Cỏc cơ quan chớnh quyền địa phương và UBND nơi cú cụng trỡnh đi qua cần tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho Ban QLDA hoàn thành tốt việc thực hiện dự ỏn.
Cỏc cơ quan chớnh quyền cần nhận thức rừ vai trũ và những lợi ớch vụ cựng quan trọng đối với sự phỏt triển kinh tế của địa bàn nơi cụng trỡnh đi qua. Do đú, cỏc cơ quan sở tại, chớnh quyền địa phương cần phải giỳp đỡ Ban QLDA trong việc cung cấp thụng tin về quy hoạch trong thời gian dự định xõy dựng cụng trỡnh, cỏc thủ tục giấy tờ phải trỡnh duyệt hay sự biến động giỏ cả đất đai, đặc điểm về khớ hậu, thổ nhưỡng, phong tục tập quỏn của dõn cư ở nơi đú.
Cỏc đơn vị lien quan cần tham gia cựng Ban QLDA hơn nữa trong việc quản lý để khi vận hành khụng xẩy ra bất cứ một trục trặc hay sự cố nào. Trong cỏc đơn vị này cần cử ra những cỏn bộ giỏm sỏt cú năng lực chuyờn mụn cao để cựng với BQLDA tiến hành giỏm sỏt nghiệm thu từng hạng mục, cụng việc và toàn bộ cụng trỡnh sao cho cú hiệu quả nhất, đảm bảo mọi lỗi kỹ thuật hay cỏc sai phạm đều được sửa chữa kịp thời.
Trờn đõy là một số giải phỏp và kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc tổ chức đấu thầu ở Ban QLDA trọng điểm phỏt triển đụ thị Hà Nội. Mỗi một giải phỏp cú thể là nghiờn cứu rất cần thiết cho cụng tỏc tổ chức đấu thầu tại Ban QLDA. Tuy nhiờn, cỏc nội dung đú cũng chưa thật cụ thể, khụng trỏnh khỏi những sai sút song nú đó cho thấy được sự cần thiết và hiệu quả về cụng tỏc tổ chức đấu thầu khi cú cỏc giải phỏp khắc phục những vấn đề cũn tồn tại.
Kết luận
Qua việc tìm hiểu thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý các dự án trọng điểm và phát triển đô thị thành phố Hà Nội em nhận thấy hoạt động đấu thầu không chỉ giúp cho Ban ngày càng có những bớc phát triển vững chắc mà còn đem lại sự trởng thành hơn về trình độ của đội ngũ công nhân viên trong Ban.
Để ngày càng phát triển và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Bộ Giao thông vận tải giao và Sở Kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội giao cho thì Ban không ngừng hoàn thiện
Thực trạng cụng tỏc tổ chức đấu thầu tại MPMU
công tác tổ chức quản lý, đào tạo nâng cao trình độ của các chuyên viên trong Ban đặc biệt là các chuyên viên trực tiếp tham gia vào tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu. Có đợc nh vậy mới có thể đem lại hiệu quả cho dự án cả về chất lợng cũng nh chi phí.
ở chuyên đề thực tập tốt nghiệp này em muốn trình bày những vấn đề mà em đã tìm hiểu đợc tại Ban quản lý các dự án trọng điểm và phát triển đô thị trong công tác tổ chức đấu thầu đồng thời đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác đấu thầu trong thời gian tới.
Do còn nhiều hạn chế về kinh nghiệm, thời gian cũng nh tài liệu nghiên cứu nên trong chuyên đề này em không thể tránh đợc những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận đợc sự góp ý từ phía các Thầy, Cô và các bạn để bài viết đợc hoàn chỉnh.
Em xin chân thành cảm ơn cụ giỏo Trần Thị Mai Hoa cựng cỏc cụ chỳ trong Ban Quản Lý dự ỏn trọng điểm và phỏt triển đụ thị đó giỳp đỡ em hoàn thành bài tập này.
Thực trạng cụng tỏc tổ chức đấu thầu tại MPMU
1. Bài giảng “Đấu thầu trong dự ỏn đầu tư” của Thạc sỹ Đinh Đào Ánh Thuỷ; 2. Chuyờn đề quy chế đấu thầu của trường đào tạo cỏn bộ ngành xõy dựng; 3. Quy chế đầu tư xõy dựng và quy chế đấu thầu;
4. Luật đấu thầu;