- Thị trường tuyển dụng/lao động Những tác động/ảnh hưởng
5. NHĨM QUẢN LÍ
Kiểu người chủ động uy quyền _ dựng nghiệp quản lí (ký hiệu QL)
1. Đặc điểm
Những người ở nhóm quản lí có sở thích và khả năng làm việc thiên về ra lệnh cho người khác và lãnh đạo một nhóm người hay cả một tập thể lớn. Nghề thuộc nhóm này mang tính chất quản lí như cơng an, sĩ quan, quản trị kinh doanh, kĩ thuật cơng nghệ, quản lí chuyên nghiệp, điều hành hoạt động hệ thống có tầm cỡ ảnh hưởng rộng lớn với nhiều con người, nhiều vấn đề ở cấp kinh tế, vĩ mô.
Khả năng của những người thuộc nhóm này cần phải thỏa mãn các yêu cầu sau:
Chủ nghĩa - Uy quyền:
Nhà quản trị theo quan niệm mới, tránh đặc quyền, độc quyền. Trí tuệ là một quyền lực.
Tính cách cương nghị, biểu hiện từ vóc dáng đến tư thế đi đứng, ăn nói.
Là người có kĩ năng sống: hài hịa, thích ứng, sáng suốt, tỉnh táo, có hệ thần kinh vững , bình tĩnh xét đốn tình hình, đối tượng, có trí nhớ tốt, tập trung sâu, bền vững.
Địi hỏi phải có các kĩ năng:
Kiến tạo tổ chức.
Xây dựng giá trị mới cho tổ chức. Tạo ra động lực hoạt động.
Không ngừng tự giáo dục và giáo dục thuộc cấp, xây dựng tổ chức học tập.
2. Môi trường làm việc tương ứng
Mơi trường làm việc mang tính chất quản lí, lãnh đạo, ra lệnh cho người khác và thực hiện các chức năng:
Điều hành chung. Chủ trì sản xuất.
Điều phối thơng tin, chiến lược giao tiếp. Giám sát từng giai đoạn; trợ giáo.
Tạo điều kiện hòa hợp và hội nhập.
Nghề phù hợp điển hình: nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, hiệu trưởng, luật sư…
3. Các ngành nghề đào tạo
Công an, sĩ quan quân đội, quản trị kinh doanh, kĩ thuật công nghệ, chủ doanh nghiệp, chuyên viên PR (pi-a), quản lí khách sạn, bếp trưởng khách sạn cao cấp, quản lí giáo dục các cấp…
Hiện nay tất cả các ngành nghề này đều có đào tạo tại các trung tâm kĩ thuật tổng hợp _ hướng nghiệp, trung tâm dạy nghề của địa phương, các trường trung cấp chuyên nghiệp, các trường đại học vùng và đại học trên toàn quốc.
PHẦN
V. PHẦN PHỤ L
ỤC
KĨ NĂNG TƯ VẤN CÁ NHÂN VỀ LỰA CHỌN VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 81