Iu 2.3 Trìn h+ chuyên môn

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh tỉnh vĩnh long (Trang 38)

(Ngun: Báo cáo nh k nm 2014–Phòng TCHC BIDV Vnh Long)

TΛ l cán b+ có trình +i hc tr∗ lên t m0c 88,78%.

TΛ l cán b+ có trình + ngoi ng, Anh vn tΦ ch0ng ch; B tr∗ lên t 100% trong ó, Anh vn trình + C tr∗ lên t 18%, B tr∗ lên t 80,4%.

Vi c hoàn thi n tiêu chu?n ngoi ng,1c thc hi n m+t cách nghiêm túc và 1c Ban giám c quan tâm, quán tri t n cán b+. Do vy trong thi gian qua s l1ng cán b+ cha t tiêu chu?n ngoi ng, theo quy nh gim i áng k:. V bi dΘng nghi p v2 chuyên môn: Hi n ti Chi nhánh có 15 cán b+ang theo hc các lp sau i hc là lp cán b+ trΟ nng +ng và sáng to có kh nng phát tri:n và hoàn thành nhi m v21c giao. Vì vy vi s lao +ng trong nh biên 1c giao n 31/12/2014 là 97 lao +ng Chi nhánh hoàn toàn áp 0ng 1c nhu c9u công vi c trong thi gian s>p ti.

Tu≅i bình quân c)a cán b+ ti chi nhánh 34,1 ti a bàn thì tu≅i lao +ng bình quân c)a chi nhánh là khá trΟi vi m.t bng các Ngân hàng thng mi nhà nc ti Vnh Long +i ngΕ nhân viên là các chuyên gia t v/n tài chính 1c ào to bài bn, có kinh nghi m 1c tích lu− và chuy:n giao qua nhiu th h BIDV và cΕng là ngân hàng có m.t nhiu nm trên a bàn T;nh Vnh Long luôn em n cho khách hàng l1i ích và s tin cy.

29

Bng 2.3 Kt qu kinh doanh c)a BIDV Vnh Long nm 2012- 2013-2014

STT CH TIÊU n v7 NM 2012 NM 2013 NM 2014 A CH TIÊU CHÍNH TH8C

1 Chêch l ch thu chi (không bao gm

thu n1 HTNB, sau trích DPRR) tri u ng 26.459 32.756 67.144 2 D n1 tín d2ng cui kΧ tri u ng 1.612 1.669 1.923 3 D n1 tín d2ng bán lΟ cui kΧ tri u ng 159 250 454 4 Huy +ng vn cui kΧ tri u ng 1.328 2.314 2.926

5 TΛ l n1 x/u 1.8 1.6 0.5

6 Thu dch v2 ròng tri u ng 7.638 11.248 13.000 7 Thu n1 hch toán ngoi bng tri u ng 14.684 23.927 26.211

B CH TIÊU THAM CHIU

1 Huy +ng vn bình quân tri u ng 1.082 1.964 2.833 2 D n1 tín d2ng bình quân tri u ng 1.561 1.597 1.815 C CH TIÊU QU9N LÝ 1 D n1 tín d2ng TDH ti a tri u ng 402 495 569 2 D n1 tín d2ng bình quân tri u ng 1.561 1.597 1.815 3 D n1 tín d2ng bán lΟ bình quân tri u ng 139 166 327 4 Trích DPRR tri u ng 18.768 23.150 30.153

5 Thu h KD ngoi t phái sinh tri u ng 456 861 1.112 6 Doanh thu khai thác phí bo hi:m tri u ng 1.256 1.619 1.847

D CH TIÊU BÁN L: 1 S l1ng thΟ ghi n1 n+i a tng mi Cái 38.921 47.955 62.707 2 S l1ng thΟ ghi n1 quc t tng mi Cái 239 709 1.178 3 S l1ng thΟ VISA tng mi Cái 87 125 152 4 S l1ng KH mi lΕy k KH 38.945 61.540 75.148 5 S l1ng KH s< d2ng BSMS lΕy k KH 9.856 13.757 19.540 6 S l1ng KH s< d2ng IBMB tng mi KH 115 336 3.059

(Ngun: trích báo cáo tình hình sn xut kinh doanh nm 2012, 2013, 2014) Phòng TCKT, Phòng K Hoch Tng Hp-BIDV Vnh Long)

Trong 3 nm 2012, 2013 và 2014 tình hình hot +ng kinh doanh c)a Chi Nhánh các ch; tiêu nm sau cao hn nm trc. Nm 2014 th ph9n 0ng th0 2 trong T;nh sau ngân hàng Vietinbank.

2.2 Th.c trng Vn hóa doanh nghip c∗a NHTMCP u t và Phát trin Vit Nam chi nhánh Vnh Long

30

Ch) Tch H+i ng Qun Tr và Ban T≅ng Giám c iu hành BIDV ã xác nh vn hóa doanh nghi p là 1 trong 10 m2c tiêu u tiên ti Chin l1c phát tri:n c)a BIDV n nm 2020 ti Ngh quyt s 1155/NQ-HQT 1c H+i ng Qun Tr phê duy t ngày 22/08/2012.

M2c tiêu a BIDV tr∗ thành Tp oàn tài chính ngân hàng kinh doanh a lnh vc, hot +ng theo thông l quc t BIDV sϑ ph/n /u tr∗ thành m+t nh ch tài chính có ch/t l1ng, hi u qu, uy tín hàng 9u Vi t Nam, h+i nhp ch) +ng và tích cc vào kinh t khu vc ông Nam Á và th gii.

BIDV ã và ang tip t2c hng n vi c xây dng m+t hình nh, di n mo tích cc c)a BIDV ti khách hàng, hình nh thng hi u doanh nghi p luôn óng m+t vai trò mang tính quyt nh i vi thành bi c)a doanh nghi p. Nh/t là i vi ngành tài chính ngân hàng, vi c uy tín và danh ting c)a ngân hàng li càng có tính ch/t quyt nh : khách hàng n vi ngân hàng nhiu hn xây dng m+t vn hóa doanh nghi p mang bn s>c và thng hi u c)a riêng BIDV sϑ là l1i th cnh tranh bn v,ng.

Trong quá trình phát tri:n c)a mình BIDV Vnh Long luôn xác nh xây dng và phát tri:n vn hóa doanh nghi p là m+t n+i dung g>n lin vi phát tri:n thng hi u, vi s trng tn c)a BIDV. B∗i vì, nói n vn hoá là nói n con ngi. Con ngi BIDV to ra nh,ng giá tr vn hoá BIDV. ó là nh,ng ph?m ch/t 1c kt tinh qua thi gian, thành nh,ng viên ngc sáng. Các th h CBCNV chi nhánh Vnh Long tip ni nhau gìn gi,, phát huy, nhân nh,ng ph?m ch/t ó lên, nh mài ngc vn hoá, : thu hút, h+i t2 các ngun lc tΦ bên trong, bên ngoài BIDV, góp ph9n nâng cao s0c mnh, giá tr thng hi u BIDV ti Vnh Long.

2.2.2 Các c s cu thành VNDN ca BIDV Vnh Long

Nhm a m2c tiêu nm 2015 BIDV sϑ n>m gi, th ph9n ln th0 2 trên th trng v d n1 tín d2ng, huy +ng vn và d ch v2 bán lΟ cΕng nh BIDV Vnh Long 0ng v trí th0 2 trong T;nh. BIDV phát tri:n gia tng nn khách hàng không ngΦng hoàn thi n các sn ph?m d ch v2 c)a ngân hàng ngày càng a dng và em nhiu ti n ích n cho khách hàng.

31

BIDV c9n thc hi n ng b+ nhiu gii pháp : áp 0ng tt hn nhu c9u c)a khách hàng, gia tng nhn di n thng hi u; ci thi n ngun nhân lc, ci thi n ch/t l1ng d ch v2 khách hàng, gói sn ph?m phù h1p vi tΦng phân on khách hàng.

Không ch; nâng cao v m.t ch/t l1ng d ch v2 sn ph?m, m+t trong nh,ng v/n n≅i c+m 1c BIDV .t lên hàng 9u làm sau quyt nh vi c gi, chân khách hàng do vy vi c ánh giá m0c + hài lòng c)a khách hàng i vi BIDV v ni giao dch, thng hi u. sn ph?m d ch v2, logo, thái + ph2c v2 là iu quan trng …

: thc hi n ánh giá kho sát các c/p + vn hóa c)a BIDV ti chi nhánh Vnh Long, chúng tôi tin hành kho sát 107 CBCNV trong chi nhánh , s phiu thu v 107 phiu h1p l 107. TΦ kt qu iu tra này ta có th: nhn nh khách quan kin ngh H+i S∗ Chính s nhn th0c c)a CBCNV, tâm t nguy n vng, môi trng làm vi c, thc hi n các qui chu?n o 0c quy t>c 0ng x< tΦó sϑ có nh,ng ci tin phù h1p

ng thi tác gi ã tin hành nghiên c0u kho sát 128 khách hàng thng xuyên giao dch vi BIDV Vnh Long trong ó 50 khách hàng doanh nghi p và cá nhân là 78 khách hàng . S phiu phát ra là 128, s phiu thu v là 128 trong ó có 9 phiu không h1p l 6,25%, kt qu bng kho sát c2 th: theo các c/p + vn hóa

2.2.2.1 Cp 1: Nhng quá trình và cu trúc hu hình ca BIDV Vnh Long

a.Kin trúc c trng và din mo doanh nghip

Tuân th) theo các hng m2c, c/u ph9n trong b+ nhn di n thng hi u c)a BIDV Vi t Nam ban hành nh:

Nhóm 1: logo và h quy chu?n: quy chu?n các thành ph9n logo, tΛ l ha, tΛ l màu s>c, cách s< d2ng logo trên các nn khác nhau trong trng h1p .c bi t bên cnh các thng hi u khác, logo dc ngang, kt h1p logo và slogan…

Nhóm 2: h thng bi:n hi u: 1c .t ti chi nhánh, phòng giao d ch gm các bi:n chính, bi:n tên, bi:n logo, bi:n ch; dΜn, bi:n bên ngoài cabin ATM.

32

Nhóm 3: b+ /n ph?m vn phòng bao gm: gm danh thip, tiêu , th, bn fax, phong bì, thΟ nhân viên, quy:n gi/y nh>n, bng thông báo hng dΜn n+i b+, gi/y mi, s≅ công tác, mΜu bút, bìa trình ký, bi:u lãi su/t, mΜu Powerpoint….

Nhóm 4: b+ /n ph?m truyn thông bao gm: bng qung cáo t/m ln, t ri, qung cáo báo, bìa a CD, VCD, poster qung cáo, mΕ, áo phông quà t.ng, mΕ bo hi:m, túi, bang rôn, phông nn s ki n, c BIDV…

Nhóm 5: mΜu ng ph2c, trang ph2c công s∗: nhn di n chung v màu s>c, dáng c bn c)a các loi ng ph2c nhân viên vn phòng, giao dch viên

Xây dng và phát tri:n thng hi u là m+t nhi m v2òi hΙi s9u t lâu dài và toàn di n trên t/t c các lnh vc hot +ng nh to dng hình nh thng hi u, truyn thông, quan h công chúng, a dng hoá và nâng cao ch/t l1ng, ti n ích sn ph?m dch v2, phong cách thái + c)a nhân viên giao dch, v.v.

Tr2 s∗ Chi nhánh, phòng giao d ch chính c)a BIDV Vnh Long hi n ang 1c thit kng b+ ta lc trên các tr2c ng chính c)a thành ph Vnh Long. Vi li kin trúc và c s∗ vt ch/t trang thit b hi n i th: hi n s thng nh/t mang m màu s>c thng hi u BIDV.

u −im: phòng giao dch ti chi nhánh hi n i ti n nghi thun ti n theo ki:u vn phòng m∗ to s thân thi n trang trng g9n gΕi khi khách hàng n giao dch sϑ truyn thông thng hi u BIDV theo b+ nhn dng thng hi u BIDV. BIDV là m+t trong nh,ng ngân hàng luôn quan tâm n công tác xây dng và phát tri:n thng hi u. H thng các tiêu chu?n ã 1c nghiên c0u ban hành qua 02 b+ quy chu?n v quy t>c 0ng x< và o 0c ngh nghi p quy nh v phong cách làm vi c và b+ tiêu chu?n ch/t l1ng dch v2, bao gm các quy chu?n chung v0ng x< trong quá trình x< lý tác nghi p cΕng nh khi làm vi c, qung bá, tip th, trang ph2c, thi gian làm vi c, bi:n tên; trt t kΛ cng; thái + trong công vi c, phi h1p công tác; n tác phong khi giao dch, ph2c v2, t v/n cho khách hàng.

Nhn di n thng hi u công c2 qung bá h,u hi u làm tng thêm nhn th0c c)ng c và kh=ng nh hình nh thng hi u v th c)a BIDV.

33

Nh#c −im: Phòng giao dch ti Chi Nhánh snh giao d ch ln các giao dch viên u ngi phía sau các t/m king nên khi khách hàng n giao d ch l9n 9u sϑ không bit giao dch qu9y nào nu không có bo v hng dΜn, ch; có nh,ng khách hàng ã giao dch nhiu l9n ho.c khách hàng am hi:u dch v2 sϑ1c ph2c v2 theo nhu c9u, nhóm khách hàng vãng lai khách hàng tim nng không khai thác 1c nhu c9u : bán chéo sn ph?m phát tri:n d ch v2. Các phòng giao dch c)a BIDV trên a bàn cha thc hi n theo b+ nhn dng thng hi u do m.t bng m+t s theo kin trúc cΕ và i thuê nên không 9u t theo b+ nhn dng thng hi u do chi phí thuê cao thi gian thuê ng>n nên b trí ti i:m giao dch không có s khác bi t n≅i tr+i so vi các ngân hàng khác, cha : li /n t1ng sâu s>c trong lòng khách hàng.

Bng 2.4 Kt qu kho sát CBCNV và Khách hàng h thng tr2 s∗ ∀i t#ng −ánh giá Các giá tr7 h;u hình Kém Bình th<ng T∀t R%t t∀t CBCNV H thng tr2 s∗ làm vi c c)a BIDV Vnh Long khang trang hi n i áp 0ng nhu c9u công tác 6 15 50 36 Khách hàng 10 56 43 10

b. Các dp l k nim, l nghi và các sinh hot vn hóa

Các ngày ngh lΗ, tt c≅ truyn, ngày giΓ t≅ Hùng Vng, ngày 8/3, 30/4-1/5, ngày lΗ quc khánh….u 1c thc hi n trong toàn h thng theo úng quy nh.

Ngày thành lp 26/4 hng nm, BIDV Vnh Long luôn t≅ ch0c lΗ kΛ ni m ngày thành lp bng các hot +ng c2 th: nh:

-T≅ ch0c h+i thao, h+i diΗn, tham quan, dã ngoi cho CBCNV cùng gia ình -Thi ua ng>n ngày trong huy +ng vn chào mΦng ngày thành lp

34

-Tham gia các hot +ng phong trào do Ngân Hàng Nhà Nc t≅ ch0c

T≅ ch0c hp giao ban hng tháng, t≅ng kt qúy ti chi nhánh và cùng các chi nhánh khu vc BSCL và các hot +ng h+i thao, h+i diΗn vào các ngày lΗ ln ∗ các khu vc c2m.

T≅ng kt thi ua hng nm tΦ tháng 1 n tháng 2 ti chi nhánh và H+i s∗ . i h+i công nhân viên ch0c, i h+i công oàn c s∗ (2,5 nm/kΧ), i h+i ng b+ theo nh kΧ ti chi nhánh và H+i s∗.

T≅ ch0c các cu+c thi cán b+ nghi p v2 giΙi trong chi nhánh.

u −im : T≅ng kt chi nhánh, i h+i nh kΧ 1c t≅ ch0c úng qui nh nhm ánh giá m+t nm hot +ng, các bu≅i hp m.t kΛ ni m, h+i thao phát +ng thi ua ôn li truyn thng tng cng s t hào trong CBCNV : không ngΦng ph/n /u hoàn thi n x0ng áng truyn thng c)a ngành

Nh#c −im: các lΗ kΛ ni m h+i thao t≅ng kt t≅ ch0c úng ngày kΛ ni m, khi ngay ngày làm vi c ho.c ngày th0 by, các b+ phn giao d ch khách hàng vΜn tip t2c làm vi c nên m+t s cán b+ công nhân viên không tham d phi b trí cán b+ trc tip gi, phòng và giao dch khách hàng . Không to mi quan h g>n kt trong n v c2 th qua kt qu kho sát ánh giá c)a CBCNV m0c + ánh giá 68/107 bình thng ý kin khi tham gia các bu≅i lΗ.

c. Khu hiu

Xác nh t9m quan trng c)a hình nh thng hi u giá tr quyt nh trong kinh doanh, BIDV là m+t trong nh,ng ngân hàng luôn quan tâm n công tác xây dng phát tri:n thng hi u tΦ nh,ng ngày 9u 1c kh∗i xng và sáng to b∗i nh,ng v lãnh o c/p cao c)a BIDV vi kh?u hi u:

“Hi u qu kinh doanh c)a khách hàng là m2c tiêu hot +ng c)a BIDV” quan i:m kinh doanh luôn hng ti khách hàng l1i ích c)a khách hàng là m2c tiêu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh tỉnh vĩnh long (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)