HÀNG NĂM 2014
3.4.1 Về công tác huy động vốn:
Tiếp tục triển khai có hiệu quả các chương trình huy động vốn của NHNo&PTNT chi nhánh khu kinh tế mở Chu Lai theo hướng:
- Đổi mới phong cách giao dịch theo hướng đáp ứng theo yêu cầu của khách hàng và hướng vào khách hàng để phục vụ trên cơ sở triển khai tốt việc thực hiện “Cẩm nang văn hóa Agribank”, “Nhận diện thương hiệu Agribank”.
- Tăng cường khâu tiếp thị, quảng bá và triển khai linh hoạt các sản phẩm dịch vụ tiện ích Agribank. Nâng cao kỹ năng giao dịch, nghiệp vụ chuyên môn của cán bộ tác nghiệp trong việc chú trọng chăm sóc tốt cho khách hàng truyền thống, quan tâm thường xuyên, khai thác những khách hàng tiềm năng năng thực hiện bán kèm sản phẩm dịch vụ ngân hàng.
3.4.2 Về công tác đầu tư tín dụng
- Tăng cường dư nợ theo hướng kiểm soát được chất lượng tín dụng. Duy trì mối quan hệ với khách hàng truyền thống, tạo thói quen cho khách hàng thanh toán không dùng tiền mặt nhằm kiểm soát, quản lý nguồn thu trong SXKD và hạn chế sử dụng vốn sai mục đích.
- Chuyển hướng cơ cấu đầu tư trong lĩnh vực kinh tế nông nghiệp, kinh tế biển theo hướng nâng cao năng lực sản xuất, phương tiện khai thác đánh bắt hải sản có hiệu quả với chất lượng tín dụng.
- Nâng cao vai trò và trách nhiệm trong công tác kiểm tra, thẩm định khách hàng, thu hồi nợ gắn với trách nhiệm cá nhân của từng cán bộ viên chức theo chỉ tiêu cụ thể giao khoán hàng tháng.
- Quán triệt và nêu cao tinh thần cho CBVC trong đơn vị thực hiện mục tiêu, định hướng kinh doanh của ngành, của NHNo&PTNT chi nhánh khu
kinh tế mở Chu Lai. Tạo thuận lợi trong học tập nâng cao trình độ, kỹ năng chuyên môn, đồng thời quan tâm giáo dục, động viên tinh thần và trách nhiệm đối với CBVC trong việc thực hiện đạo đức nghề nghiệp.
3.4.3 Về công tác tài chính
- Chủ động ngay từ đầu tháng đảm bảo thu lãi đạt tối đa lãi phải thu, nợ lãi tồn đọng, thu hồi nợ gốc và lãi đã xử lý rủi ro đang theo dõi ngoại bảng để tăng thu nhập bất thường.
- Tập trung đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, tạo nguồn thu dịch vụ chiếm tỷ trọng khá trong tổng thu, hạn chế rủi ro trong kinh doanh đến mức thấp nhất, nâng cao khả năng tài chính, đảm bảo nguồn thu cho người lao động.
- Tiếp tục làm việc với các cơ quan Thi hành án đã thụ lý nợ có liên quan đến vụ án để thu hồi nợ một cách có hiệu quả. Tăng cường công tác quản lý chất lượng tín dụng và thường xuyên kiểm tra phân loại nợ để có biện pháp thu hồi và phòng ngừa rủi ro. Mặc khác, thu hồi triệt để các khoản nợ xấu, qua đó xử lý rủi ro để nâng cao tiềm lực tài chính.
- Thường xuyên phân tích tình hình tài chính để đánh giá việc thực hiện kế hoạch tài chính và phát hiện các vấn đề phát sinh làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh để có giải pháp phù hợp.
CHƯƠNG 4
TÌNH HÌNH CHO VAY HỘ SẢN XUẤT TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI
NHÁNH KHU KINH TẾ MỞ CHU LAI QUẢNG NAM