2.1.1 Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty Apatit Việt Nam đến năm 2020.2020.2020.2020. 2020.
Bảng 2.1: Mục tiêu về giá trị.
Đơn vị tính: Triệu đồng.
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Đến 2020
1.Giá trị SXCN 810.775 866.775 993.175 2.685.450 2.Doanh thu 2.544.331 2.825.787 3.034.388 10.337.852 3.Lợi nhuận 200.000 250.000 290.000 360.000 4.Nộp ngân sách 50.000 62.500 72.500 90.000
Nguồn: Công ty Apatit Việt Nam. Nhìn vào bảng số liệu mục tiêu phát triển về giá trị của Công ty Apatit Việt Nam đến năm 2020 ta có thể thấy được sự tăng trưởng của giá trị SXCN theo hướng càng ngày càng tăng (năm 2013 là 810.775 triệu đồng, năm 2015 là 993.175 triệu đồng và đến năm 2020 là 2.685.450 triệu đồng.) Theo đó, thì doanh thu, lợi nhuận mà Công ty Apatit Việt Nam dự kiến thu được cũng tăng nhanh, hiệu quả của Công ty càng cao thì phần đóng góp Ngân sácgfgfgfh Nhà nước cũng tăng nhiều, góp phần vào sự phát triển chung của địa phương và của đất nước nói chung trong giai đoạn đến năm 2020.
Nhiệm vụ chính được xác định trong giai đoạn này của Công ty Apatit Việt Nam vẫn là khai thác và chế biến quặng Apatit để cung cấp cho ngành công nghiệp sản xuất phân bón chưa lân và hóagfgf chấgfgfft cơ bản cùng với một số sản phẩm khác theo hướng vừa chuyên ngành vừa kết hợp đa ngành, hướng vào mục tiêu xây dựng thành một Tổng công ty hàng đầu ngfgffgfgành Hóa chất Việt Nam về khai thác và chế biến quặng apatit, góp phầngfggf vào chưgfgfơng trình “An ninh lương thực quốc gia” trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.
Hướng phát triển trong giai đotrttttttạn tới đối với Công ty Apatit Việt Nam là xây dựng thành Cụm công nghiệp – hóa chất trên địa bàn tỉnh Lào Cai nói riêng và vùng Tây Bắc nói chung theo phgfgfương châm: khai thác – chế biến và chế biến sâu quặng apatit. Từ đó, Công ty Apatit Việt Nam sẽ phát triển thành thương hiệu mạnh, thành một doanh nghiệp lớn, sản xuất theo hướng đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa sở hữu, lấy sản xuất quặgnghhhhhhhhhhhhg apatit làm nền tảng. Riêng về mảng đầu tư và xây dựng, Công ty sẽ đề ra nhiệm vụ chính là tập trung nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ ở tất cả các khâu từ chuẩn bị đến thực hiện các dự án đầu tư mũi nhọn và trọng điểm của dự án. Trong đó, đấu thầu là khâu quan trọng nhất để giúp cho quá trình đầu tư đem lại hiệu quả cao nhất.
Đổi mới các cơ chế quản lý, bố trí, sắp xếp, chuyển đổi nghề cho người lao động phù hợp với môi trường kinh doanh. Thực hiện khoán sản phẩm đến tận tay người lao động, động viên toàn thể CBCNV nêu cssssssssao tinh thần trách nhiệm, phát huy khả năng sáng tạo, khuyến khích CBhgggggggggCNV lao động giỏi, lao động sáng tạo, tích cực áp dụng các công nghệ sản xuất mới, thực hiện tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất lao động, phong trào học tập nâng cao trình độ chuyên môn – nghiệp vụ cho CBCNV và người lao động. Giữ vững vai trò chủ lực trong lĩnh vực hóa chất, đẩy mạnh công tác phối kết hợp với các bạn, ngành tại địa phương. Bảo đảm thông tin thông suốt phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của Đảng, Chính quyền các cấp; góp phần thúc đẩy kinh tế xã hội phát triển, giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội, phòng chống khắc phục thiên tai. Thực hiện tốt các chính sách xã hội, ổn định việc làm, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của CBCNV.
Những thành tựu và kinh nghiệm của một thập kỷ đầy sôi động và ấn tượng sẽ là tiền đề vững chắc đến Công ty phát triển theo hướng bền vững, toàn diện, thực
hiện thắng lợi nhiệm vụ phát triển ngggggggành Hóa chất phân bón đã được đề ra