t i c a b đ n không xác đ nh đ c. Có th nêu lên tr ng h p c a khách hàng V H i Anh (88.3 t ),

Oceanbank đã phát đ n kh i ki n lên Tòa án Nhân dân TP H Chí Minh nh ng mãi Tòa không th lý vì không ch ng minh đ c đ a ch c a khách hàng. Nhóm n c a khách hàng này th c t đã chuy n sang nhóm 5, là n có kh n ng m t v n, nh ng

Oceanbank v n b t l c trong vi c gi i quy t. Theo quy đnh t i i m 8.6 M c 8 Ph n I Ngh quy t s 02/2006/NQ-H TP ngày 12/05/2006 c a H i đ ng Th m phán Tòa án

Nhân dân T i cao: “ i v i tr ng h p trong đ n kh i ki n ng i kh i ki n có ghi

đ y đ c th và đúng đ a ch c a ng i b ki n, c a ng i có quy n l i, ngha v liên

quan nh ng h không có n i c trú n đ nh, th ng xuyên thay đ i c trú mà không thông báo đa ch m i cho ng i kh i ki n, cho Tòa án nh m m c đích d u đa ch , tr n tránh ngh a v đ i v i ng i kh i ki n, thì đ c coi là tr ng h p b ki n, ng i có quy n l i, ngh a v liên quan c tình d u đ a ch . Tòa án ti n hành th lý gi i quy t v án theo th t c chung”. Tuy nhiên, phía Tòa án d ng nh đã làm sai quy đnh này, khi n cho kho n n x u c a Oceanbank mãi không th gi i quy t.

Bên c nh đó, vi c thi hành án phát mãi tài s n thu h i n h t s c ch m tr , ph c t p, trong khi Tòa án đã ra quy t đ nh x lý tài s n, Oceanbank c ng đã có v n b n yêu c u gi i quy t h s , thanh lý tài s n thu h i n , nh ng thi hành án v n không ti n

hành. i u này gây b t c p ch càng đ lâu, giá tr tài s n càng gi m xu ng, đ n khi

thanh lý đ c thì giá tr tài s n nhi u khi không đ tr cho kho n n x u, gây khó kh n

r t nhi u cho Oceanbank. n c nh tr ng h p c a khách hàng Công ty Lan Quân,

thi hành án đã không x lý m c dù Tòa án và Oceanbank đ u đã có Công v n yêu c u,

Oceanbank đã theo h n 3 n m nh ng v n ch a gi i quy t đ c, và trên Báo cáo v n ch có 1 dòng: i quy t đ nh c a C c Thi hành án. V y m i bi t, d ng nh chúng ta ch a có m t ch tài nào c th , rõ ràng cho các c quan thi hành pháp lu t, mà còn trang b thêm cho c quan này m t lý do chính đáng, lý do t 2 ch : Pháp lý.

- T phía khách hàng vay v n

V nhân t khách hàng vay v n, n x u phát sinh do công tác th m đ nh không ph i là v n đ l n v i Oceanbank, vì đa s các khách hàng vay v n t i Oceanbank đ u

đ c th m đnh k càng, l d nhiên không th tránh kh i m i r i ro, nh ng công tác

th m đnh khách hàng r t đ c Oceanbank chú tr ng. V n đ n x u t phía khách hàng t i Oceanbank ch y u v n do tình hình kinh doanh c a khách hàng g p nhi u

khó kh n, trong b i c nh kinh t trong n c ch a có d u hi u h i ph c rõ ràng, th

khách hàng t nh ng d án đ u t , kinh doanh c ng b nh h ng, kéo theo n x u t i Oceanbank gia t ng.

Công ty c ph n u t và T v n Tài chính Liên Vi t là khách hàng l n c a Oceanbank v i các d án đ u t b t đ ng s n l n, khu ph c h p cao c v n phòng, c n

h , vui ch i gi i trí qu n 7 và qu n 12. H ký h p đ ng tín d ng v i Oceanbank t 2012 và khi d án đã ti n hành tr c đó. Nh ng cho đ n nay, vi c đói v n cùng v i s

đóng b ng c a th tr ng b t đ ng s n khi n cho d án không th tri n khai ti p t c và c ng không chào bán đ c cho các khách hàng. Chính vì v y, h n m t n m nay, ngu n ti n c a Công ty Liên Vi t thu t d án v n là con s 0 tròn tr nh. Kho n vay này

Oceanbank đã c c u cho khách hàng 1 l n, nh ng đã quá h n >90 ngày k t ngày

đáo h n c a th i gian c c u. Hay nh tr ng h p c a Công ty Toàn Vi t v i d án b t

đ ng s n Làng Tôi t i qu n 2 tri n khai t n m 2010 và đ c đánh giá là d án h t s c ti m n ng. Tuy nhiên, tr i qua 4 n m, d án v n ch a th đ a vào khai thác, kinh

doanh, ngu n ti n thu đ c t d án này c a khách hàng v n là đi u gì đó h t s c xa v i.

Bên c nh đó, thái đ h p tác c a khách hàng đ i v i Oceanbank là m t v n đ

c n đ c nh c đ n. M t s khách hàng vay v n t i Oceanbank trong quá trình quan h tín d ng không th hi n s h p tác t t v i ngân hàng, ch m tr trong vi c thanh toán nh ng kho n n đ n h n, không cung c p báo cáo gi i trình c ng nh k ho ch tr n

đ i v i nh ng kho n đáo h n l n, h n n a, khi kho n n chuy n thành n x u, khách hàng c ng không th hi n đ c trách nhi m c a mình đ i v i kho n n x u, không c cán b lên làm vi c v i Oceanbank t i ngân hàng c ng nh khi gi i quy t b ng kh i ki n t i Tòa án. i n hình là Công ty TNHH B nh vi n a khoa Qu c t V Anh (190

t ), Công ty TNHH V n T i Bi n Anh S n (70 t ), Công ty Lan Quân (70 t ), Công ty Toàn Vi t (600 t ), Liên Vi t (450 t ). Các khách hàng này quan h tín d ng v i

Oceanbank khá lâu, nh ng t sau khi gi i ngân, thái đ h p tác c a h l i không đ c t t. H ch m tr trong vi c thanh toán nh ng kho n n đ n h n m c dù Oceanbank

nhi u l n nh c nh , m i h p, làm vi c tr c ti p v i đ i di n Công ty. Khi kho n n b tr thành n x u, thì quan h l i càng không bình th ng, các báo cáo cung c p cho Oceanbank h u nh không có, không gi i trình ti n đ d án đ n đâu, khi nào tr n và tr bao nhiêu, vi c Oceanbank có đ c nh ng thông tin này r t khó, vì khách hàng không th hi n đ c s h p tác c ng nh trách nhi m đ i v i kho n n b quá h n.

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và xử lý nợ xấu tại ngân hàng thương mại cổ đại dương (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)