Kinh ngh im ca Trung Q uc

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và xử lý nợ xấu tại ngân hàng thương mại cổ đại dương (Trang 41)

Nguyên nhân gây ra n x u c a Trung Qu c chính là c ch kinh t k ho ch hóa t p trung, khi ho t đ ng c a các Ngân hàng th ng m i Nhà n c ch nh nh ng

n c v n làm n kém hi u qu , th m chí thua l , nh ng kho n vay này c ng không qua

quy trình phân tích tín d ng ch t ch .

Quá trình x lý n x u c a Trung Qu c có th chia thành 3 giai đo n chính:

+ Giai đo n th nh t: Trung Qu c ti n hành quá trình tái c u trúc tài chính t gi a nh ng n m 1990, tách cho vay chính sách ra kh i cho vay th ng m i b ng cách thành l p 3 ngân hàng chính sách ch u trách nhi m x lý các kho n vay chính sách. Bên c nh đó, NHTM c a Trung Qu c b t đ u s d ng cách phân lo i n thành 5 nhóm theo cách chia c a BIS, thay vì 4 nhóm nh tr c đây, th c hi n phê duy t tín d ng m t cách đ c l p và ít can thi p hành chính t phía c quan nhà n c.

+ Giai đo n th hai: Thành l p các c quan qu n lý tài s n đ c nhà n c tài tr

(AMC). Trong giai đo n 1999-2003 có 4 AMC đ c thành l p, m i AMC t ng ng v i m t trong s 4 NHTM Nhà n c l n (chi m t i 70% t ng tài s n c a h th ng ngân hàng), nh m gi i quy t nh ng kho n n x u c a 4 ngân hàng này t tr c n m

1996. Các kho n n x u đ c chuy n giao t i m c giá tr s sách tr c ti p t 4 NHTM

cho 4 AMC t ng ng th c hi n su t n m 1999 và 2000, và trách nhi m c a 4 AMC này là ph i x lý h t các kho n n x u này trong vòng 10 n m.

S đ 1.1: X lý n x u c a Trung Qu c (Giai đo n 1 và 2)

C p v n T ng ng T ng ng 4 AMC Bán đ u giá và c c u l i các kho n n x u, nhà b t ch thu, ki n t c và thanh lý

Ch ng khoán hóa các kho n n x u Hoán đ i n thành c ph n 4 NHTM Nhà n c B Tài chính Kho n vay đ c bi t t NHTW Phát hành trái phi u do B Tài chính b o lãnh Vay th ng m i t các đnh ch tài chính

+ Giai đo n th ba: Trung Qu c t p trung vào tái c u trúc các NHTM Nhà n c b ng cách m i g i s tham gia c a các nhà đ u t chi n l c n c ngoài có ch n l c và niêm y t ra công chúng nh m t ng tính minh b ch và nâng cao n ng l c qu n tr c a

4 NHTM Nhà n c l n này.

n cu i n m 2004, 4 AMC này thu h i đ c 675 t NDT, chi m 40% giá tr n x u đ c chuy n giao t n m 1999. T l thu h i ti n m t t i các AMC tính đ n

tháng 12/2004 đ t kho ng 20%, th p h n so v i m c 49% c a Thái Lan và m c 20- 30% c a Nh t B n. T l thu h i và t c đ thu h i c a Trung Qu c th p h n ch y u là do ch t l ng tài s n th p, quy đnh mua l i n x u theo giá tr s sách và thi u minh b ch t i các AMC.

K t qu c a vi c x lý n x u là ch t l ng tài s n t i 4 NHTM Nhà n c đ c c i thi n và ti n hành niêm y t ra công chúng sau khi đ c tái c c u v n. Tuy nhiên, nh ng kho n n x u này không h bi n m t kh i h th ng tài chính Trung Qu c, mà ch đ c chuy n giao t t ch c này sang t ch c khác, nh ng nguy c ti m n gây ra cho h th ng tài chính Trung Qu c không có ngh a là đ c gi m b t (Stiftung, 2013).

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và xử lý nợ xấu tại ngân hàng thương mại cổ đại dương (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)