Hoàn thiện cơ chế chính sách của công ty nhằm tạo điều kiện phát triển nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại công ty tài chính cổ phần hóa chất việt nam (Trang 46)

phát triển nguồn nhân lực.

Khơi dậy tính tích cực của người lao động, biến nó thành nguồn sức mạnh to lớn giúp công ty tận dụng cơ hội vượt qua khó khăn để phát triển đó là vấn đề có ý nghĩa quan trọng để công ty phát triển trong giai đoạn hiện nay. Hoàn thiện cơ chế chính sách của Công ty Tài chính Cổ phần Hóa chất Việt Nam phải theo hướng tạo động lực khuyến khích người lao động phát huy tính năng động sáng tạo, phát huy vai trò nhân tố con người trong phát triển công ty.

Quy định chi trả tiền lương, thưởng của Công ty cần phải có đổi mới theo hướng giải quyết hài hòa về lợi ích giữa các cán bộ, nhân viên trong các

Phòng/Ban/Bộ phận của Công ty đảm bảo công bằng cho tất cả các cán bộ, nhân viên trong Công ty.

Cơ chế giao chỉ tiêu kinh doanh đến từng cán bộ, nhân viên trong Công ty cũng cần tính đến yếu tố thị trường truyền thống và thị trường mới phát triển để khuyến khích cán bộ công nhân viên tích cực tìm kiếm mở rộng thị trường phát triển kinh doanh của Công ty.

Công ty cần đổi mới quy định, hình thức khen thưởng: có khen thưởng vật chất xứng đáng đối với những cá nhân và tập thể có thành tích xuất sắc trong kinh doanh và trong các hoạt động phong trào của Công ty, bên cạnh đó kết hợp với việc tổ chức tuyên dương để tạo dư luận đánh giá cao những người thực sự có chuyên môn nghiệp vụ cao, tâm huyết với Công ty, phấn đấu nỗ lực vì sự phát triển của Công ty.

Quy định tuyển dụng nhân sự của Công ty cũng cần có sự đổi mới để có thể thu hút được những người có năng lực, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao về phục vụ cho Công ty; tuyển dụng phải trên cơ sở nhu cầu thực sự về chuyên môn nghiệp vụ khắc phục tình trạng làm việc trái ngành nghề; phân công lao động hợp lý để phát huy tối đa năng lực sở trường của từng cán bộ, nhân viên trong Công ty.

Trong việc quản lý cán bộ, Công ty cần có sự đổi mới trong phương pháp nhận xét, đánh giá, phân loại cán bộ hằng năm sát thực với năng lực phẩm chất của từng cán bộ đặc biệt là đối với cán bộ chủ chốt và người đứng đầu lấy đó làm cơ sở để đề bạt, bổ nhiệm và bổ nhiệm lại cán bộ, khắc phục tình trạng nhận xét đánh giá chỉ là hình thức.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại công ty tài chính cổ phần hóa chất việt nam (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w